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 批评指导型会议讲话稿的写作技巧与范例

 一、概述

 这种讲话稿，主要是针对下属某机关、单位、部门或个人出现的有代表性的错误，给予批评教育，并对与会者进行指导，整顿整个队伍风气，使大家统一思想、提高认识，以更大的热情投入工作，减少错误的发生。

 写作此类讲话稿要注意：它的重心不是“批评”，而是“指导”。切忌揪着某个具体的失误不放，洋洋洒洒地只顾批评，这样非但不能挽回已经造成的损失，还容易引起相关责任人的抵触情绪。只有站在总体的高度考虑，顺势对整个队伍进行分析指导，才更有意义，对国家和集体更有好处。

 二、写作技巧

 与上两类领导人讲话稿一样，批评指导型的特点也体现在正文的写作之中，仍然需要从引言、主体、结尾三个方面来分析。

 首先，批评指导型讲话稿的引言要表现正面情绪，要肯定大的方向和总体形势是好的。特别是对于党政机关领导人的讲话，最好避免一开始就作批评。即使作批评，也不要有消极、不满等负面情绪，要体现从批评中给予教育，从失败中总结经验的态度。

 “同志们，在全市进一步整顿和规范土地市场秩序工作电视电话会议后，整顿工作总的势头是好的，但也存在不少问题，有些地区领导的认识不到位、部署不到位、措施不到位。1—4月份，全市已实现的政府土地收益仅占市政府下达任务的8.4％，个别县完成任务比例更低。这些问题必须引起高度重视，在下一步的工作中认真加以解决，否则，将影响全市土地市场秩序整顿工作的开展和政府土地收益任务的完成。”

 ——市委领导人在全市整顿规范土地市场秩序工作会议上的讲话

 其次，批评指导型的正文主体要对出现失误的单位或个人给予批评教育，并把它塑造为有一定代表性的现象，分析这种现象出现的原因，总结它所造成的影响或危害，制定防范措施，在对它作出批评的同时教育整个队伍。同时还可以肯定大多数单位或个人的成绩，树立正面榜样和风气。

 “经公司董事会查证，这种传言纯粹是个别员工利用大家对于裁员的恐惧心理，宣扬或制造一些虚假消息，以图混水摸鱼。这种谣言的传播严重影响了员工情绪，干扰了整个公司的正常工作秩序，干扰了公司现阶段工作的正常开展，破坏了公司团队安定团结的大好局面。谣言不除，将会使人心涣散，严重影响公司精简体制工作的进行，以及所有员工的工作成效，影响公司下一阶段工作目标的实现。”