市XX干部专业化能力四大活动实施方案
根据市委组织部关于开展机关干部专业化能力“四大”活动的部署安排，现结合市XXX实际，制定活动实施方案如下。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣省委“六个一”发展思路和市委“1＋233”工作体系建设总体部署，认真贯彻落实市委“YYYY”会议精神，结合我市“能力作风建设年”要求和培育“八项能力”目标，立足提升XXX全体机关干部专业化素养和能力，着眼于在XXX内部尽快掀起“四大的”热潮，扎实开展具有行业特色的系列活动，力争在短时间内把外行变为内行、把内行变为专家，建设一支专业素质过硬、能打硬仗的干部队伍，为推动Xxxxx事业高质量发展提供良好人才支撑。
二、活动要求
XXX机关的“四大”活动，重点要在培育“八种能力”和培养“严真细实快”工作作风上下功夫，要和XXX开展的“能力作风建设年”活动实施方案及XXX党员的干部教育培训计划结合起来，要运用系统的观念和全面发展的观念推进活动实施，要讲究实效不搞花架子，到2022年年底，要实现机关干部队伍专业素养和专业能力有明显的整体提升。
三、主要措施
（一）开展“大培训”，持续更新专业知识
1、组织多种形式培训。围绕提升政策落实、掌握实情、依法办事、攻坚克难、高效服务、对上争取、沟通引导、专业操作“八项能力”，确定政治理论、党纪法规、形势政策、意识形态、xx知识、xx工作改革创新、工作理念方法、文字知识、先进做法等九个方面培训内容，制定干部教育培训计划和应知应会业务知识手册。建立“每周夜校”学习制度，设立“知行学堂”，每周一次，每次不少于2个学时，共安排30次左右，全体机关干部原则上不允许请假，年底前确保每名机关干部参加6次以上与本职业务相关的培训。全面推行“四必”培训模式，采取线上线下相结合、自学与集中授课相结合的方式进行。线下集中学习以开展机关干部讲学、专家讲座及研讨、观看录像为主；线上自主学习以群内推送、学习强国、灯塔在线、网络党校等平台为主。实施“领导干部上讲台”活动，要求领导班子成员、科室负责人每人每年不少于2次，其他人不少于1次。深化拓展“Xxxxx大讲堂”，邀请知名xx家、有关方面专家授课，年内组织5期左右，打造全市XXX系统自上而下分批次、贯通式业务培训体系。
（二）开展“大练兵”，提高干部实践能力
2、指导协会工作。建立健全党组成员联系xx家协会制度制度，每位党组成员联系2个协会、1个区市XXX，其他机关党员干部联系1个xx家协会，点对点靠上服务。指导直属协会成立xx“两新”工作委员会，强化对xx“两新”组织的团结引领、联络协调、服务管理。每人确定一个调研题目，撰写一篇高质量的调研报告。
3、在xx活动一线接受历练。围绕喜迎二十大主题，策划文学征文、xx研讨、xx展览、xx演出、xx志愿服务等系列xx活动，每名党员干部要与所联系的协会共同谋划，做好联络服务、督促指导、政治把关等，确保每项活动高质量完成。
4、在圆满完成双招双引任务上接受历练。通过培训学习，全面了解我市的双招双引政策，分析XXX自身优势，出台招商引资方案，发动全员招商，做到完成一个项目、储备一个项目。在招才引智方面，举办高层次展览活动3次。
（三）开展“大比武”，提升干部专业本领
5、组织“业务打擂”。扎实开展XXX机关“我的业务我来讲”和“述理论、述政策、述工作思路”三述活动，结合本职岗位系统讲解业务基础工作、常用政策法规、基本工作流程、典型案例分析等，由主要负责人进行点评；扎实开展业务技能比武，比形式多样、比理论理解、比政策解读，结合党员积分量化、工作人员平时考核，对干部表现情况及时组织测评、每月1次评比、每季度1次通报，督促干部勤学业务、苦练内功。
6、定期考试检验。围绕应知应会专业知识等内容，开展业务知识考试。聚焦干部履职尽责所需的专业能力，每两个月组织1次应知应会知识测试，重点为xx领域大政方针政策、党纪法规、xx知识、协会情况等内容。考试成绩80分以下为不合格，个人年度考核不得评为“优秀”等次，两次成绩不合格的公开通报。高质量开展业务述职活动，每季度组织科室负责人和区市主管部门负责同志开展业务述职，XXX主要负责人作点评。
（四）开展“大竞赛”，全面检验工作业绩
7、开展现场观摩活动。围绕喜迎二十大主题xx展、xx志愿服务活动、xx家进校园等重点任务，年内至少组织1次现场观摩活动，互相取长补短，XXX主要负责人作点评。
8、严格考核奖惩。结合干部日常考核，以年度工作绩效为抓手，把干部专业化能力与提拔晋升、评先树优、考核奖惩挂钩，作为个人年度考核等次确定、表彰“两优一先”的重要依据。成绩突出的，予以表彰奖励；没有完成年度任务的，取消有关责任人年度评优资格。
四、组织领导
（一）加强组织领导。成立XXX机关的“四大”活动领导小组，领导小组由主要负责人挂帅，下设办公室具体负责实施。领导小组负责同志要切实履行抓干部专业能力提升的主体责任，充分发挥表率作用，一级抓一级，一级带一级。牵头部室要切实履责，其他部室要通力协作，形成整体合力，强化落实。
（二）营造浓厚氛围。将“四大”活动作为贯彻落实市委“YYYY”大会会议精神和市第十四次党代会精神的重要载体，通过召开党组中心组（党支部）学习会、工作例会、“三会一课”等多种形式，统一思想，凝聚共识，全面提振干部精气神。在机关内部形成人人谈学习、个个求进步的浓厚氛围。
（三）精心组织实施。突出重点对象，以单位“一把手”及领导班子成员、中层正职和关键岗位干部为重点，坚持领导带头、以上率下、全员参与。突出建立长效机制，及时总结经验，建立一批简明易行、管用有效的制度，把培训成果固化为制度机制，推动干部专业能力提升长效化。
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