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某企业关于国企改革三年行动交流汇报材料

近年来，xx企业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，坚持和加强党对国有企业的全面领导，深入实施国企改革三年行动，按照国省市国资委部署要求，统一思想提站位，创新思路强推进，探索建立符合地方公益类企业实际的公司治理体系，在重要领域和关键环节实现了一系列重大进展。主要做法是：

一、建立保障机制，扎实推进国企改革

（一）突出组织领导，明确改革目标。成立由党委书记、董事长任组长的国企改革三年行动领导小组，并定期召开党委会、董事会、总经理办公会，学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，明确改革行动的目标、步骤，专题研究、部署和调度改革相关工作。

（二）突出摸清家底，做到心中有数。分时间、按节点对资产、债权、债务、经营情况进行全面清产核资。截止202X年初，公司总资产xx亿元，总负债xx亿元，所有者权益xx亿元，做到数据准确，情况明了，为下一步产业布局、xx化解、运营管理迈下了坚实的基础。

（三）突出清单管理，实施挂图作战。xx年x月召开公司改革务虚会，全面回顾总结前两年改革工作情况，科学谋划三年行动收官战的工作目标和思路举措，制定成果转化责任xx项清单，实施挂图作战，按步骤、按阶段、按重点予以推进，不断探索和完善现代企业管理制度，助推企业可持续高质量发展。

二、持续加强国企党的领导，夯实政治保障基础