加强企业文化建设是提高企业核心竞争力的有效途径

当今世界已进入了知识化和信息化的时代,加强企业文化建设,全面提高员工素质,是摆在企业面前的重要任务。随着市场经济的发展和社会进程的加快，在当前知识经济一体化的背景下，全球的政治、经济、文化等各领域都发生了前所未有的变化。作为吉林石化来说，发展的环境发生的根本变化，为了更好引领企业走向辉煌之路，加强车间、班组企业文化建设，打造企业文化建设的模范车间，成为了当今企业的研究课题。作为我们基层单位,加强文化建设,全面提高职工素质,我认为应注重抓好以下几个方面工作。

一、注重企业精神与企业理念教育

一个企业要想永远向前发展,必须要有自己独立的企业精神、企业理念和行动纲领。企业精神就是企业的灵魂,这个灵魂如果能永远不衰、永远常青,企业就会永远存在。目前, 抓好员工队伍的思想教育,强化创新思维,培养市场意识,确立“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神;“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的企业理念;“奉献能源、创作和谐”的企业价值观。

要在员工中强化四个意识。一是竞争意识。市场经济就是竞争经济。一个企业是否有竞争优势,不仅体现在规模上,还体现在经营管理上。产品质量、人员素质、内控机制、配套措施等,无一不是提高竞争优势的重要因素。二是服务意识。用户就是上帝,要坚持全心全意为拥护服务,提倡文明用语,礼貌待客,周到服务。只要用户一个电话,我们就要把需要的事情做好。三是人才意识。人力资源是角逐市场的力量之源。要形成崇尚科学、崇尚文明,尊重人才、爱护人才的良好风气,积极培养人才,引进人才。造就环境留人,政策留人、待遇留人、感情留人的氛围,使企业知识层次和科技含量不断提高,推动企业不断上规模、上档次、上水平。四是创业意识。启动市场,首先要启动思想,破除等、靠、要的思想。要树立自立、自强、自谋发展,再次创业的新观念。牢固树立机遇意识、责任意识和创新意识,乘势而上,学会在困境下求进,在无热点下发展,在微利下生存,创最佳经营效果。

二、注重培育新时期员工的新形象

现代优秀企业要有优秀的职工为载体,优秀的员工形象是新时期企业文化和优秀员工素质的具体反映。培育和树立新时期员工的新形象是企业的重要工作。应充分运用各种板报、会议、宣传专栏、标语等形式宣传院规、院纪,传播新思想、新风尚、好人好事。打击不良风气,营造有利于提高员工思想、文化素质的舆论氛围,培育以“八有”为标准的新时期员工的新形象。即:有爱国家爱企业的思想境界;有与时惧进的道德理念;有敢为人先的创新精神;有熟练过硬的业务素质;有脚踏实地的工作作风;有文明向上的交际形象;有健康科学的生活方式;有乐于奉献的高尚情怀。同时还应高度重视弘扬劳模精神,用劳动模范的先进思想和优秀品德影响和带动企业,推动企业先进文化发展和职工整体形象的不断提高。

三、注重加强领导干部的道德修养

企业好不好关键在领导。干部行不行,关键在品行。领导干部的觉悟、素质高低,决定企业的命运长短。所以提高职工素质。一是要加强领导干部宗旨教育,使领导干部牢记五个宗旨。即:位为民心,淡泊名利;权为民用,清正廉洁;利为民谋,克己奉公;欲为民节,艰苦创业;情为民系,热爱员工。二是树立全新的道德楷模。思想作风突出一个“实”字,即实事求是;工作作风突出一个“勤”字,即勤奋尽职;生活作风突出一个“廉”字,即清正廉洁;处理问题牢记一个“公”字,即公道正派。三是增强自身修养,培养蓬勃向上的形象气质。领导干部都应做到待人真诚,言谈不俗,举止高雅,彬彬有礼;要具有博大的胸怀,不计较个人名利恩怨;要努力做到“慎初”、“慎微”、“慎独”、“慎欲”、“慎终”;以奋发有为的精神状态和脚踏实地的工作作风,积极推进本单位、本领域的各项工作。

四、注重提高全体员工的技能和业务素质

工人阶级要始终站在时代发展的前列,始终代表和推动先进生产力的发展,就必须掌握更加先进的科学文化技术知识,努力推进自身知识化进程。这是加强企业文化建设,全面提高职工素质的关键。企业要善于发挥传统优势,通过开展各种主题教育和群众性学习培训活动,引导员工培养学习兴趣,树立终身学习意识,帮助他们掌握现代科学技术知识,提高劳动技能,鼓励他们岗位成才、自学成才。开展创建学习型企业、争做知识型员工活动。一是针对企业发展的新形势,教育员工要适应新的形势,能自觉地设计自己的知识,技能提升方案。二是组织重要岗位,技术工种知识技能学习培训,采取业余和脱产相结合,导师带徒和互帮互学相结合等多种方式进行培训。对有发展潜力的青年员工可送出短期培训。掀起学技术、学业务热潮,使全体员工技术业务知识在短期内有明显提高。三是开展大练兵活动,增强创新意识,提高业务水平、业务素质和管理水平,推动企业技术进步。尤其是机关干部更要熟悉掌握业务范围、职责内容相关知识和政策、规定、办事规则及程序。要把员工教育培训工作与开展技术创新活动紧密结合起来,创造性地丰富和发展教育培训活动,寓教于乐,引导员工在实践中提高技术技能水平。

五、注重建立完善的职业道德规范

开展形式多样、富有特色的员工思想政治教育、职业道德建设和精神文明创建活动,努力提高员工的思想政治觉悟和道德水平,是加强企业文化建设,提高员工素质最基本的工作。要把职业道德规范化、标准化纳入到管理标准体系。各部门、各岗位都应制定具体的职业道德规范,包括服务项目,文明用语,挂牌公示。还应实施全方位考核、监督。积极宣传树立文明岗位,优质服务员工。采取评优秀员工等激励措施,鼓励全体员工树立优秀的企业员工的品格,创造最佳品牌效应。

总之,只要我们真正从企业和员工的实际需要出发,不断开拓创新,就一定能在加强企业文化建设,提高员工队伍整体素质工作中做出新的更大的贡献。