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我的“认知”你“认可”——谈谈竞职演讲稿的写作技巧（上）

一、

竞职演讲，根据选人用人方式的不同，也可以叫“竞岗演讲”“竞聘演讲”“竞选演讲”，是人才（干部）以演讲方式参与竞争性选拔、获得心仪职位（岗位）的关键一环。无论在什么单位、竞争什么职位，演讲的方法是一样的，关键是讲出自我认知、岗位认知，争取得到评委和听众的认可。 

这是我在2家不同的单位、先后5次参加竞职演讲的成功经验，并且在亲人、朋友、同事、学生的身上得到了反复验证，可谓屡试屡验、百用百灵。 

这条经验该怎么理解、怎么运用？下面就为您“解密”。 

竞职演讲的具体内容需要因人而异、因岗而异，但万变不离其宗，核心内容只有两方面： 

一是作自我介绍。介绍竞聘动机、个人经历、特点特长，介绍近年来取得的成绩。最根本也最重要的一点，是把自己的竞争优势充分展现出来。 

二是谈工作设想。就是如果竞职成功，我打算干什么、怎么干，我能给大家带来什么。 

这两部分内容缺一不可，根据我的经验，在权重上以“四六开”为宜。如果竞争优势不那么明显，可以调整为“三七开”。 

二、

自我介绍这部分讲得好不好，关键看自我认知准不准，竞争优势与岗位条件的匹配度高不高。 

人贵自知，难也在自知。你得先把自己认清了、估准了，才能作出恰如其分的自我评价、恰到好处的自我推介。演讲中，既要充分展示自己的特点优点和工作亮点，又不能夸夸其谈、过分拔高自己，同时也不要作无谓的谦虚——要自信而不自负。 

但是，仅仅做到这一点还不足以让你在竞争中一枝独秀。要懂得，你的自我认知、自我展示、自我推介都必须聚焦在所竞争的职位上，需要与岗位认知紧密结合，与任职条件高度契合。皮之不存，毛将焉附。脱离岗位谈自己，说得再好也没用，因为“人岗相适”是竞争上岗的根本要求。 

举个例子：你报的是文秘岗位，却大谈一番你的组织管理能力有多强；你报的是党务岗位，说的都是你对行政管理多么熟悉，这就跑偏了、脱靶了。 

所以，在起草演讲稿的时候，首先要摸清楚岗位条件，然后对照条件要求去分析自己的优势、陈述自己的长处。 

三、

一般来说，一个人的竞职优势集中体现在专业优势、能力优势、经验优势这三个方面。演讲的时候，可以一项一项分开说，一方面优势作为一条，这种方法最直白也最常用；如果属于内部竞争上岗，大家对你比较熟悉，可以讲得更简洁、概括性更强一些；如果竞争的岗位属于就地升职，比如副职竞争正职，可以简单地讲讲经历、说说优势，重点讲成绩，用成绩来证明你的能力、你的优势；还可以打“组合拳”，把经历、特点和优势组合在一起。下面，对后三种情形各举一例。