领导发布消息的艺术

在工作或生活中，团队必然会遇到好消息和坏消息，领导如何掌控和把握这些好、坏消息的发布方法，将对团队的士气和氛围、下属的情绪与干劲产生直接影响。

那么，作为领导，该如何正确宣布好消息与坏消息才有利于团队的氛围、下属的情绪呢？

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“香花渐放”，好消息分开享用

第二次世界大战期间，盟军胜利登陆诺曼底之后，最高统帅艾森豪威尔将军在第一天向官兵们报喜说：“今天，我向大家宣布：我们已经胜利登陆，德军已经被打败，这是大家共同努力的结果，我向大家表示感谢和祝贺！”

正当全军群情高涨、万分鼓舞之后，第二天，艾森豪威尔将军又宣布：“今天，我再向大家宣布一个好消息，我们将通过交叉性的安排，让每个官兵放假3天，并给大家发香肠、牛奶和军票……”

当艾森豪威尔将军的话音刚落，人们把帽子抛向了空中，欢呼之声不绝于耳。

“香花渐放”，就是让好消息的发布节律像香花那样渐次开放，让芬芳持久弥新。

艾森豪威尔将军之所以将两个好消息分别宣布，就是让喜讯分开而不断地鼓舞官兵们的士气，让激励官兵的手段得以持续，进而强化部队的荣誉感和战斗力。