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××县行政审批服务管理局2022年工作总结和2023年工作计划 1
2.XX市重点处2022年度法治政府建设责任落实工作总结及2023年工作思路 7
4.国有企业2022年党建工作总结和2023年工作思路 18
5.开发区管委会2022年工作总结及2023年工作思路 33
6.市交通运输信息指挥调度中心2022年工作总结及2023年重点工作谋划 41
7.市民政局2022年法治政府建设工作总结及2023年重点工作安排 47
2022年是全力优化营商环境，促进市场主体倍增的一年，也是“廉洁行政、高效审批、优质服务、规范管理”齐头并进的关键之年。今年来，审批局领导班子团结一致，带头实干苦干，狠抓主责主业，引领全体干部职工在各项工作上取得了较好成效。现将全年工作情况总结如下：
一、学习再深入，坚定理想信念
重学习，严格按照党史学习教育活动要求，拂去思想灰尘，淬炼政治坚定。集中开展党的XX大、习近平总书记考察调研山西重要讲话重要指示、习近平总书记在省部级主要领导专题研讨班上的重要讲话精神系列学习活动。集中观看《零容忍》《“贪”塌》等系列廉政教育片，开展“廉洁审批守初心、坚守宗旨担使命”主题党日活动，重温入党誓词，领会时代内涵，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
二、改革再发力，审批提速增效
强改革，全面落实各项改革举措，提高效率，激发动力，释放活力。一是“一网通办”改革。将××项划转事项按照业务办理项进行细化，最终细化为××项业务办理项，且100％达到3级网办深度（只跑一次），85％以上达到4级网办深度（全程网办）。1－11月份，“共享晋中10360”政务服务网共办结事项××万余件，网上办件数大幅提升。二是“证照分离”改革。印发《关于进一步深化“证照分离”改革激发市场主体发展活力的通知》，明确了“证照分离”改革4种举措。今年以来，共办理涉企经营许可××件，其中，审批改备案××件，实行告知承诺××件，优化审批服务××件，惠及企业××个，打出了一套“证照分离”改革的组合拳。三是投资项目技术评审改革。印发了《关于继续实施〈全面推行固定资产投资项目技术评审改革工作方案〉的通知》，今年办理的××个涉及评审的项目中，×个项目通过免评审办理了审批手续，免评率占比××％，节约资金约××万元。四是企业投资项目承诺制改革。今年以来，企业投资项目承诺制办理××件，其中水土保持方案承诺办理××件，节能审查承诺办理××件，取水许可承诺办理××件。
三、服务再贴心，创优营商环境
优服务，用心用情，构建规范、便捷、阳光、高效的政务服务体系。一是优化服务。出台《关于全面推行“四减”专项改革的通知》，梳理“四减”清单，共涉及审批事项×项，压减申请材料×个，减少各类证明×个，简化审批环节×个，压缩审批时限×个工作日，进一步解决了审批工作流程过繁、材料过多、时限过长的问题。二是提供便利。开展了划转事项的标准化、规范化梳理工作，×个事项逐项修订编制了“一事一指南”。“办事指南”包含了事项名称、收费情况、申报材料、办理流程等在内的58项信息要素，其中11项要素通过附录进行了再细化，并附有电子办事指南二维码，“一事一指南”真正成为群众办事路上的“指南针”。三是强化监管。持续推进各部门“互联网＋监管”系统运用，着力加强事中事后监管、推动监管责任落实、提升监管能力，努力实现监管工作标准化、规范化、精准化。截止目前，全县××个部门通过“互联网＋监管”系统，认领监管事项××项，认领率100％；编制检查实施清单××项，编制率100％；执法人员用户注册数××人；今年共录入监管行为数××万条，监管事项覆盖率和检查实施事项覆盖率逐步提升。四是牵线搭桥。“12345”政务服务热线高效运行，共受理派单8162件，办结7999件，办结率为98.0％，转办工单按期办结率为85.0％，；市场主体诉求转办按期办结率为63.3％；转办工单回访率为100％，回访满意率为74.3％，；投诉举报占比8.6％。五是群众监督。政务服务大厅××个窗口共××台评价器全线激活，窗口人员积极引导办事群众为服务打分。截止11月底，共录入“好差评”××万条，录入量连续××个月位居全市前××名。在结果运用的不断倒逼下，窗口工作人员服务质量得到提升，好评率达到了100％。
四、活力再激发，市场主体倍增
促活力，全面贯彻“五个到位”，坚持保主体、增主体、强主体。一是政策保障到位。为形成全社会、各部门共同参与、全面推进市场主体倍增工作的强大合力，我县围绕我省一揽子助企纾困政策，立足各地区各领域实际，逐项研究、逐条细化，精准推动48条意见和强化要素保障78条措施落地生根。重点按照省市“1＋1＋8＋1”政策体系，严格落实各项要求，全力促进市场主体倍增工作。同时，组建优化营商环境促进市场主体倍增工作组，出台了实施方案，狠抓政策落地见效，服务推动市场主体蓬勃发展。二是授权基层到位。为扎实推进政务服务向基层延伸，实现“网上办、就近办、一次办”，切实打通服务群众“最后一公里”，县行政审批局与全县××个乡镇、××个街道办，签订了行政审批事项授权委托书，授权乡镇和街道办，开展个体工商户和农民专业合作社市场主体登记一体化服务工作。三是责任落实到位。按照“任务要完、质量要高、速度要快”的要求，将市场主体倍增任务，结合实际分解到××个乡镇（街道）、开发区、××个县直部门，层层压实责任。四是优化服务到位。严格落实“一网通、半日结、智能批、全代办”工作模式，持续开展“三免”服务，即免费为新设立市场主体申领UK、寄递营业执照、全程帮办代办。五是协调调度到位。建立日通报、月汇总、季调度工作机制，常态化跟踪督导倍增工作。截至11月底，全县共登记注册市场主体××户，同比增长××％。其中，企业××户，农民专业合作社××户，个体户×××户。
五、2023年工作谋划情况
虽然我局的工作总体上令人满意，但与对标一流、对标先进，部分工作仍有一定差距。针对当前存在的问题和承担的任务，我们计划在2023年开展“审批规范年”行动，核心就是“建章立制”，一个领域一个领域改革、优化、健全审批办法，建立对内的“审批、勘验联动机制”和对外的“审批、监管联动机制”，大幅度扭转“靠县领导的纪要、靠局领导的特批”的审批被动局面。一是逐领域深化审批改革。当前，各领域改革已奠定良好基础，汇集了行政许可事项×项，加上即将划转的×项许可事项，行政许可事项将达到×项，搭起了集中审批的框架，但距离省市要求和群众期盼的优化、规范、高效、便民的目标还有很大差距。我们将强化政务改革股职能作用，按照上级政策文件，借鉴兄弟县市，联合法律顾问，对行政审批事项逐项进行瘦身改革，修订办事指南，优化办事流程，精简办事材料，将各领域审批改革扎实推进，真正见实见效。二是抓实帮办代办改革。帮办代办一直是省市改革要求，但在实际运行中，审批局帮办代办工作并没有发挥实际作用。我们将把帮办代办、志愿服务作为重要抓手，以设立帮办管理室为契机，按照“主动服务，提前介入”的要求，细化各领域帮办代办的办法，建立审批业务股室和现场勘验股室的规范运行机制，建立与自然资源、生态环保、住建等部门联动机制，最大限度便民利企，同时，由帮办管理室负责开展政务大厅规范化建设，提供免费代办服务，治理窗口人员“吃拿卡要”现象，治理“黄牛党”收费代办现象，提升政务大厅“政府窗口”形象。三是开展定期内部审计。审批局事项集中、权力集中、责任集中，任何一个审批环节的疏漏都可能造成国有利益的损失，必须通过定期的内部审计，邀请审计局参与或招聘专门审计专业人员，及时发现问题，及时纠正问题，避免问题拖大拖炸。
2022年我处聚焦学习贯彻党的XX大精神，围绕深入落实习近平法治思想，进一步压紧压实法治政府建设责任。根据相关文件的工作部署，我处对2022年以来法治政府建设责任落实工作开展情况，进行了认真自查自评，总结经验，找出差距，以利于今后进一步抓好法治建设工作，做好2023年工作思路。现将自查情况报告如下：
一、上一年度法治政府建设的主要举措和成效
（一）深入学习贯彻习近平法治思想、党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责、加强法治政府建设等情况
1、2022年以来，我处认真按照以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的XX大精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，积极组织党组学习习近平总书记法治思想，制定印发《市重点处党组理论学习中心组2022年度学习计划》，组织党委中心组及全体干部职工对习近平法治思想进行集中、持续学习。把学习宣传贯彻习近平法治思想与党史学习教育紧密结合，强化科学理论武装，认真传达中央全面依法治国工作会议的核心思想，不断提高领导干部的学法用法能力。
2、坚持党对法治政府建设的领导。把党的领导贯彻法治政府建设全过程。党政主要负责人切实履行推进法治建设第一责任人职责，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办，听取有关工作汇报，及时研究解决影响法治政府建设重大问题，将法治建设纳入我处2022年工作要点，为推进法治建设提供有力保障。
3、扎实推进法治政府建设。按照立足当前、着眼全局、民主科学的原则，经研究，审议印发《市重点处法治政府建设实施方案（2021－2025年）》，为当前和今后的一个时期法治政府、法治社会建设添砖加瓦。成立我处法治政府建设与责任落实督察组，制定重大决定法治审核制度和流程，不断提高依法行政水平。
（二）推进政府职能优化、推进“放管服”改革、优化法治化营商环境等情况
1、深入开展创优营商环境提升行动。按照市政府及相关行业主管部门关于创优营商环境的工作部署，进一步严格执行市重点工程建设管理程序，进一步提升处内部的审核效率，服务意识和服务效能有明显提升。
2、持续开展拖欠民营中小企业账款清理。及时报告市财政局、市建投公司及相关业主单位，严格按照合约约定，及时支付各类工程款项。经梳理，2021年我处未发生拖欠民营中小企业账款问题。
3、深入推进社会治安综合治理。按照年初既定的综治工作计划，以机关职工和工程参建企业为重点，全面推进综治（平安建设）各项工作。招投标领域突出问题为重点，确保单位及施工现场安全稳定。
（三）完善依法行政制度和决策制度情况
根据“三定”，我处无立法职能、行政、社会服务等；未牵头制定政府规章、规范化文件；权责清单中无相关工作，无对外服务窗口。
（四）严格规范公正文明执法情况
我处无相关职能。
（五）依法处置突发事件、提供公共法律服务和化解社会矛盾纠纷等情况
坚持“一把手”负总责，及时解决“市长热线”、群众来信来访等问题。今年以来，共办理人大代表建议8件、政协提案2件、市长热线256件。
（六）规范行政权利制约监督情况
1、认真履行全面从严治党主体责任和“一岗双责”，深化廉政风险防控。按照《市重点处党组落实廉政主体责任的规定》，压实党组主体责任、主要负责同志第一责任人责任和班子成员“一岗双责”，着力构建主体明晰、责任明确的责任体系。牢牢把握“强化党员干部理论武装和理想信念教育”这一主线，教育引导党员干部坚定理想信念、把牢政治方向、提高政治站位，不断凝聚干事创业的思想动力。坚持以深化“三个以案”警示教育、乡村振兴、疫情防控和文明科室创建为实践载体，以实践改作风、以实践转作风、以实践树形象。筑牢守法用法、依法决策、廉政、选人用人“四道防线”，着力规范权力运行。
2、深化工程建设管理机制，扎实开展诚信评价工作。充分发挥监理单位作用，每日对施工现场质量、安全、文明施工等各项工作进行检查监督，及时整改检查中发现的各类问题。严格落实“项目负责人日检查、工程科室周检查，处领导月检查”的综合检查考核机制，不断加强监督检查力度，确保施工现场安全。2022年，未发生安全责任事故，未被上级机关及相关行业部门通报环保问题，未发生恶意拖欠农民工工资问题及群访问题。
3、扎实推进政务信息公开工作。按照简易化、便利化的标准，对我处门户网站进行了改版。根据市政府关于政务公开的相关规定，坚持以公开为常态、不公开为例外原则，推进决策公开、执行公开、管理公开、服务公开、结果公开，及时公布各类政务信息，全年公布信息共907条。
（七）强化法治政府建设保障情况
全面实施“八五”普法，贯彻落实“谁执法谁普法”责任制，继续抓好重点对象的法治宣传教育；落实“以案释法”，提高普法的多样性和针对性。成立处依法行政工作领导小组，党组主要负责同志挂帅，及时研究任务、部署工作；把依法行政相关工作落实情况作为班子成员履职尽责的重要工作，落实法治述职及考核工作，与中心工作同研究、同布置、同落实、同检查。
二、上一年度法治政府建设存在的不足与原因
我处在法治政府建设工作上取得了一些成绩，但与市委、市政府的要求还存在一定的差距。打造特色亮点工作需进一步加强，虽然在法治政府建设方面给予了高度重视，投入了大量的精力，但在特色工作和亮点工作上还不突出，创造性开展依法治市和法治政府建设工作的举措还不够。
三、下一年度推进法治政府建设的主要安排
1、科学制定年度法治工作计划。对照市依法行政办的相关工作部署，结合我处工作实际，研究制定我处2023年法治工作计划，科学谋划我处法治政府建设方案。
2、加强法治理论学习。持续学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想，习近平法治思想，党的XX大会议精神，跟进学习习近平总书记关于依法行政的重要讲话，落实中央、省委、市委关于依法行政的决策部署，切实增强人员依法治党、依法建设、依法履职的思想自觉和行动自觉。
3、持续建章立制。根据现行各项规章，不断完善各项制度，为依法决策提供制度遵循；不断加大监督检查力度，着力检查各项规章制度的执行情况，保障工作落实。
4、继续做好普法宣传工作。充分利用各类新闻媒体，广泛深入宣传宪法和法律，带动全机关尊法学法守法用法，落实全年普法计划，推动落实“谁执法谁普法”责任制，为法治XX建设营造了浓厚氛围，不断提升我处干部职工的法治意识。
2022年，在市委和集团公司党委的正确领导下，在机关各部室的支持配合下，办公室坚持围绕中心、服务大局，充分发挥了承上启下、综合协调、参谋服务的枢纽保障作用，较好地完成了年度各项目标任务。现将2022年工作完成情况暨2023年工作谋划情况报告如下：
一、2022年工作完成情况
（一）强化“三心”意识，做好“三办”工作
一是精心“办文”。高质量起草领导讲话稿40余篇，审核把关各类上报文稿30余篇。编印《工作通报》12期、《集团内参》4期、《舆情快报》15期、《工作动态》12期。高效运转各类公文2000余份。制定或修订“三会”议事清单、董事会及四个专业委员会议事规则、董事会授权管理制度、档案管理制度等20项制度，梳理编制《2022年度集团公司制度汇编》。
二是细心“办会”。印发《关于进一步加强大中型会议组织工作的通知》，制作《大中型会议准备清单》，将大中型会议的筹备和组织工作进一步落实落细。完成集团公司董事会成立以来首次换届工作，外部董事扩充至5人，协助专家型董事会成功组建。筹备组织党委会、董事会、总办会100余次，组织年度/年中工作会议、重点项目重要工作推进会等会议活动30余次。顺利完成XX项目谈判、XX公司签约等重大活动的服务保障工作。
三是用心“办事”。积极做好与市委办、政府办、国资委等机关部门的沟通汇报，“首问接办、全程跟踪、负责到底”的原则得到较好贯彻落实。累计完成文件归档5000余份，合规合法用印1000余次，车辆安全运行约5万公里。加快推进信息化建设，“智慧平台”系统OA办公、人力资源、财务、数据交互等4个子系统实现上线运行。提升餐厅环境，丰富食堂菜品，为职工带来更加舒适的就餐体验。全面做好法定节假日公司值班值守工作。
（二）积极探索创新，指导服务基层
扎实做好办公室业务条线的指导和服务，采用“以评代训”方式，组织各二级公司开展公文评比活动，评出“优秀公文奖”“公文处理奖”各5名，对上报的不合格公文退回并指导二级公司修订完善，有效提升了各级单位的公文制发水平。召开办公室系统座谈会4次，开展公文写作、商务礼仪、档案管理、安全驾驶、信息化平台等系统培训，推广使用公车管理“小程序”，及时解决所属企业在法人治理建设、公文写作、公车管理等方面的问题，进一步提升办公室业务条线的工作能力。
（三）发挥核心动能，提升工作效能
一是完善督查问责机制，监督效能不断提升。建立党委督查委员会工作机制，督促所属企业落实上级决策部署。积极协调市委、市政府督查事项的办理和反馈，将上级督查第一时间转变为内部督办，确保落实有力度、见实效。首创专项督办机制，有效补充日常督办实效性不足的问题，借助在线督办手段，提升督查效率和效果，累计下发工作部署5期，印发督办通知书24期、督查通报11期，编制专项督办周报16期。
二是深入分析研究，参谋助手作用更好发挥。积极参加经济运行调研、重点项目调度会及各类决策会议，参与市场化转型方案等多项重要汇报材料的起草和把关，深入理解经济运行实质，重要文稿、会议纪要、会议备忘的起草质量有效提升。
三是强化分工协作，统筹协调能力不断提升。全面梳理办公室工作流程，创新编印《办公室工作流程手册》，提升办公室各岗位工作规范化水平。开展内部岗位轮换，实行岗位AB角制，员工在各项事务性工作中得到更多的锻炼。系统化开展会前谋划、会中服务、会后复盘，会议室管理分包到人，全天候保障会务，全员对于重大活动、会议统筹协调能力不足的问题得到改善。
二、存在的问题与不足
（一）文字驾驭的能力不强。文秘人员文字功底不足，对宏观层面的工作学习理解不深，对投资、财务、风控等领域专业知识欠缺，导致在处理一些专业材料方面“捉襟见肘”，一定程度上影响了工作质量和工作效率。
（二）临场应变的能力不足。人员岗位轮换后，没有及时开展突发事件的应对演练，在会务、活动临时发生变化时，出现了一些失误和秩序混乱情况。
（三）董事会办公室作用发挥不够。法人治理结构方面学习认识不足，董事会办公室人员力量配置不到位。在当前“外部董事占多数”的专家型董事会结构下，对如何更好服务保障外部董事决策方面思考谋划不足，专业性存在短板。
三、2023年工作谋划
2023年，办公室将深入贯彻落实党的二十大精神，围绕集团公司“十四五”战略规划和企业发展要求，全面提升工作质量、业务能力和服务水平，工作目标是“以专业化的后台服务助集团公司发展，让公司领导能够集中精力谋大事，让各部室能够心无旁骛抓业务”。
（一）注重体系建设，强化“三会”服务
一是优化“三会”议事清单，进一步完善董事会向经理层授权管理制度，在把好合规关基础上提高决策效率，保障经理层经营自主权。二是服务好董事会建设。制定《董事工作手册》，发挥好与外部董事“桥梁纽带”作用，保障外部董事行权履职。配强董事会办公室力量，强化董事会决策执行反馈，协助外部董事发挥好“决策专家、执行督导、运营顾问、沟通桥梁”等方面的重要作用。三是全面上线“智慧平台”的“三重一大”决策运行、投资管理、产权管理、经营管理、内部审计管理、风险管理、法律案件管理等子系统，实现包括“三会”议题单线上审批等功能，推动监管方式向动态监管、智能监管、网络监管转变。
（二）注重沟通协调，发挥参谋作用
一是吃透上情、摸清下情，办好《工作通报》《集团内参》《舆情快报》《工作动态》，为领导提供及时、准确、全面的决策信息和政策建议。二是下深功夫研究文稿，做好各类文稿起草和各单位上报材料审核把关，切实发挥以文辅政作用。三是站位全局、围绕中心，在做好公文运转等日常事务性工作的基础上，统筹安排好各类会议、调研和重大活动，保障公司各项业务高效运行。四是把推动落实作为办公室工作最重要的职责，坚持日常督查和专项督查“两手抓”“两不误”，树立督查权威，加强督查考核，推动公司重大决策部署的贯彻落实和及时反馈。发挥好党委督查委员会办公室作用，在发现问题、反映情况、提出建议的基础上，做好定期调度、实地复核、通报整改，推动基层工作的落实。
（三）注重精细管理，提升保障水平
一是强化档案管理，规范档案的收集、整理、移交和借阅程序，助推档案管理工作更好地服务于经营工作。二是理顺固定资产、低值易耗品、用印、房产出租等基础工作，实现标准化、表格化和数据化管理；餐厅承包合同到期后，公开选聘承包机构，持续提升就餐满意度，有效降低运营成本。三是根据公司发展需要，合理调配办公用房。按照“去行政化、去机关化”的标准，新建项目评审会议室，改造提升视频会议室。以节约为原则，合理安排各类物品采购，保障公司顺畅运营。
（四）注重部门协同，强化上下联动
一是发挥好办公室与上级对接“桥头堡”作用，加强与市委办、政府办、国资委等机关的信息沟通联络，通过办公室“多跑腿”，让部室安心做业务。二是发挥办公室专业作用，通过快捷、方便、高效的服务，解除一线部室在会务服务、车辆接送、接待等后勤方面的“后顾之忧”。建立信息共享机制，通过信息化手段，使各部室及时共享基层报送的常态化数据信息、文字材料等，提高部室工作效率，同时切实为基层减负。三是每季度召开办公室系统座谈会，开展公文写作、公务接待、公车管理、信息化、档案等各类培训，及时为基层解疑释惑；扩大年度公文评比参与范围，严格日常上报公文管理，提升各级单位公文制发水平。
（五）注重内部建设，提升员工能力
一是持续实施岗位轮换和岗位AB角制，给员工提供更多锻炼机会，强化独立工作能力的培养。二是开展内部人人上讲台活动，让员工讲清楚负责的工作对标的对象、自身的特色、提升的方向，要求每个人每周提升一点，督促部室员工加强业务学习，全面提高写作能力、办会能力、调研能力、统筹协调能力和督查督办能力，成为办公室工作的“多面手”。
2022年，公司各级党组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以迎接党的二十大胜利召开、深入贯彻党的二十大精神作为主线，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，巩固拓展党史学习教育成果，持续深化全国国企党建会精神落实，认真落实***集团党委工作部署，紧紧围绕“***”中心工作，强化党建引领作用，助力企业转型发展，在强化政治建设、从严治党管党、狠抓基层基础、深化党建融合、落实疫情防控、确保企业稳定等方面做了大量的工作，为促进公司各项年度目标任务的完成，较好发挥了政治保证作用。
一、2022年党建主要工作
（一）提高站位，加强政治建设不放松。
公司党委严格落实党委会“第一议题”制度、党委理论中心组学习制度，召开党委会***次，开展党委理论学习中心组学习共***次。
一是认真学习贯彻党的十九届六中全会精神。贯彻落实国家关于“三新一高”“双碳”、深化国企改革等指示精神以及推动“科技化、数字化、绿色化”转型要求，结合实际开展学习研讨，部署相关工作。
二是深入学习宣传贯彻党的二十大精神。各级党员领导干部发挥领学促学作用，做到带头学、主动学，先学一步、学深一层，充分发挥示范引领作用，以“关键少数”带动绝大多数。公司党委成员将宣讲党的二十大精神与工作调研、督导结合起来，推动学习宣传下基层、到一线，营造迎接党的二十大胜利召开、学习贯彻党的二十大精神的浓厚氛围，引导广大党员干部把“两个确立”转化为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的高度自觉，努力提升“政治三力”。
三是公司各级党组织认真落实学习要求。把习近平总书记重要讲话精神、重要指示批示纳入“三会一课”必学内容，重点学习了***集团《支部学习参考》及***集团领导调研***公司时的指示精神，引导广大党员在学习中凝聚共识，以学促干，履职尽责，担当作为，将学习成果转化为建设新武轮的实际行动。充分发挥党员活动室、“员工之家”“图书角”等阵地的作用，组织开展知识测试，检验学习效果。
（二）深化改革，规范民主决策把方向。
按照***集团赋予***公司新的战略定位，坚持“***”原则、“***”理念，聚焦主业，深化改革，加快建设“***”的***公司。严格执行“三重一大”决策制度，修订《公司党委会议议事规则》《公司总经理办公会议事规则》，进一步规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险，确保各项“三重一大”事项决策依法合规、务实高效。
一是指导修订完善公司“十四五”规划，根据***集团对公司的定位和相关要求，进一步聚焦主业，优化业务布局，系统梳理分析公司业务规划及职能规划，制订了《***公司转型发展规划》《***地区转型发展规划》等一系列专项规划，完善业务发展思路，优化发展模式，落实行动方案，推动公司“十四五”发展规划落地，促进***公司高质量发展。
二是聚焦主业推进专业化整合改革，实施***业务优化调整，设立***分公司，实现集中资源做强做大***市场，打造***品牌；实施***业务优化调整，设立***分公司，专业高效做优***业务，打造***公司***品牌；实施***业务优化调整，将***、***经营机构进行拆分，达到聚焦业务、专业化管理、市场化运营的效果；实施***公司优化调整，将***的资产、资源向核心主业聚集，充分发挥资源效能，提升创效能力。
（三）管好意识形态，强化思想引领聚人心。
一是严格贯彻落实意识形态工作责任制，按照***集团党委提出的“***”工作要求，召开“党内法规和新闻舆论工作纪律宣贯会”，对公司及所属单位的官方网站、两微一端、其他公开媒体平台进行全面排查，对全体员工的自媒体账号进行登记，加强舆情监测，排除新闻宣传及意识形态领域的风险隐患，营造良好网络生态环境。
二是建好公司网站和微信公众号，深化与上级、行业、地方媒体的合作，不断提高新闻舆论的传播力、影响力。加强公司先进员工先进事迹宣传报道，弘扬主旋律，传播正能量。利用内部宣传平台和阵地，着力挖掘和培育在经营管理、市场拓展、质效提升、疫情防控等重点难点工作中脱颖而出的先进典型，积极宣传和展现***、***、***等产业发展新进展、新成就。截止***月***日，***公司微信公众号累计刊载宣传报道***篇；微信公众号关注量较去年同期增长***%，公司舆论引导力和宣传影响力得到进一步提升。
三是将践行“***”与“***”专项活动成果巩固深化年有机结合，与重点工程建设和重点工作推进有机结合，大力宣传公司干部员工将“***”内涵融入实践所取得的成果，***逐步形成“比学赶超”的良好氛围。
四是组织开展以“争创佳绩喜迎二十大，干净担当展现新作为”为主题的党课教育、廉洁文化微视频征集活动，并在公司微信公众号上进行展播，以身边人讲身边事，自己的故事自己演，在提升党建工作质量、深化廉洁文化建设方面收到较好效果。
（四）从严治党，落实监督保证更有力。
一是落实“两个责任”，加强政治监督。制订公司所属基层党组织落实全面从严治党主体责任工作清单、纪检委员监督工作清单，着力实现监督工作的具体化、规范化。加强对“一把手”和领导班子的监督，落实《“一岗双责”履职成效检测工作指引》，推动主体责任与监督责任贯通联动、一体落实。
二是精准纠治“四风”，营造清廉氛围。认真贯彻落实中央八项规定精神和集团加强作风建设九项措施，坚决纠治“四风”。对宜昌公司开展巡视整改“回头看”检查，检查发现党的领导有所弱化、合规管理意识不强等***个方面的问题，及时向***公司反馈相关意见，并督导落实整改。针对***巡视反馈的“***建设严重滞后”、“***管理不规范”等共***项尚未完成的整改任务，深入研究制定整改措施，加大整改力度，确保各项问题整改清零见底。开展党费、工会经费专项检查，确保落实中央八项规定精神全方位、无死角。
三是一体推进“三不”，严肃执纪问责。组织召开警示教育大会，通报和剖析部分违纪违法典型案例，以案为鉴、以案促改，充分发挥典型案件的警示震慑作用。准确把握政策，处置问题线索***件，运用监督执纪“四种形态”处理***人次；立案审查***件，给予党纪、政务处分*** 人，组织处理***人。
(五）夯实基础，推进党建融合促发展。
一是强化党建责任严考核。制定《公司党委2022年党建工作暨全面从严治党工作清单计划》，认真落实基层党组织书记抓党建工作职责，开展2021年度基层党建工作现场述职评议考核，对考核评分排序靠后的支部书记进行约谈。本着既为基层减负，避免“层层加码”，又保证关键指标不遗漏，考核要点全覆盖的原则，优化公司所属各单位、本部各部门党建KPI2，并对公司所属各单位试行“一企一策”考核，采取的党建调研检查、党建例会通报、随机抽查等形式，不断加大督办落实力度。
二是突出“三基建设”抓基础。以党支部标准化建设“全面达标年”为抓手，推荐***党支部、***党支部为***集团标准化建设“先进党支部”，同时对***个“后进党支部”督导落实整改工作，较好完成完成年度整体达标计划。按照“四对接、四同步”要求，结合公司机构改革调整，动态调整基层党组织设置，保证改革调整中党建工作有效衔接。公司党委专题研究党组织设置调整工作***次，成立党组织***个，支委会改选补选***个，党组织更名***个。按照“坚持标准，保证质量”原则，全年发展新党员***名，预备党员转正***名。加强党员队伍管理，对长期不交党费不参加组织生活的***名党员进行除名处置，对长期失联的***名党员进行停止党籍处置。
三是探索党建融合求实效。按照“党建+”工作思路，研究制定具体工作措施。坚持“党建+督促指导”，公司领导认真落实基层（党建）联系点制度，坚持每月下沉一线，针对重点、难点问题，召开现场会，及时分析解决问题，跟踪督导做好***、***相关工作；坚持“党建+创先争优”，在***组织开展“对手赛”，比***技能、比***质量、比***拓展，有力促进了生产经营。在***创建试点，努力实现“党建引领好、安全运营好、优质服务好、经营业绩好”“四好”标准。***公司党支部与***支队党支部以“抓党建融合，共同推进***”为主题，开展了党支部共建交流活动，在***、***等方面，深入开展政企合作，联动发展，相互促进，共享共赢。
（六）创新机制，干部人才建设取得新进展。
一是加强制度建设，强化过程管控，制定和修订公司管理的高管人员管理办法等5项制度，制定干部选拔任用工作流程图，进一步明确和规范干部选拔任用程序。聚焦动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职公示等5个重要节点，严把关键程序环节，保证了选人用人工作的规范有序和公平公正。
三是制定并实施《***公司人才队伍建设方案》及“解决人员老化问题”工作实施方案，着力解决“干部人才队伍老化，结构不合理矛盾突出”的问题。重点培养40岁以下优秀青年干部，通过考察，结合日常工作表现，向***集团推荐“复合型”年轻干部 ***人、“中长期培养对象”年轻干部***人。举办第一期青年人才培训班，组织公司***名优秀年轻人才开展为期***天的脱产培训，收到较好效果。
四是大力推行所属单位负责人任期制和契约化管理，完成公司领导班子和公司所属***家单位共***人的“三书”签订工作，实现了全覆盖。通过明确岗位职责、任期目标，严考核，硬兑现，倒逼公司高管人员主动提升能力素质。
2022年，公司提拔和进一步使用***人，交流调整任职***人，转正任职***人，试用期不合格撤销任职***人，改任顾问***人。
（七）加强领导，支持统战群团工作增活力
一是参加***调研会，把握“矢志不渝跟党走、携手奋进新时代”主题，一同研讨统战工作；围绕***等问题，开展工作交流。参与拟定《关于解决***相关问题的提案》，入选***重点提案，***专门向公司党委发来感谢信。
二是公司工会组织职工积极参与***、***、***等系列庆祝活动；组织开展“环保绿色行”志愿活动、“我与***共成长”征文活动；开展扶贫帮困、金秋助学、高温慰问活动，推进***公司等***个单位“员工之家”建设工作取得新进展。
三是公司团委落实《关于加强共青团和青年工作实施方案》，开展青年大学习、廉洁学习、学雷锋志愿者服务、“长江荣耀”首航方案、“头脑风暴”、青年建功“十四五”演讲比赛等活动，激发青年干事创业活，助力公司高质量发展。
（八）构建和谐，排查化解矛盾纠纷保稳定。
一是宣贯《信访工作条例》，促进信访工作制度化、规范化。组织支部书记和党员代表进行《信访工作条例》专题培训，进一步完善处理问题的流程机制，规范信访事项处理程序。公司各单位利用“三会一课”等形式组织开展《条例》学习培训，推进《条例》普法宣传制度化、常态化。
二是排查化解各类不稳定因素，做到问题早发现、早处置。滚动开展年度矛盾纠纷排查化解工作，着力排查化解累案、积案，预防和减少新的矛盾纠纷发生。公司及各单位共排查有关资产租赁纠纷、特殊工种退休、人事档案遗失等各类不稳定因素***项，有效化解***项，阶段性化解***项，重点跟踪逐步化解***项，稳定风险总体可控。
三是突出重点敏感时段，坚持化解和稳控两手抓、两手硬。在北京冬奥会、党的二十大等重大节会和敏感时间节点，启动信访信息“零报告”机制，对维稳措施做到细安排、早推进；开展“社企”共建、“警企”共建，争取对公司维稳工作的支持和协助；落实信访维稳工作行动方案，加强不稳定因素管控，避免了发生群体性事件及越级进京上访事件，确保企业大局总体稳定。
二、巩固拓展党史学习教育情况
（一）开展“七一”主题党日活动，践行初心使命。组织开展庆祝中国共产党成立101周年活动，号召公司全体党员干部弘扬伟大建党精神，深刻领会“两个确立”的决定性意义，坚定不移以高质量党建引领高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。组织党员干部前往******，开展“缅怀革命先烈，践行初心使命”主题党日活动，重温革命峥嵘岁月，追寻红色记忆，赓续红色血脉，激发前行动力。召开“七一”表彰大会，表彰公司2022年度“两优一先”，营造创先争优良好氛围。
（二）结合党史学习教育，宣传***历史故事。在党史学习教育中，结合开展***系列宣传活动，深入挖掘悠久企业文化，在公司微信公众号开辟“公司历史回眸”，连载《***》《***》等***历史故事和***相关小故事***篇，制作“***”专辑，编制“***”“***”等视频，大力弘扬“***”，点击率超过***万人次，引起广泛社会反响。积极配合***集团“***项目”，收集大量展陈资料，整理“***”，弘扬***文化。
（三）巩固党史学习教育成果，深入推进“我为群众办实事”
1.******解决职工生产生活困难问题。***月底，***因***导致网线中断，为解决船员无法使用电视、手机等问题，投入资金***元，为***办理无线上网卡、购置机顶盒；***移交后，因生活用水自来水管维修，导致水质变差，严重影响职工饮用水卫生，******公司党支部提出为***统一购置桶装饮用水的建议，投入资金***元，及时解决职工生活饮水问题。
2.***解决异地退休职工医药费报销难问题。公司现有异地居住退休职工***多人，医疗报销周期较长，住院治疗费个人垫付压力大，成为退休人员普遍关注的堵点问题。***多次与市区医保部门进行沟通，探讨简化报销流程、缩短报销周期的解决方案，指派专人学习医疗报销相关知识，并担负起退休职工医疗报销资料初审任务，经过努力，将退休职工的医药费报销周期由***个月缩短至***个月，为退休职工办理医药费报销***人次、金额近***万元，得到了退休职工的普遍好评。
三、2023年党建工作思路
2023年***公司党委工作指导思想是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实新时代党的建设总要求，深入学习贯彻党的二十大精神，聚焦公司“***”业务定位，深入推进党建融合，赋能企业改革发展，为把公司打造成为“***”的***专业化公司，提供坚强政治保证。
（一）加强政治建设，深入学习贯彻党的二十大精神。
1.领会精神实质。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。各级党组织要紧密联系本单位实际，把学习贯彻党的二十大精神引向深入,坚持学思用贯通、知信行统一，真正用党的二十大精神武装头脑、指导实践、推动工作。
2.用好辅导教材。各级党组织要用好《党的二十大报告学习辅导百问》《二十大党章修正案学习问答》《党的二十大文件汇编》等辅导丛书，有计划、有重点地抓好党员职工集中学习和分散自学，帮助广大党员干部加深对党的二十大精神的理解和把握，不断增强学习实效。
3.开展学习研讨。把二十大精神作为民主生活会、组织生活会、“三会一课”的学习重点，在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，督促党员领导干部、各基层党支部结合实际开展学习研讨，通过报告“全面学”，感受“大家议”，成果“实践检”，将党的二十大精神落实到具体工作中，体现在生产经营工作成效上。
4.强化监督检查。把学习贯彻党的二十大精神作为政治监督的重要内容，对各级党组织学习宣传贯彻党的二十大精神的落实情况，重点从党课宣讲、学习研讨、阵地建设、新闻宣传、成果转化、工作创新等方面进行监督检查。
（二）突出思想引领，加强和改进宣传思想工作。
1.牢牢掌握党对意识形态工作领导权，全面落实意识形态工作责任制，巩固壮大奋进新时代的主流思想舆论，加强自媒体传播体系建设，推动形成良好网络生态。
2.依托自有平台，强化舆论引导，弘扬伟大建党精神，广泛践行社会主义核心价值观，弘扬劳动精神、奋斗精神、奉献精神、创造精神、勤俭节约精神。
3.深化党史学习教育，加强企业形势任务教育，坚定“***”信心，加强企业文化建设，讲好武轮故事，增强公司品牌传播力影响力，增强员工向心力凝聚力。
（三）着力强基固本，提升基层党建工作质量。
1.压紧压实各级党组织书记抓党建第一责任，全面贯彻落实党中央决策部署、上级集团党委各项工作要求，推动基层党建工作深入发展。采用党建工作例会、专题培训等形式，举办党支部书记和党务工作者培训班，提高政治理论水平和党建工作能力。重视在生产经营一线和青年职工中发展党员，着力提升党员队伍建设质量。严肃稳妥处置不合格党员，保持党员队伍先进性和纯洁性。
2.围绕增强党组织政治功能和组织功能，积极探索解决基层党支部“五个标准化”建设的新思路、新方法和新途径，将党支部真正建设成为团结群众的核心、教育党员的阵地、攻坚克难的堡垒。试行***与基层支部结对帮扶，创新方式方法，相互学习交流，使支部工作有落实、有改进、有提升。学习贯彻基层党务工作指引，保证党建基本制度贯穿下沉、统一规范。认真执行“三会一课”、主题党日、民主评议党员等党内政治生活制度，推动党建工作规范开展。
3.树立大抓基层的鲜明导向，加强基层党建品牌建设。突出学习教育、干事创业、为民服务，打造“学习型、实干型、服务型”党组织。以创建“党建示范小组”为抓手，有效发挥***党组织为***服务的作用。探索创建“党建示范站”，促进***，***有新突破。
4.深入推进党建融合，促进企业发展。各级党组织要紧扣企业改革发展、市场经营、合规管理、项目建设、安全生产等中心工作，从健全组织保障、强化人才支撑、激发党员活力三方面入手，构建以党建为引领、统筹推进各项工作的新机制，切实将党组织的组织资源、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，推动企业发展提质增效。要提升党建引领业务工作的水平，找准服务工作大局的契合点和发力点，探索“党建+项目管理”工作方式，形成党建与生产经营有机结合的工作格局。
（四）坚决正风肃纪，持之以恒推进全面从严治党。
1.认真落实一体推进“三不腐”全面从严治党重要方略，坚持党性党风党纪一起抓，惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力，推动中央八项规定堤坝持续加固，形成新风正气持续充盈的深刻变化。以严的主基调筑牢作风建设坚固“后墙”，强化“不敢腐”的态势；以制度把“四风”关进严密“笼子”，收紧“不能腐”的约束；以党性觉悟提升铲除“四风”衍生思想“土壤”，增进“不想腐”的自觉。
2.要始终加强党风廉政建设和反腐败斗争工作不松懈，加强监督执纪，落实“两个责任”“一岗双责”，构建确责、履责、督责、问责全链条、闭环式传导压实体系。要增强对“一把手”和领导班子监督实效，从严从实强化对年轻干部教育管理监督，督促领导干部严于律己、严负其责、严管所辖，形成全面覆盖、常态长效的监督合力。
3.锲而不舍落实中央八项规定精神，紧盯重点领域、关键部位，聚焦违规公车使用、违规发放津补贴等突出问题，持续深化纠治“四风”。落实***集团巡察工作任务，加强巡察整改和成果运用。严格监督执纪，综合运用“四种形态”，严肃精准追责问责。
（五）提高能力素质，加快推进干部人才队伍建设。
1.树立选人用人正确导向，选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部，选优配强各级领导班子，建设一支堪当企业高质量发展重任的高素质干部队伍。大力选用实绩突出、员工公认的干部，优先使用在重大斗争实践中担当作为、经受考验的干部，积极选拔历练扎实、解决实际问题能力强的干部。持续加强人才队伍建设，盘活人才存量、拓展人才增量、提升人才质量，努力培养造就更多领军人才、高技能人才和创新团队。
2.实施《优秀年轻干部培养方案》，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，继续开展后备人才挂职锻炼和岗位交流，把到基层和艰苦环境锻炼成长作为年轻干部培养的重要途径。加强干部斗争精神和斗争本领养成，着力增强防风险、迎挑战、抗打压能力，激励干部敢于担当、积极作为。用好“揭榜挂帅”“赛马”等创新机制，推动优秀年轻干部担纲领衔重大工程、重点项目，加快形成“老中青”相结合的干部和人才梯次结构。支持群团组织创新开展导师带徒、“青年工作室”活动，同时结合青年特点及公司所需，进一步完善优秀青年培养机制，充分发挥青年在思维创新、志愿服务、公司数字化建设等方面的作用。
3.严格落实公司高管人员能上能下管理办法，完善干部考核评价体系，推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。
（六）落实工作措施，营造企业和谐稳定良好环境。
1.以排查为基础，化解矛盾保稳定。学习贯彻《***集团信访工作管理办法（2022修订版）》《***集团信访事项受理办理操作指引（试行）》，要把排查矛盾与解决问题结合起来，不仅“查事”，更要“了事”。无论是现有信访案件，还是排查中新发现的矛盾纠纷和不稳定因素，都要做到责任不落实不放过、工作不到位不放过、隐患不排除不放过。
2.以联动为依托，联防共建保稳定。要坚持“社企”“警企”共建好的做法，更要用好内部资源，完善法务、监察、思想政治工作等协调联动机制，既依法依规，又“以疏代堵”，及时化解矛盾，把信访和纠纷化解在萌芽，解决在基层。
3.以真情为纽带，关心关爱保稳定。要把握“解决问题是核心、疏导化解是关键、帮扶困难是本分、维护秩序是底线”“四个准则”，用心用情、合理合法做好信访维稳工作。
今年以来，开发区管委会深入贯彻落实党的二十大精神以及中国共产党x县第十四次代表大会会议精神，按照“强发展、求突破、勇争先”八大行动工作总要求，规划、征地拆迁安置、基础设施建设、资金筹措、招商引资和项目建设、环境优化和企业服务六项重点工作协调推进，推动园区工业经济高质量发展。现将2022年工作情况和2023年工作思路汇报如下。
一、2022年工作举措及成效
（一）企业培育有声有色，项目推进有数量更有质量
企业产销逆势并进。2022年，116家规上企业实现工业总产值157.68亿元、同比增长31.82%；实现总税收10.79亿元，同比增长9.65%，其中规上企业税收7.07亿元，同比增长27.39%。固定资产投资逆势攀升。2022年，园区167个在库项目，完成固定资产投资约33.62亿元，同比增长41.38%。其中新入库项目72个，完成投资约9.4亿元，续建项目95个，完成投资约24.22亿元。大企业培育逆势增长。根据统计，2022年已新增规上工业企业7家，可小升规工业企业12家，其中已提交申报材料8家。
（二）招商引资稳扎稳打，优势产业有潜力更有活力
突出招引重点。围绕数字经济、大健康、新材料等重点领域，深化产业招商、以商招商、“一把手”招商等模式，成功引进了总投资超20亿元的“小乔”科技智能制造项目等优质项目。高效开展决策。2022年，共召开决策会19次，合计决策通过55个项目，其中亿元以上项目11个，总投资约31亿元，固定资产投资约26亿元，新供地入园项目19个。盘活土地资源。坚定不移做好“提质转型、腾笼换鸟”，上半年，浙江中贯轴承有限公司60亩土地通过司法拍卖盘活；浙江x昌联工贸有限公司、浙江天宙消防科技有限公司、x县梦韵家纺有限公司、x县普林斯皮革制品有限公司4家闲置企业，共计74.19亩土地开发区收购盘活，为新项目的落地强化了土地要素保障；同时配合开展提质转型攻坚行动，截至1月4日，第一批65家企业已有64家完成签约，签约率达98.46％。
（三）平台建设见行见效，基础配套有特点更有亮点
重大项目持续推进。开展新都片区竹亭路二期、瑞都北路二期前期工作，启动新都片区部分主干道道路改造、辉埠片区聚鑫路建设、金川片区纬七纬八路景观提升、科创中心等重大项目。高效提升路网体系。对新都片区恒升路、竹亭路等主干道、辉埠片区恒泰路、紫亭路等道路进行改造，建设辉埠片区二号路、聚鑫路、生态园区林家路、凯隆路等道路，加快构建园区畅通的交通体系。完善园区基础配套。提升园区要素保障能力，加强对全路段积水点及破损路面的排查并及时予以整治，确保排水顺畅、交通便利；对园区内部道路交通安全隐患点进行整改，结合园区道路改造提升项目统一整治，最大限度消除安全隐患；坚持堵疏结合，在四个片区设置临时便民摊区，实行集中统一管理，推动园区形象的改善与提升；通过提升金川片区纬七、纬八路、辉埠片区恒泰路、永盛路、东入口、新都片区新都大道等道路两旁及中央隔离带的绿化，改善园区环境，树立良好的园区形象。
（四）核心产业提质提效，园区发展有力度更有厚度
建设产业创新服务综合体。为给x的轴承产业“二次崛起”提供“良方”，委托浙江工业大学实地调研x轴承产业，编制x县轴承产业发展研究报告；顺利完成精密基础件产业创新服务综合体建设运营方案编制工作，研究制定部门分工方案，筹建精密基础件检测中心；助力产业二次迭代。对接中国农业发展银行衢州市分行以解决“提质转型”行动的资金问题；梳理开发区产业发展规划以及产业布局，为企业的归集搬迁提供建议；对后续收储后的企业资产，建设小微产业园以及公共设施配套的项目谋划提供建议；申报生态特色产业平台。通过山海协作共建机制，招引大企业大项目，打造绿色产业集群，构建扩大税源和促进就业增收的发展平台。通过提交规划范围，相关部门集体研讨，确定了生态产业平台的四至范围，为后续的平台申报做好铺垫。
（五）平安底线筑牢筑实，严防严控有信心更有决心
全面防控疫情。开展常态化疫情防控活动，积极入企摸排，悬挂横幅60条，发放各类图册资料600余份、宣传海报40余套；重点领域整治。深入开展危化领域、消防安全、园区道路等专项整治行动，将生态园区化工企业列为重点检查、盯防对象，全面开展隐患排查，发现有3家企业涉及重点监管危险化工工艺，当即开展集中整治，督促企业加大整改力度，及时消除事故隐患；结合消防安全专项整治三年行动，明确整治对象、内容及重点，严格按照“摸排、整治、闭环”三个环节稳步推进，对发现的问题隐患，要求企业严格落实闭环管理，确保消防安全整治成效；健全长效机制。定期召开安全形势分析会，并与辖区企业签订安全生产责任书，确保企业时刻保持安全生产“红线”意识；建立园区企业电子信息档案，对照前期排查出的突出问题、薄弱环节和安全隐患清单，层层压实责任，倒逼企业整改；采取突击检查、明察暗访、随机抽查、交叉检查等多种方式，严厉打击非法违法行为，补上堵点漏点。
（六）生态环保抓实抓细，绿色转型有思路更有出路
强化目标管理，落实主体责任。与生态园区5家重点企业签订了《环境综合整治企业责任书》，与其他园区300余家企业（包括租赁企业）签订了《生态环境保护目标管理责任书》及《生态环境保护承诺书》，量化责任目标，深化环保主体责任制；聚焦问题重点，完善巡查机制。依托环保管家和“污水零直排”长效运维队伍，对园区重点区域、重点企业，进行“一月一检查”，发现问题立即制作发放问题反馈单，督促指导企业落实整改。截至目前，共发放企业现场问题反馈单79份，发现问题553个，已整改完成287个。污水零直排巡查发现雨污混流问题10个，已整改7个，公共管网缺陷9处，已整改4处，管道疏通11处；贯彻上级精神，落实交办任务。完成3个中央环保督察信访件、3个省重点信访件暗访检查、5个省委生态环境保护专项督察、1个长江经济带生态环境自查问题整改销号；配合衢州市生态环境局柯城分局及x分局开展“污水零直排区”建设回头看现场问题排查、积极应对温州市生态环境局来常交叉检查“污水零直排”问题，共发现76项问题，已对现场发现问题进行交办，完成整改。
（七）党建工作量化细化，干事创业有士气更有锐气
紧抓思想建设，抓住党员领导干部“关键少数”的作用，开展“8090说党史”活动，赴西源革命纪念馆开展“六个一”活动，将党史学习和“三服务”结合；深化“红色引领”，增强两新党建引领作用，聚力实现园区非公企业党组织全覆盖，根据企业实际情况提出党建品牌建设方案，提升企业党组织凝聚力，激活“红色细胞”；揭榜导师帮带，持续深化“导师帮带制”实践，从园区两新组织书记中挑选出13名党支部书记组建成两新组织党建导师团队，按照1名“红领”+1名徒弟的形式，为帮带党组织打造
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