2021年5月9日陕西省直机关遴选公务员面试真题及解析

第一题：习近平总书记提出的七种能力，你认为哪三个最重要？如果你成为省直部门一名工作人员，你觉得当前最应该提升的能力是哪一个？

在开启第二个百年奋斗目标的新征程上，习近平总书记对干部特别是年轻干部提出要提高解决实际问题能力的要求，即要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，这是应对当前复杂形势、完成艰巨任务的迫切需要，也是对年轻干部成长的必然要求，是对干部队伍建设规律的深刻总结，也体现了鲜明的实践品格和强烈的问题导向。

七种能力是一个完整的整体，更是一个体系化、系统化的科学论断，指明了新时代年轻干部锤炼过硬本领、干事创业、想干事能干事干成事的根本方向。七种能力都很重要，如果要说哪三个最重要，我认为是“政治能力、调查研究能力、群众工作能力”。

第一，政治能力是第一位的。在干部干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的，年轻干部要自觉加强政治历练，始终做政治上的“明白人”“老实人”，始终树牢“四个意识”、做到“两个维护”，心系“国之大者”，忠诚于党、忠诚于祖国、忠诚于人民，要从政治上分析问题，透过现象看本质，做到眼睛亮、见事早、行动快，

第二，调查研究能力是基本功。调查研究是成事之基、谋事之道，是做好各项工作的基本功。党员干部不管在什么岗位、从事什么工作、有没有工作经验，不能坐在办公室摸着脑袋、拍着胸脯、摁着大腿搞“大哈数”，要善于和勤于调查研究，发现问题、分析问题、解决问题。

第三，群众工作能力是问题导向。当前党员干部脱离群众、不会做群众工作、群众组织不起来，是倾向性普遍性问题。党员干部要时刻把群众安危冷暖放在心上，落实好各项惠民政策，把小事当作大事来办，切实解决群众“急难愁盼”的问题，注意宣传群众、教育群众，用群众喜闻乐见、易于接受的方法开展工作，提高群众思想觉悟，让群众的心热起来、行动起来、紧跟起来。

成为省直部门的一员，当前最应该提升的能力是调查研究能力。省直部门肩负着制定具体政策、落实有关政策、跟踪政策执行等重要职能，省直机关工作人员要经常为领导调研工作服务、为调研工作深入提供重要参谋，为领导决策政策制定提供思路方法，这必然要求在整个过程中不断强化调查研究，省直部门工作人员必须提高调查研究能力，主要做到调研要深入、问题要找准、方法要得当、研究要升华，在“深、实、细、准、效”上下真功夫、硬功夫、苦功夫，上通天线、下接地气、紧跟热气，深入具体问题，走进基层群众。

第二题：单位召开十四五规划落实会，有的人认为开会就是休息的时候，应该根据会议精神下发文件，有的人认为基层都开始干了，会议还没开始开，还有人说会议和行动都没有落实。如果你召开这个会议，怎么组织以避免这些现象？

召开十四五规划落实会是确保十四五规划落实落地的一个工作部署类会议，对于十四五开好局、起好步，对于明确落实好职责任务、具体措施、时间质量要求都有十分重要的现实意义。面对题目中的情况，我怎么避免“开会就是休息、开会搞形式主义、开会不注重实效”来组织好会议呢，就是坚持“科学谋划、精准高效、化繁为简”的原则，重点做到以下几个方面：

一是统筹协调科学筹备，增强针对性。会议筹备阶段及时快捷，紧扣十四五规划落实落地落细的总要求，对具体任务的分解做到有明细的职责任务、具体的数据指标、完备的质量标准、科学的评价监督体系和时限要求，文件内容突出定性定量针对性，领导讲话突出方法措施针对性，文件内容不重复写进领导讲话，领导讲话内容在文件中有落细指标，使得二者相得益彰。

二是上下联动提升氛围，增强特色性。在会议议程上安排下级单位说计划谈打算明措施等内容，既安排有典型引导性发言，又注重有说短板表态度的激励性讲话，使整个会议有奋发向上的气氛、压力带动动力的紧迫感，让每个人都高效投入到会议中来，切记会议组织和实施不能死板化、套路化、形式化。

三是化繁为简简约高效，增强实效性。可以集中时间、集成议程、集约套开相关会议，能够把年度相关会议集中起来。会议议程安排上不搞重复讲话发言，明确一件事一个领导主讲，确保会议的高效进行，不搞繁文缛节，高效快捷、简约而不简单地开好会议。

删繁就简三秋树，标新立异二月花。科学谋划会议，高效组织会议，是少开会开实用的会、开短会讲短话的前提和基础，必须坚决杜绝形式主义官僚主义，科学高效精准组织好会议。

第三题：你们单位被确定为互联网+政务服务试点单位，老处长已经安排好让你们处外出学习上海，杭州的经验，由你具体组织。可是新换的现任处长认为外出容易产生四风问题，疫情防控风险也大，而且费时费力，不同意外出，请你与新处长沟通，争取外出。请现场模拟。

各位考官，考试开始站立模拟。

xx处长，您还在忙呀，我有个工作上的事想给您汇报汇报我的真实想法，不知道你是否愿意听取我的建议？

是这样的，您看我们现在单位的互联网+政务服务试点工作上级一直高度重视，现在我们也有点落后，昨天您开会去了，市委市政府督查室专题督查，批评了我们思路不明、力度不大、已有的具体办法跟不上有关“放管服”改革的要求，这个工作确实我有很大责任，您可以批评我。目前主要的问题是从事这项工作的欧阳同志只知道按部就班的走流程、套模式，“赶鸭子上架”，对涉及到我们单位的互联网+政务服务到底怎么办，只有理性认识，没有感性认知，需要切身去学习感受一下江浙沪的先进做法，利于打开思路，提升我们单位试点经验的创新性。当然，您担心的疫情防控问题我也考虑过，一是江浙沪地区疫情一直以来防控到位，都是低风险地区，二是我们严明防控要求，把疫情防控做到万无一失，三是严明要求、严控四风、节约高效作为主要目标，争取在3—5个工作日内完成，边学习边总结边提炼，确保回来就应用到实际中去，为单位高质量试点工作提供有力支撑。

它山之石可以攻玉。最后，给您表个态。如果考察了还不能形成好创新性的做法，试点工作得不到上级肯定，您拿我问责。我一定会给您脸上争光、让单位出彩的！