2022年企业党建文章5篇
2022-07-17 | 阅读:1270

2022年企业党建文章5篇

目录

中国铁建助力疏通经济活动“毛细血管”

中国华电集团浙江公司:擦亮党建品牌奋进新征程

项目一线党旗红

以高水平科技自立自强引领航天固体动力事业高质量发展

中国公路工程咨询集团:党建与生产经营深度融合

 

中国铁建助力疏通经济活动“毛细血管”

 

2022-06-08

 

中小企业是经济活动的“毛细血管”,是我国数量最庞大的市场主体。为落实国资委中央企业助力中小企业纾困解难相关要求,中国铁建发布了《关于助力中小企业纾困解难促进协同发展的通知》,从讲政治、强落实、高标准等方面做了进一步部署,切实担当起国民经济“稳定器”“压舱石”的重要责任。

 

中国铁建明确管理责任,所属中国土木集团、中铁十六局集团、中铁十八局集团、中铁二十四局集团、中铁二十五局集团、中铁建设集团、中国铁建房地产集团、中铁城建集团、中铁建资本控股集团等公司积极摸排中小微企业和个体工商户等承租商户详细情况,对符合要求租户进行“应免尽免、应减尽减、应退尽退”,切实帮助中小微企业减轻经营负担,缓解疫情不利影响。

 

其中,中铁二十五局集团正积极开展第二轮减租免租工作。一个星期内,广州、柳州、长沙、株洲地区的物业事业部对租户进行一对一走访登记。目前初步筛选出430户符合减租免租条件的租户,预估第二轮减免租金将达到1300万元。

 

中国铁建房地产集团围绕减免政策,向所管理的天津铁建广场、贵阳水岸广场、广州万通国际广场、成都186Mall、成都北湖二期5个商业项目,以及2022年被列为疫情中高风险地区所在县级行政区域内服务业小微企业和个体工商户减免当年6个月租金,其他地区减免3个月租金。目前,该集团已对412家符合小微企业和个体工商户条件的商户实施减免举措,共计减免租金约1843.1万元。

中铁建资本控股集团统筹所属金融服务机构,对受疫情影响严重的行业和中小微客户采取延期收租、减免租金等方式,加强疫情防控期间各项金融服务保障,帮助客户有效缓解疫情对经营的不利影响。

 

中国铁建积极响应国家为实体经济特别是中小企业减负增效的号召,针对实体企业融资难、融资贵的问题,通过多种保证保险,释放中小微企业资金压力,切实发挥金融服务实体经济作用。

 

中国铁建财务公司成立助力中小企业纾困解难工作领导小组,开展“纾困解难服务月活动”,主动靠前服务。不断加大对“普惠通”贴现产品的推广力度,扩大“普惠通”对产业链上中小企业的覆盖范围;开通7*24小时服务专班,畅通集团产业链上下游中小企业客户、民营企业客户诉求沟通渠道,及时回应涉困客户业务需求并定制纾困支持方案;在现有贴现产品基础上进一步降低利率,创新设计推出“纾困通”贴现产品,用于解决民营和小微企业持有的“一头在外”票据贴现需求,降低中小企业融资成本。

 

中铁建资本控股集团所属中铁金租公司通过开展工程机械厂商终端业务,解决中小微企业“融资难、融资贵”难题,通过延期付租、主动让利,帮助中小微企业降低运行成本,缓解资金困难。2022年以来,共投放中小微客户218户,金额27.84亿元;累计服务中小微客户和自然人超过6652户,投放金额超过205.93亿元。该公司对受疫情影响的终端客户出台租金延期支付政策,包括对完全封闭地区采取免延期费用政策,对未完全封闭地区采取支付少额延期费用政策,2022年1至5月为56户办理了延期手续。同时,该公司紧跟市场融资成本变动趋势,多次下调终端业务的基础定价,助力中小微企业纾困解难。(文章来源:中国铁道建筑集团有限公司)

 

中国华电集团浙江公司:擦亮党建品牌奋进新征程

 

唐志军

 

2022-06-08

 

近年来,中国华电集团有限公司浙江公司(以下简称浙江公司)党委聚力强化党建工作与中心工作融合互促,润初心、强信心、创新绩,引导全体党员干部职工切实把理论学习成效转化为推进公司绿色发展的强大动力,全方位推动高质量发展新局面,在新的赶考路上交出亮眼答卷。

 

润初心 “浙品牌”擦亮底色

 

浙江公司党委立足打造国企党建新高地,不断拓展党建“浙品牌”内涵,聚焦构建分众化、差异化、全覆盖的理论宣讲新格局,探索形成了基于“信-新-心”的“三维”工作路径,大力推动党的创新理论入耳入脑入心。公司党委充分发挥80后、90后青年宣讲生力军作用,擦亮“潮?音”青年理论宣讲品牌,衍生出8090新时代理论宣讲团、“xin”党课、“五微文化”等特色子品牌,培养和储备了一批综合素质过硬的青年政治骨干,组织青年宣讲队走进基层一线,引领更多青年力量投身企业高质量发展的火热实践中。

 

强信心 “岗区队”赋能提效

 

一个支部、一座堡垒,一个党员、一面旗帜。公司党委把党建工作与年度重点工作任务紧密结合,突出“党建引领”和“党建融合”,聚焦经营发展、疫情防控、安全生产“三件大事”,大力推动“岗区队”联动创效。

 

高水平安全才能保障高质量发展。浙江公司党委坚持重心下移“抓三基”、关口前移抓“三力”、安全监管抓“三严”,以“党建+安全”“党建+反违章”为抓手,创新开展“党员啄木鸟”活动,组建“党员安全先锋队”,让党员带头激发员工主观能动性,不断提高员工在发现隐患、制止违章等方面的“哨兵”作用,升级扩容安全生产禁令,从违章积分、违章奖惩、“两票三制”、分级管控等实际入手,一体推进适应新型电力系统安全工作长效机制建设。下属龙游公司围绕年度重点工作,由领导班子领军成立项目发展、科技创新等5支“党员突击队”,实施挂图作战、攻坚克难。江东公司组建多支24小时“党员保供突击队”,一方面开展疫情防控工作,一方面开展设备“特巡”检查,对关键设备增加“问诊把脉”的频次,确保缺陷“即发现、即处理”,用行动答好防疫、保电“双考题”。

 

创新绩 “赶考路”上勇毅前行

 

浙江是“两山”理念发源地,浙江公司以实际行动践行“两山”理念,争做浙江绿色能源排头兵,深入推进集团“7118”发展目标,走好“生态优先、绿色发展”之路。

 

一季度以来,浙江公司定期召开新能源发展协调会,编制新能源项目前期专项行动方案,修订项目发展奖励办法,组织开展“聚绿色动能,建示范窗口”劳动竞赛,研究成立项目新能源办事处,组织青年党员骨干扎根项目拓展点,多渠道在沿海地区拓展海上风电及滩涂光伏项目。混蓄项目工作持续稳步推进,乌溪江混蓄项目完成预可研报告编制。截至目前,浙江公司完成新能源项目备案28.33万千瓦,年度目标完成率位于集团前列,“绿色拓荒”步伐不断加快。

 

随着国企改革进入“深水期”,浙江公司聚焦改革激发活力动力,对标对表,补齐短板弱项,国企改革三年行动台账任务完成率100%,创一流提升清单任务完成率100%。浙江公司深入研究部署基层企业“强基”专项行动,确定年度基层6个方面36项重点,同步部署“制度学考”专项活动、合规管理强化年活动,制定“零非停”、节能降耗等专项激励方案,着力推动“安全生产稳、成本管控优、发展质量高、企业形象佳、内控合规实、队伍建设好”的目标实现。

 

干在实处,走在前列,勇立潮头。浙江公司将深入研判分析内外部形势,全力做好当前安全保供、发展加快、效益稳定“三大重点”,把思想政治工作融入企业中心工作,以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。

 

(作者单位:中国华电集团有限公司浙江公司)

 

项目一线党旗红

 

——赣州交控集团螺溪州大桥党支部创建特色党建品牌引领项目建设

刘晗琛

 

2022-06-08

 

江西省赣州市螺溪洲大桥及105国道连接线项目横跨赣江,连接东江源大道与梅储公路。该建设项目作为赣州交通控股集团负责建设的重大交通基础设施工程,将进一步完善赣州市“三江六岸”交通体系和城市路网结构,全面提升“中国稀金谷”核心区与水西片区、城区的互联互通水平,为赣州市经济社会发展提供坚强的交通保障。

 

赣州交通控股集团党委本着大力弘扬“支部建在连上”的光荣传统,成立了螺溪州大桥项目办党支部,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。面对当前项目建设任务重、工期紧、难度大等问题,项目办党支部深入推进党建“引领、堡垒、模范”三大“工程”,坚持“党建+项目”工作思路,不忘初心、服务中心、勠力同心、常怀戒心,打造“匠心”党建品牌,全力推进项目建设提速提质增效,以高质量党建引领高质量发展。

 

“不忘初心”支部建在项目一线

 

项目一线在哪里,党组织的战斗堡垒作用就发挥到哪里。项目办党支部自成立以来,始终秉承不忘初心、牢记使命的宗旨,深度挖掘支部的特色亮点,同频共振、互融共进,着力打造创新党建新模式。通过持续强化政治功能,提升组织力、执行力、战斗力,发挥好支部战斗堡垒作用,努力做好“一个支部、一座堡垒,一名党员、一面旗帜”激励党员干部冲在一线、干在实处,让党建为项目建设增效赋能。

 

以项目建设为抓手,项目办党支部充分发挥“领头雁”效应,严格落实“第一议题”制度,规范“三重一大”事项决策程序。截至目前,组织支部召开支委会5次、党员大会11次、集中学习5次、主题党日5次,在项目建设中充分突显党组织“把方向、管大局、保落实”的引领作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。

 

“服务中心”锻造过硬铁军队伍

 

项目办党支部始终坚持党建引领凝聚发展合力,不断完善组织架构,健全工作流程,真抓实干,服务大局,不断提升党建工作质量。通过成立“党员先锋队”、创建“党员示范岗”,打造出一支过硬党员先锋队,以高质量党建推动项目高质量建设,进一步增强项目办的创造力、凝聚力、战斗力。

 

在项目建设的攻坚时期,项目办党支部既是“党员之家”,又是“动力之源”。通过建设党员活动室,运用多种载体开展项目一线党建活动,引导党员干部主动在一线亮身份、践承诺,不断增强党员干部使命感、责任感。

 

该项目于2022年1月正式灌桩,按下了项目建设“快进键”。为锻造出一支项目一线党员铁军队伍,项目办党支部精准施策,把党员派到项目中、支部建在项目上,让服务围绕项目做,常态化参与原材料及混合料拌合质量的检验、施工方案可行性的验证,做到“人人都有任务书、个个都是满负荷”,进一步提升施工能力,不断优化施工工艺、施工设备及最佳人员组合模式,为后续桩基施工提供理论依据,奠定良好基础。

 

“勠力同心”筑牢安全生产屏障

 

项目办党支部全体党员勠力同心,坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,将安全生产工作放到首位,由党支部班子成员兼任安全生产及农民工资管理领导小组成员,明确工作职责,落实“一岗双责”,形成齐抓共管的工作格局。

 

通过建立安全风险管控机制,全面强化隐患排查治理,牢固树立“隐患就是事故”理念,安排专人负责建立“管控措施、落实管控责任人和应急处置措施”的风险源辨识清单,进行风险辨识、评估,严格风险预控。采取党支部班子成员带队检查、专项检查、日常巡查等方式,对水上作业、起重吊装作业、筑岛围堰、桩基施工、消防、临时用电、燃气和特种设备等方面进行全方位安全隐患排查。截至目前,下发排查整改销号隐患55条,及时消除容易出现的各类安全隐患。

 

“常怀戒心”擦亮廉洁文化底色

 

对于项目生产来说,必须时刻紧绷党风廉政建设这根弦,筑牢廉洁防线,认真落实党风廉政建设主体责任。项目办党支部坚持做到正面引导不放松、主题活动不断线,以项目建设为抓手、以转变作风建设为重点、以教育为基础、以制度为保障、以监督为关键,让项目办党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,为加快推进项目建设进度提供坚强保障。

 

通过组织项目办全体人员集中观看《零容忍》《警钟60秒》等系列警示教育视频、上党风廉政专题党课、设立党风廉政意见箱、制作食堂“节约粮食”类标语展板,打造廉政走廊、廉政楼道,多形式深入开展党风廉政教育工作,全面筑牢廉洁自律意识。同时,在项目管理过程中严格按照相关法律法规、规章制度管理,协调解决项目存在的问题,为项目参建单位提供政策指导,做到有法可循、有法必依,严防腐败现象的滋生。

 

党旗飘扬,风帆正劲。赣州螺溪州大桥项目党支部以“不忘初心、服务中心、勠力同心、常怀戒心”为工作主基调,持续擦亮“匠心”党建品牌,以品格塑造品质、匠心成就初心,团结全体参建人员奋力拼搏,为项目通车总目标奋力冲刺,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开!

 

(作者单位:赣州交通控股集团有限公司)

 

以高水平科技自立自强引领航天固体动力事业高质量发展

 

2022-06-08

来源:学习时报

 

高水平科技自立自强,是立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的应有之义,对赢得新一轮科技革命和发展的主动权、实现第二个百年奋斗目标具有重要意义。中国航天固体动力事业是党和人民的事业,是国家现代化建设的重要组成和战略支撑力量。2022年是中国航天固体动力事业暨中国航天科工集团第六研究院(以下简称航天科工六院)创建60周年,航天科工六院广大科技工作者理应准确把握高水平科技自立自强的时代内涵,不断向科学技术广度和深度进军,从自立走向自强,从破题突围走向战略引领,努力实现从跟跑向并跑领跑的转变。

 

科技自立自强是航天固体动力事业发展的必由之路

 

立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,我们比任何时候更加需要创新这个第一动力,更加需要把科技自立自强作为战略支撑。

 

近年来,经济全球化遭遇逆流,新冠肺炎疫情加剧了逆全球化趋势,全球产业链、供应链发生局部断裂。面对这一严峻形势,我们不仅要加速“国产替代”,在关系经济社会发展和国家安全的主要领域全面实现自主国产可控,更要勇于跨越跟踪式创新,突破颠覆性技术创新,加快推进关键核心技术和装备的“国产化”。

 

60年来,在党中央的坚强领导下,航天科工六院实现了从无到有、从小到大、由弱到强的历史巨变,铸造了十余项令国人挺直腰杆、令世界瞩目赞叹的第一,其中很重要的经验启示,就是坚持独立自主、自力更生的方针,始终将科技创新这一利剑牢牢掌握在自己的手中。立足新起点,在建设世界一流航天防务动力公司的新征程上,航天科工六院把科技自立自强作为发展的战略支撑,始终秉承“创新是发展第一动力,创新是核心竞争力,创新赢得未来”的理念,主动应对竞争格局新变化新挑战,准确把握我国新发展阶段的新特征新要求,积极融入建设世界一流军队、建设世界航天强国的新征程,不断增强固体动力事业的生存力、竞争力、发展力和可持续力。

 

科学探索科技自立自强的航天固体动力特色之路

 

实现科技自立自强是事关国家全局和固体事业长远发展的系统工程。坚持系统观念、树牢底线思维,在战略上做好前瞻性谋划,明确战略方向和路径选择,统筹确定近中远期重大科技任务部署;在战术上要坚持求真务实,充分认识固体动力事业的客观实际和发展基础,找准重点关键,制定针对性策略,强化优势长板,狠抓基础短板。

 

加强前沿探索,强化原始创新能力。航天科工六院把基础研究和原始创新能力建设摆在更加突出的位置,既瞄准科技前沿的重大科学问题,更从“卡脖子”问题清单和国家重大需求中提炼和找准基础科学问题,以应用倒逼基础研究,以基础研究支撑应用。航天科工六院描绘了“一个目标三步走”和“一四三六五”发展蓝图和路线图,以战略规划领跑的科技创新体系为抓手,形成“3+12+N”创新组织架构,三大创新平台,12个技术分中心,N个创新团队,凝聚合力在固体发动机设计、化工与材料、智能智慧等领域进行系统创新,引领各分中心专业技术多维度创新。近年来,航天科工六院共获评1个国家级企业技术中心、20个省部级创新中心、15个集团级创新中心,成为国资委原创技术策源地,进入中央企业创新联合体,关键核心技术领域创新能力成为行业领跑者,发明专利量达到580件,实现中国专利奖发明专利优秀奖历史性突破。

 

加快突破关键核心技术。当前,我国很多关键领域和产业核心技术严重依赖进口,如高端芯片、操作系统、高档数控机床、关键基础材料等,一旦受到管制断供,就会面临生存困境。作为国家重要的战略力量和科技自立自强的中坚力量,航天科工六院形成科技自立自强37项任务专栏、105项行动任务,加快部署实施一批前瞻性、战略性重大科技任务,积极组织开展变革性、颠覆性技术研发。航天科工六院充分研判国内外行业专业技术发展状况,印发“十四五”先进固体动力系统、推进剂及装药、先进材料、试验测试、智能制造与物联网等五个专业规划,建立“十四五”规划项目库,进一步突出专业技术引领,推动规划项目进入各类指南。2021年,航天科工六院投入研发经费同比增长19.38%,获批国家重大工程经费支持再创新高,35项产品进入航天科工集团白名单,推进剂功能助剂、高性能纤维材料、轻质高强囊体材料等产品不断推向市场,强力推动航天防务装备产供链基础能力提升。

 

深化科技创新体制机制改革。当前,企业普遍在科技创新中存在分散、重复、低效,创新绩效激励机制定向发力不够等体制机制问题。一是重构技术体制,建立科技委、专业技术委员会、专业组三级技术接力体制,明确其职能、定位、内涵,形成战略、规划、计划、项目硬链接机制。二是推动重大项目立项和组织管理方式改革,建立健全责任制和“军令状”制度,实行“揭榜挂帅”,让人才把才华和能量充分释放出来。三是健全基础研究投入支持机制,设立航天科工六院科技创新基金,形成多元化、多形式、多层次的创新投入机制。四是加快完善科研诚信和监管机制,加强对科研诚信、学术不端等行为的监督、查处和惩戒。目前,航天科工六院创新生态进一步优化,军民“双线”科技创新加速融合,形成基础研究、产品设计、制造工艺、标准体系、数字赋能等“多赛道赛马”的浓厚创新氛围。“十三五”期间,航天科工六院获省部级以上奖励17项,其中,国家科学技术进步奖1项、国防科技进步特等奖2项、省级科学技术进步特等奖1项,发布5项国家标准、9项国家军用标准、33项行业性标准,双创团队获国家创新方法大赛一等奖1项。

 

加快建设高水平创新人才队伍。当前,航天科工六院高水平人才不足、结构不合理、激励机制不健全等问题依然突出。一是进一步优化人才引育用留机制,树立“尊重理解、工作育人”的人才理念,让各类人才都能施展才干、脱颖而出,进一步深化人才评价制度改革,强化质量、贡献、绩效的价值导向,并在全院开展年度“重大贡献奖”评选,树标杆、立典型,营造良好用人氛围。二是面向有关专业科学前沿组建联合实验室,瞄准航天复合材料、特种高分子等领域,联合国防科技大学、北京大学、中科院等科研院所,搭建联合实验室,集聚高端创新人才,加强科技联合攻关。三是面向有关产品产业链构建战略合作框架,积极对接国家、地方产业政策,先后参与北京、湖北、陕西、内蒙古等省市热点区域产业布局,加速航天领域成果产业化。近年来,航天科工六院各类高层次科技人才不断聚集,30名专家进入国家部委专家组,50余人进入省、自治区科技专家库。

 

使高质量党建始终成为实现科技自立自强的强大保障

 

航天科工六院自创建以来之所以能够不断取得历史性突破和重大成就,正是源于党中央的高度重视和坚强领导,源于一代代航天科工六院人始终听党话、跟党走,秉承“国家利益高于一切”的理想追求和忠诚担当。实践证明,坚持和加强党的领导,是发展我国航天固体动力事业的根本所在、命脉所在、职责所在,是加强自主创新、推进科技自立自强的制胜法宝,是实现航天梦、强军梦、中国梦的根本保证。

 

站在新的历史起点,航天科工六院坚持以新时代党的创新理论为指导,两级党委坚持完善“第一议题”、坚决落实“第一责任”,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,自觉主动用党中央关于科技创新的重要指示批示武装科研人员头脑,指导科技创新实践,推动科技自立自强。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,将科技创新工作与党建工作同谋划、同部署、同推进、同考核,做到深度融合、同频共振,把党的组织优势转化为科技创新的巨大力量。坚持把党组织建在重大工程项目一线,深化党员突击队建设,在国家重大攻关任务中拿出过硬成果、展现担当作为。大力弘扬科学家精神,教育和激励广大科研人员坚守初心使命,团结、务实、开放、进取,主动担负起时代和历史赋予的科技自立自强使命。

 

“最强的智,是众智;最大的力,是合力”。面向未来,航天科工六院将深入学习贯彻党中央关于科技自立自强的系列重要指示批示,恪守“科技强军、航天报国”的初心使命,砥砺“以身许国,何事不可为”的勇毅担当,激扬“敢为天下先”的创造豪情,知重负重、担当作为,努力在科技自立自强和科技强国建设中作出新的更大贡献。

 

(作者刘文军,系中国航天科工集团第六研究院院长)

 

中国公路工程咨询集团:党建与生产经营深度融合

 

崔玉萍

 

2022-06-07

 

中国公路工程咨询集团有限公司(下称“中咨集团”)作为中国交建全资子公司,坚持以政治建设为统领,深化改革创新,聚焦“强根、铸魂、凝心、聚力”四大工程,推动党建与生产经营中心工作深度融合。

聚焦“强根”铸忠诚,旗帜鲜明加强党的政治建设。一是自觉在政治上保持高度一致,以“关键少数”带头学。认真贯彻落实“第一议题”制度,系统学习习近平总书记重要讲话精神,及时、准确、全面传达中央精神。二是自觉在思想上保持高度一致,全面覆盖广泛学。针对新党员、退休老党员、青年团员、党外人士等不同群体,实行分类指导、分众实施,通过开展“跨越·起航”30周年故事会,向全体职工讲述峥嵘岁月的感人故事,学习催人奋进的中咨精神。三是自觉在行动上保持高度一致,围绕中心工作创新学。坚决落实党中央决策部署和国资委党委工作要求,围绕公司“一基九元三大四化五提升”总体发展思路和“四者中咨”发展定位,让弘扬劳模精神、工匠精神成为企业凝心聚力的“最大公约数”。

 

聚焦“铸魂”优治理,固本培元强化党建工作体系。一是系统推进“数智党建”。聚焦“中咨集团智慧党建”系统,推动党建工作“上云”“入微”“联网”的智慧升级,把党建工作“抓在手上”,打通党员服务管理“最后一公里”,让党员教育“活”起来。二是“登高亮旗”深度对接。分批分级打造特色党建阵地和党建品牌,更好实现党建资源“供给”和党员群众“需求”深度对接。党支部做好跟踪服务,支持并帮助党员实现“登高计划”;党组织对所属各党支部党员的“登高”实施情况和活动成效进行评比,提升党建工作整体效能。三是典型选树先进示范。注重发挥典型引领人、教育人、影响人的示范作用。先后组织开展“两优一先”、党员示范岗、劳模推选等评选表彰活动。

 

聚焦“凝心”守责任,切实增强“融合党建”建设实效。一是树立“大抓基层”入脑入心。围绕生产经营抓基层强基础,推动基层组织活力实现整体提升、全面加强。夯实基层组织,坚持“四同步、四对接”,落实“应建必建”“应换必换”,确保党的组织和工作全覆盖。二是建强基本队伍,扎实开展基层党组织书记集中轮训,不断发挥基层党组织书记头雁作用;加强专业化培训,提升党务工作者能力素质。三是推动党建联盟走深走实。根据各地各单位各领域自身特点,因时制宜、因地制宜探索推进“融合党建”的内容、方法,推动“融合党建”在重大项目建设中落地生根。四是开展书记例会凝心聚力。每季度组织召开基层党组织书记例会,以融合发展新成效推进企业治理体系和治理能力现代化。

 

聚焦“聚力”激活力,绘就发展“同心圆”。一是结合企业改革发展实际动态调整党委常委会前置审议事项清单,规范党委常委会前置程序,确保党委对重大事项把关定向作用的有效发挥,保证企业发展始终沿着正确方向。二是健全体制机制,将党建工作纳入企业章程,建立健全董事长、党委书记“一肩挑”“双向进入、交叉任职”的领导体制,制定完善“三重一大”决策制度、党委常委会议事规则等系列规章制度,确保党的领导融入公司治理各环节。三是紧扣时代主题,强化战略引领,面对复杂多变形势、改革发展重任和各种风险挑战,始终坚持党的全面领导,坚持中咨集团战略发展导向,不断完善治理体系、创新体制机制,为企业高质量发展提供有力支撑。

 

 

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