VIP 2025年Xx县供销合作社综合改革实践对我市供销事业高质量发展的启示
2025-10-18 | 阅读:1602

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Xx县供销合作社综合改革实践对我市供销事业高质量发展的启示

深化综合改革拓展服务领域全力打造汉中特色的现代经营服务体系

市政府研究室市供销合作社

深化供销合作社综合改革,是党中央、国务院从加快推进农业农村现代化的全局出发作出的战略部署,其目的是通过综合改革把供销合作社打造“成为服务农民生产生活的综合平台,成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带”。西乡县供销合作社面对“无资产、无业务、无人员”的“三无”状况,聚焦“合作”“联合”两大关键,以市场化运营、品牌化销售、数字化发展、专业化管理的方式,重建社有企业和基层经营服务网点,着力构建基层服务体系,走出了一条勇于求变、改革创新、供销兴旺的新路子,对全市供销合作社系统持续深化综合改革具有很强的启发借鉴意义。

一、现状及成效

西乡县供销合作社自上世纪九十年代以来经过多轮改制,经营陷入低谷,生存遭遇严重困难,基层经营服务阵地“网破线断人散”,逐渐变成了“三无社”。在新一轮机构改革中,县供销合作社被确定为15个县级经济管理部门之一,但其为农服务职能作用仍未有效发挥,供销合作事业发展依然举步维艰。深化改革迫在眉睫,创新发展势在必行。近年来,该县供销合作社在深入调研和汲取外地经验的基础上,积极推动综合改革、服务创新和机制创立,供销社业务工作实现了从无到有、从传统单一经营向综合性服务转变,全县供销社系统破茧重生并实现华丽蝶变。

——基层服务网络重新夯实。目前,全县供销社系统拥有2家全资控股公司、6家控股子公司,在全县4个镇14个村建立了11个农业供销专业合作社、8个供销综合服务社、1个供销综合服务中心;乡镇供销综合商超累计达到9个,各综合服务网点年销售额达120万元,初步建成了功能互补、各具特色的基层网络服务体系。

——为农服务能力显著增强。通过组建镇村级农业供销专业合作社,有效组织群众,开展资源调查,摸清群众意愿,提高了农民生产组织化程度;通过新建镇村供销综合服务中心(社),多措并举拓宽为农服务渠道,开展综合服务,积极融入乡村便民服务体系建设,坚定不移走抱团发展之路,为农服务能力显著增强。

——农产品流通服务水平不断提升。县域77家优势农特产品生产经营龙头企业加盟“中国供销·汉韵西乡”区域公共品牌,打造畅销单品50余个,组织企业积极参加丝博会、茶博会10余场次,“中国供销·汉韵西乡”销售额达到2000万元。“中国供销·午子山”牌茶叶品牌打入西安等大城市,多款产品上线抖音等线上直播销售平台,销售额达30余万元。

——联农带农更加紧密。2023年,新建的11个农民专业合作社和9个供销综合服务社吸纳社员2000余户,兑现分红4万余元。组织45家企业入驻“832平台”,销售农产品1735万元;77家农业企业为江苏、深圳、西安和中航工业集团提供了100余种680余吨县域优质农特产品,销售额2000余万元,带动全县农村居民人均可支配收入增长8.1%,使农民与供销合作社的利益联结更加紧密。

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