2023年全市年轻干部“四下基层”情况汇报

今年，根据中央和省市委关于加强年轻干部锻炼的指示精神，我们市深入贯彻落实“四下基层”工作要求，大力推进年轻干部到乡村、社区、企业、学校等一线岗位挂职锻炼。现就我市年轻干部“四下基层”工作情况进行汇报。

一、工作部署年初，市委组织部制定了具体实施方案，通过座谈会、专题培训等形式，广泛宣讲“四下基层”活动重要意义，确立了目标任务和实施步骤。同时，建立了年轻干部挂职锻炼数据库，为干部匹配合适岗位提供基础数据支持。我们秉承“结合实际、因地制宜”的原则，注重解决人才配置不均衡问题，把年轻干部的培养和基层一线需求结合起来，采取个性化管理与培养措施。

二、挂职锻炼实施全市共选拔了200名优秀年轻干部进入基层一线挂职锻炼，时间跨度从半年到一年不等。挂职干部以30岁以下年轻人为主，涵盖经济管理、社会科学、工程技术等多个领域。实施中，我们确保有一个系统的跟踪评估机制，定期组织挂职经验交流、评估反馈等活动，为年轻干部提供成长的空间和舞台。

三、锻炼成效通过“四下基层”行动，年轻干部在实践中磨练意志品质，增长了知识和才干。他们深入基层，理解民情、帮助解决实际问题，同时也将先进理念和管理经验带到基层，推动了工作方式和工作方法的创新。

1.乡村挂职：年轻干部在乡村挂职时，他们积极参与到村务公开、集体经济发展、精准扶贫等工作中去，有力促进了乡村社会事务治理、乡风文明建设，对农村经济社会发展起到了积极推动作用。

2.社区挂职：在城市社区，年轻干部切实承担起民生服务和解难题的职责，活跃在居民自治、矛盾纠纷调解、共建共治共享等一系列社区建设活动中。他们运用所学专业知识，针对社区实际，提出并实施了许多行之有效的创新服务项目。

3.企业挂职：企业一线提供了锻炼和学习的平台，年轻干部不仅帮助企业策划发展战略，解决生产经营问题，同时也为政府部门搭建起了更直接了解企业需求的桥梁。

4.学校挂职：在教育系统，他们通过参与德、智、体全面发展的学生教育，改善了教育教学条件，优化了教育体系建设，提升了学校办学水平。通过这种方式，年轻干部体验了教育一线的工作压力和挑战，增强了服务意识。

四、社会影响“四下基层”行动在社会上产生了广泛而深远的影响。年轻干部的基层实践被广泛报道，成为推动基层社会治理创新的生力军。通过媒体的积极宣传，基层群众对年轻干部的认识和评价明显提高，增强了对政府工作的满意度和信任度。年轻干部的服务情怀和奉献精神，受到了基层群众的高度赞扬。

五、存在问题与建议尽管取得了良好的成效，但在实施“四下基层”工作中，也存在一些问题和不足。譬如，部分干部挂职期间，因岗位匹配不精准、日常工作与成长需求脱节等问题而不能充分发挥作用；部分基层单位对年轻干部的接纳能力和培养机制尚不完善，影响到了挂职效果；以及挂职活动的监督与评价体系需要进一步加强等。为解决这些问题，建议如下：

1.进一步优化挂职岗位选择，加强针对性培训，完善个性化指导；

2.增加基层单位对年轻干部培养的投入，完善接纳和培养机制；

3.加强日常管理和服务保障，提升挂职干部的工作满意度；

4.强化挂职干部的跟踪评估和激励机制，建立起完善的干部考核体系。总结通过“四下基层”活动，年轻干部得到了锻炼和成长，基层单位也得到了支持和帮助，社会治理能力得到了提升。虽然在实施中遇到了一些问题，但这些都是在成长过程中必然会遇到的挑战。我们应以此为契机，进一步完善年轻干部的培养和管理工作，确保“下基层”的每一步，都稳固、都有意义，为基层社会发展和年轻干部成长贡献力量。

说 明

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