永远不要跟你的领导解释你自己

“

要解决问题，不要解释问题。

”

作者：每晚Leyla 来源：每晚一卷书（ID:JYXZ89896）

前两天，有位朋友找我诉苦，说自己工作非常郁闷。

公司一个项目出现了问题，本来不是他的责任，领导却教训了他半天。

他刚想开口解释。

没想到领导劈头盖脸骂得更凶了：别给我找借口。

朋友哭丧着脸，觉得自己十分委屈：“明明不是我的错，为什么不让我解释？”

我想了想，讲了自己这一路走来的经历。

我27岁在某知名大厂当个小编辑，顶头上司骂我是个“混饭吃的”；

我帮助公司拿下200万的订单，上司又说我做事流程不对；

三年后转行做新媒体，领导骂我的写作风格“差得一塌糊涂”；

我凭借实力写出数十篇百万级爆文，领导又说我文章格式不对。

你做错事了，要挨骂；没错做，也要挨骂；甚至有时不是你的错，居然也要挨骂。

你看，你干得再好，在领导眼里都是俩字：不行。

委屈吗？委屈。解释吗？不需要。

因为成果，就是最好的解释。

后来我从人微言轻的编辑，熬到了大厂的主管。

再后来，我辞职回到家乡创业，一路摸爬滚打，这才走到了今天的位置。

现实就是这样：当你强大到一定的境界，就可以给自己换个不委屈的地方。

成熟的职场人，永远不会因为一时委屈，费劲跟领导解释自己。

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董明珠讲过一个下属的故事。

20年的时候，格力开启了网络直播的业务。

当时负责这个项目的，是一个30多岁的男高管。

董明珠对直播带货抱有很大的期望，因此对这个部门的工作也很是重视。

然而，就在董明珠首次直播的时候，直播间频频出现了卡顿、掉线的情况，导致当晚销售额奇差。