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 碰头会、座谈会讲话稿的写作技巧与范例

 一、概述

 碰头会统称领导人为了工作的原因，与外单位级别相同的领导人聚在一起召开的会议，以及为了促进某方面工作，把相关人员聚在一起召开的会议。座谈会的作用与碰头会相似，目的都是为了工作而进行交流沟通。

 这类会议的讲话稿主要是对某方面工作情况作一个阶段性的小结，明确责任、目标，作出安排和协调，促进今后的工作。在这种场合上发表的领导人讲话稿，要根据会议的情况，肯定成绩，并针对存在的问题作出强调。写作时要有力度，要提出具体要求。如果是下级领导发表的讲话稿，主要是本着向上级汇报和向同级交流的态度，写作时要脚踏实地、突出主题，要富有资料性、参考性，并注意谦虚诚恳，不要过分强调自己工作的重要性。

 二、写作技巧

 正文的开头可以说明会议召开的背景、目的，主持会议的领导可以介绍参会的人员情况，参与交流的单位领导可以就交流主题发表感想或意见。

 “今天，我们召开农业和农村工作碰头会，主要任务是总结交流前一阶段我市的农业和农村工作情况，分析形势，落实措施，明确重点，推进我市农业和农村工作进一步发展。刚才，各镇、‘两区’和市农口各部门汇报交流了各自工作情况，谈得都很好。下面，我再强调两点意见。”

 ——市领导在农业和农村工作碰头会上的讲话

 正文的主体可以详细对会议主题进行讨论，表达自己的意见和建议，对与会者表示支持与鼓励。也可以对会议交流的情况作出总结，对与会者给予引导。

 “我们讨论问题，应当从实际出发，而不是从呆板的概念和定义出发。如果我们按照教科书和词典上的条文，来查找什么是管理、什么是改革的定义，然后按照它们来规定今天公司管理制度改革的方向和方法，来评判今天所发生的各种见解和争论，这肯定是不正确的。我们是实实在在搞技术的工人，所以看问题也要实在，不能光会空谈抽象的理论，而要扎根于实际情况，寻找能有效解决问题的方法。具体做起来，就是谁能解决我们的问题，我们就可以按照他的思路来办，这是检验的唯一标准。我们现在讨论煤矿管理制度的改革工作，也应该采用这样的方式。这样才是解决问题的根本出路。”

 ——煤矿矿区队长在工人代表座谈会上的讲话

 正文的结尾可以是总结会议成果，也可以是布置任务，提出要求和希望，还可以是对与会者表示祝愿。

 “我们必须要将活动渗透到公司生产经营管理的各个领域和青工群体、个人等各个层次，组织青年职工大力进行创新创效活动，不断拓展活动的覆盖面，推进全面创新，创造最佳效益，为公司的发展作出他们应有的贡献。”