2022年民主生活会素材第五方面问题起草指南、实例和素材
今天,与各位文友一同探讨2022年民主生活会素材第五方面问题起草的方法和技巧。
第五方面问题:带头发扬斗争精神,防范化解风险挑战。增强忧患意识, 坚持底线思维,主动识变应变求变,敢于担当、积极作为,知难而进、迎难而上,统筹发展和安全,全力战胜前进道路上各种困难和挑战,依靠顽强斗争打开事业发展新天地。
这个方面的查摆问题的关键词为:斗争精神、底线思维、识变应变求变。一、斗争精神
大会报告中“斗争”一词出现了22次,而且在开篇就提出“三个务必”, “务必敢于斗争、善于斗争”是其中之一,“发扬斗争精神, 增强斗争本领” 的内容也写入党章修正案,重要性不言自明。
对于斗争这个关键词,我们在去年的民主生活会上,已进行了专题查摆。但当时斗争是作为一个小点,放在了“提高能力本领”这个大方面之下。而今年却将斗争提到了前所未有的高度,将其作为一个大的方面进行查摆。
那么,我们应该从哪些角度进行查摆呢?
一是从对斗争的重要意义理解还不够深刻,因为斗争精神相对来说,还是一个比较新的理论,对于一个新理论,在内涵和外延等方面,有一些理解性的偏差,是非常正常的。
二是要掌握斗争的规律,不能胡斗争蛮斗争硬斗争,斗争要讲究方法和技巧。
三是对新形势下的斗争形势、规律、干部队伍情况研究不足。四是缺乏主动斗争的精神。
这里需要注意的是,去年的时候,我们已经对缺少斗争能力进行了专题查摆,这里尽量不要再查摆这个方面了,不然容易与全年查摆产生重复现象。
1.对斗争艺术研究不够到位。对我们党百年奋斗积累的一系列关于斗争规律、本领和艺术的经验做法,学习得不够全面系统,也不够细致精深,缺少专题性的理论研究和充分地实践验证,使自己没能及时有效地从党史中汲取关于
斗争艺术的智慧和力量,学习实践的成果转化效率不够高,如,不善于严峻从复杂的斗争环境中分辨斗争性质和斗争对象。在谋划、运用斗争战略与斗争策略的过程中,未能做到完全的统筹兼顾、辩证统一,对斗争的分寸和火候拿捏不够精准,战略坚定性和策略灵活性结合得也不够好。对纷繁复杂的国内外形势,有时理解和接受得不够快,对形势研判得不够准,时度效匹配度不高,调动积极因素的渠道不宽,使斗争艺术得不到全面充分的体现,有时在斗争中未能拔得头筹,赢得先机。
3.缺乏主动斗争的精神。对分管干部缺少行之有效的教育引导方式,在推动干部持之以恒加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练等方面,仍有 不少短板弱项,一些干部斗争精神的核心竞争力偏弱,或多或少存在不愿斗争 的“软骨病”、不敢斗争的“恐惧症”、不会斗争的“无能症”。如,一些干 部不愿意主动投身到各种斗争中去,不愿意在严峻复杂的环 境中经风雨、见世面,面对组织安排的多经历“风吹浪打”,多捧“烫手山芋”, 多当几回“热锅上的蚂蚁”的斗争实践考验,瞻前顾后,贻误了个人快速成长 成熟的良机。
4.对斗争的重要意义理解不够深刻。存在把握得不够精准,站位不高,视野不宽,斗争精神不足等问题。如,党的二十大报告多次强调要发扬斗争精神, 但自己对为什么要强调斗争精神,进行全面深入的思考,没有站在“把握团结 奋斗的时代要求”的政治高度,看待这场伟大斗争的长期性、复杂性、艰巨性, 从思想上行动上没有把敢于斗争、善于斗争融入团结奋斗全过程,面对新的战 略环境和风险挑战,对世界百年未有之大变局带来的矛盾和
问题,自己有时统筹谋划不够实不够细,对分管干部教育引导也不够及时有效, 思想和行动跟不上新形势新要求,学习宣传贯彻党的二十大精神的成果转化效 率不够高。
二、底线思维
当前,世界百年未有之大变局加速演进,世界之变、时代之变、历史之变 的特征更加明显,让我们更加意识到增强忧患意识、坚持底线思维的重要意义。
因此,去年我们查摆了忧患意识方面存在的问题,今年就轮到底线思维了。那么,我们应该从哪些角度进行查摆呢?主要就是两个大方面,一个是政
治上的底线思维,如意识形态,政治风险意识等;另一方面就是工作中的底线思维,包括统筹经济社会发展、安全生产等。
1.底线思维存在风险隐患。对一些工作中的风险问题考虑得不够深,难点和复杂性估计得不够充分。如,在推进一些工作时,并没有把战略的基点放在最坏的基础上来设想,从最坏的可能性来考虑,没有把可能导致失败的各种因素尽可能想到,存在一定的侥幸心理,个别工作因估计不足而在危机发生时陷于了被动。一些领导同志对分管干部要求不够严格,个别干部底线思维树得不牢,没有按照“凡事从最坏处着眼、作最充分准备、向最好处努力、争取最好结果”的底线思维要求谋划和推进工作,不能客观、准确地认识并确定相关工作的界限,没有充分考虑未来的发展和变化,当时看起来没有问题的工作,在新的阶段,却发生了危机的苗头性、倾向性问题,因估计不足而手足无措,陷入被动,虽然处理及时。并没有造成系统性的风险,但也给我们的工作敲响了警钟。
2.底线思维能力存在短板。一些领导同志,把握和运用市场经济规律、自然规律、社会发展规律的能力不高,缺乏全球视野和战略思维能力。如,把握 宏观大局的能力有所欠缺,对分管领域的短板弱项、风险隐患做不到胸中有数、心中有底。又如,不善于对一些风险挑战进行深入分析,往往“上下一样粗”, 缺少“因地制宜”的能力,应对问题都是大而化之、笼而统 之,忽略了风险挑战在各个领域有着具体的表现形式,各个领域又有自己的特 殊情况的实际特点,不能有效控制风险影响范围和规模大小。一些领导同志不 善于重发挥智库和专业研究机构作用,过于强调通过自身实践得出来的经验理
论,对新形势下不同事物底线的判断能力不足,有时产生了因知识储备不足造成的误判,导致或对底线不知敬畏,或对底线过度拓展。
3.坚守底线思维不够严实。一些领导同志对分管干部日常管理要求不够严格,教育引导不够有力,忽略了“问题常起于毫末,祸患常积于忽微”的道理,使个别干部在事关全局和原则的问题,并没有完全做到高度警惕、坚决抵制,有时甚至故意放松底线、模糊底线、越过底线,打“擦边球”。应对风险不够科学精准,不能科学预判重大风险的点位、形式和趋势发展。如,在谋划和推进工作的过程中,没有严格按照底线思维的要求,坚持全过程、全方位准备,分行业、分领域、分层级的风险管控没有落实落细,使一些局部风险扩散到全域, 产生了裂变、传导、叠加的发展倾向,防控的自觉性、积极性和主动性还需进一步增强。
三、主动识变应变求变
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