今年全面建成小康社会和“十三五”规划实现之年，也是脱贫攻坚收官之年，已进入决战倒计时阶段。如期实现脱贫攻坚目标任务本来就很艰巨，收官之年又遭遇新冠肺炎疫情影响，各项工作任务重、时间紧、要求高。在脱贫攻坚战中，作为县域地方唯一法人银行的农商行更应主动作为、有所作为，认真贯彻落实党中央脱贫攻坚工作部署，把精准扶贫作为一项政治任务和民生工程，扎实做好定点扶贫、产业带贫、义务帮贫，充分发挥联系农民的金融纽带和支持“三农”主力军作用，为脱贫攻坚做出积极的贡献。
切实提高思想认识，增强危机感、责任感和紧迫感。一是提高政治站位。脱贫攻坚是当前最大的政治任务，农商行应牢记服务“三农”根本宗旨，加强组织领导，主动融入脱贫攻坚，应对标中央、省委和省联社党委要求，主动查找差距，在找差距中提高认识，增强紧迫感和危机感，切实把思想行动统一到省联社党委决策部署上来。二是增强时间观念。脱贫攻坚任务艰巨，时不我待。应以问题为导向，形成倒逼机制，实施清单管理；应勇于担当、率先垂范，以更大决心、更强力度助推脱贫攻坚，坚决克服新冠肺炎疫情影响，坚决夺取脱贫攻坚战全面胜利。三是提升责任意识。“思想是行动的先导”。要更好地扛起打赢脱贫攻坚战的重任，在思想上重视脱贫攻坚责任，层层压实责任，念好责任“紧箍咒”，在精准扶贫上持续发力；要拿出责任清单，自上而下，层层分解任务、压实责任、传导压力，挂图作战，一抓到底。要强化考核，确保有实效。不断完善考核机制，资源要向业务部门、基层一线倾斜，以机制调动员工参与脱贫攻坚工作的积极性和主动性，从而以实实在在的脱贫成效增强群众的获得感、幸福感和安全感。
不断改进提升，探索金融扶贫的新思路、新途径、新方法。农商行始终把脱贫攻坚作为重大政治任务，积极探索金融扶贫长效机制，以高度的责任感和使命感，持续发力、久久为功。一是做好扶志。“扶贫先扶志”。切实加强精神扶贫，落实结对帮扶责任，要求相关责任人做好结对帮扶对象的对接，了解其生产生活近况，宣讲国家政策，引导增强脱贫致富的信心，让贫困群众从被动的“要我脱贫”向主动的“我要脱贫”转变。二是配合增技。配合政府、劳动部门等组织开展培训，增强农民科学种植科学养殖的专业技能，创出“一镇一业,一村一品”的脱贫致富项目；指导农民了解市场，结合农业供给侧结构性改革，生产出适销对路、符合市场需求的农副产品，从而实现脱贫增收。三是抓好增资。抓住产业扶贫的“牛鼻子”，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，变“输血”式扶贫为“造血”式帮扶，努力探索出一条金融精准扶贫的新路子。因地制宜，量身定制扶贫信贷产品，加大对具有带动效应的农业企业、农民专业合作社等新型农业经营主体信贷资金的支持力度，发挥辐射效应，为脱贫攻坚注入强劲的金融活水。
当然，农商行在脱贫攻坚战中也应牢固树立底线思维，切实防控好风险，把防范化解金融风险与服务实体经济、脱贫攻坚更好结合起来，坚决守住不发生
系统性区域性金融风险底线。
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