如何提高车间凝聚力

1、课题提出的背景

***于2015年1月重组合并，车间员工由10人增加到41人，班组由2个增加到5个，人员增加，业务增加，并且四分之三员工从不同的岗位来到***，不仅存在新来员工与原单位人如何拧成一股绳的问题，同时，三名新班子成员都是从不同岗位走到一起，也需要相互磨合，加深了解、加深互补，因此，2016年初，经支委会研究，党支部书记课题选定为如何提高车间凝聚力。

 2、采取的措施

（1）通过搞群众性体育活动，增强员工间团队合作精神

每一名员工就像一滴水滴，无数个水滴汇成江湖大海形成一个团队，没有团队，水滴就会干涸。为了树立团队意识，车间经常开展大众性的体育活动，比如踢毽球和广场操，目前车间三分之一员工参与毽球活动，三分之一员工参与广播体操，另外还有几名员工中午登龙潭山。踢毽球活动是非常好的培养员工团队意识的比赛，每个队有6个队员，场上每个队始终有3个队员与对手比赛，每人踢30分，6个队员轮番上场，总分为60分，谁先到达60分谁胜利。整个比赛中，如果有一个队员实力差，那么这名队员就会丢掉好多分，成为这个队的短板，其它队员再努力，也很难取得好成绩。场上三名队友如果配合不默契，都去补救一个球，结果还是谁也没踢着，如果出现空位其它队员不及时“补位”，就会被对方找准空档杀个措手不及，所以，团队的成功靠的是团队里的每位成员的配合与合作，个人能力再强，没有队友的配合也无法取胜。在车间里，我们每天中午都组织这种对抗性比赛，增进了员工间的友谊，大家上班时快乐工作，下班时快乐比赛，性趣相通的人通过微信毽琺群可以聊聊天，锻炼身体和增进友谊两不误，也获得了比赛带来的乐趣。在2016年“三八”节研究院趣味比赛中，***获得第一名，在2016年9月份，以***为主力的研究院毽球队参加了公司组办团体追逐赛，经过激烈的角逐，研究院男队获得了公司总冠军，队员们欣喜若狂，激动得跳了起来。通过参加公司比赛，拓宽了视野，增长了经验，看到了别人的长处，分享了比赛乐趣，凝聚了毽球团队精神，目前已吸引了越来越多的爱好者参加这项活动。

(2)通过为一线提供优质服务，增强员工对团队的信心

一个团队有没有凝聚力，能不能发展，能否在竞争中立住脚，不仅仅是靠团结，更主要看是否有过硬的技术。***组合以后，以“用致优技术，作至上服务”为理念，致力打造一支能打硬仗能啃硬骨头的服务队伍，全力配合一线科技攻关，为加快科研生产进程、促进科研生产工作顺利进行提供了坚实的保障。

从2015年至今，仪表组在张铮天的带领下，为研究院各所维修了91台仪器设备，节约经费101万元。这些设备有进口的也有国产的，绝大多数是研究所正在使用的仪器，一旦设备坏了，将影响整个试验进程。仪表组无论是上班还是下班，无论是双休日还是法定假日，只要是接到电话立刻出发，随时到达现场出诊，不解决问题不收兵。

2015年5月，环境监测站1台移动式色谱分析仪（进口设备，原值78万）出现故障，厂家说需要更换主板，预计花费3.7万美元，而且要从美国订购，周期长。这台仪器属于应急设备，不能长时间出处于故障状态。经院里同意，决定让***仪表组维修。张铮天等人排查了180个点后，查出是主板变电源部分有10多处电子元件问题；他们采购了同类电路板，更换坏的电子元件，最后维修只花了600多元就解决了问题。

2015年6月，我院供龙宇化工厂的1台特一级流量计出现故障，由于龙宇化工厂正在生产中，只给两个小时的维修时间，现场的仪表和管线温度高达180℃，要想维修首先要停电停蒸汽，对管线与仪表降温。可短时间内蒸汽管线温度降不下来。张铮天想到大庆人可以用脸盆端水钻井，我们也不能等靠，他与孙海英找来七八个矿泉水瓶，装上自来水，一点一点的浇淋，倒了70多瓶水才把温度降下来。趁温度下降之机，他们抓紧时间拆卸仪表法兰、更换传感器、回装接线、送电、设置参数，等一切忙完并送上蒸汽，整好2小时完事。

2015年6月，有机催化研究所丙烯腈脱除噁唑项目的评价装置加热系统发生故障，由于没有图纸，工作任务又急，仪表组顾不上工作环境气味大，立即检查控制系统，连续工作四天，张铮天、孙海英脚都站软了，终于修好了这台评价装置。

   从2015年至今，仪表组先后配合乙丙橡胶中试模试、异戊橡胶中试、PMMA中试模试建设的仪表安装与调试，开车期间一直坚守现场，确保仪器仪表完好为开出合格产品提供仪表保障。工艺人员都说，仪表组是中试装置的眼睛，是开车的守护神。

在仪表级的带动下，***各组的工作均取得了可喜的成绩。

销售业务过去每年亏损150万元以上，2015年销售组走出去多次与用户沟通，上调了部分产品价格，使销售业务减亏150万元以上。

综合组在2016年对露天危险品周转库、原料库、产品库进行了彻底排查和整改，把库房里的货物一袋一袋运出来，再重新码好垛运回库房里帖好标签定置划区摆放，以过三个月连续清理，终于三个干净规整的库房展现在大家的面前。

水汽组及时保障供暖服务，根据室外气温变化调整供暖温度，根据用户意见在房间里单独设置控制阀门，有效控制了房间温度。他们还把院区生活水总管切换为公司内部供水，每年节约水费20万元。

（3）干部以身作则，密切了与群众的关系

在***，没有领导与群众的差异，凡是有员工干活的地方，干部就会出现在现场，如果外人来到***，多数在办公室里找不到主任，一打听，肯定在施工现场或库房巡检。

近两年院里的施工活比较多，为了不出安全问题，孙建刚副主任每次施工都到现场确认安全措施是否得到落实，有效减少了安全隐患和三违行为。

车间班子总是带头参加集体劳动，在室内外卫生打扫、草坪除草浇水、清雪等活动中，大家不分你我，同甘共苦，齐心合力。

车间班子为了方便大家锻炼身体，多方筹措毽球馆，先后找了两个临时踢毽场地，这两个地方不是下雨漏水，就是地方小噪音大而停用，后来，在车间的努力下，把一个旧仓库里的东西运出来，车间领导带头自发捐款买旧地板铺在地上，向企业文化科借了块地胶、立柱和球网，修建了简易的换衣间和沐浴间，建成了自己的毽球馆，为员工做了一件好事。

3、取得的效果

在车间上下共同努力下，车间的各项工作进展顺利，无论是仪器仪表维护维修、中模试开车、供电供水供暖服务，还是产品销售与库房管理，***都有一支技术一流的服务队伍，随时为科研生产保驾护航。在全车间共同努力和院各部门的支持下，***仪表组在2015年被评为“标准化五型标杆班组”， 2016年5月，张铮天同志被院里评为“首届十佳青年岗位能手”称号，2016年7月，***党支部被公司评为先进党支部。事实证明，没有***干部员工团结一心，就没有以上好业绩，我们***作为一个团结战斗的集体，将再接再厉，不断迎接新的挑战，为研究院的科技创新工作贡献全部力量。