作者:陈远村
图:杨慧静
工作上,从心底冒出一个成熟的构想,你又有能力将它变为现实;这时候,取得领导的支持至关重要。没有领导的认可,再好的构想也是空谈。
要取得领导的支持,我们该怎样切入话题呢?
01
从领导的“需求点”切入
公司内部停车位少,已经成了丁总的心病。来公司办事的车辆,多数都停在门口两边的马路上。
这次,公司重做外景,丁总的意见是把公司东侧沟边的一排白杨树和十几棵老柳砍伐掉,把沟推平,改建停车场。哪知道,材料报到园林局,没批,丁总非常郁闷。
办公室文员张会超对丁总说:“您不就是想要停车位吗?砍那么多大树,园林局不批也正常。依我看,那些白杨老柳伐了砍了不是问题,不过,我们该有所补偿。地面平整之后,铺上花砖草皮,再栽种相同数量的景观乔木,树间设停车位。砍了树,又及时补种,园林局就没有理由不批了。”
丁总听了觉得有道理,就让办公室修改材料,重新送园林局报批,结果获得成功。

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