强化责任担当，夯实安全环保基础

   为学院教学培训发展提供坚实可靠保障

各位领导、同志们：

　　今天，我们召开2020年学院安全环保工作会议，全面贯彻落实公司2020安全环保大会精神，简要总结学院2019年HSE工作，分析存在的主要问题，安排部署学院2020年HSE重点工作。

一、2019年HSE主要工作

　　2019年，学院认真贯彻落实公司安全环保工作部署，围绕学院教学培训任务和HSE工作主线，强化责任，夯实基础，顺利实现了“零事故、零伤害、零污染、零缺陷”的安全环保管理目标。

（一）、不断提高全员安全责任意识，落实“一岗双责”、直线责任、属地责任。2019年1月份，我们认真组织学院与各科室、基层部门签订2019年安全环保责任书和全员书写“HSE个人安全承诺书”，制订科以上干部个人安全行动计划，定期完成（每年两次）科以上干部个人“安全述职”，实现了安全责任的层层落实，不断深入落实全员安全环保责任，为安全工作保驾护航。

（二）、开展了“强监督、控风险、除隐患、严考核”安全主题活动，不断推进整治“低老坏”、根治“常见病”活动，全年共排查低老坏69项，在专刊栏刊登了 12篇报道，安全主题活动报道6 篇。组织开展安全隐患排查和安全生产大检查及专项治理自查自纠活动，重点组织开展了防灾减灾隐患排查工作活动，有针对性地对学院教学楼、电教楼、办公楼及实训楼的墙体、房顶、明沟暗涵等集中开展了一次集中隐患排查，对楼面部分墙皮脱落、楼顶漏水管堵塞及时清理，共排查各类隐患11项，并已整改完成。

（三）、组织危险源辨识活动。去年三月份，我们组织危险源辨识活动，督促员工查找自己身边的不安全因素，全年共辩识危险源142项，并制定行之有效的防范、预防措施。2019年6月份，根据消防器材的使用规定，及时更新一批消防器材。

（四）、强化HSE体系审核。突出“全面覆盖、专业支持、形式多样、层次清晰、重点突出”体系审核要求，做好体系内审工作，对体系运行情况进行综合评价。迎接公司和集团公司体系审核工作，并做好审核问题整改工作，目前内外部审核问题全部得到整改。

（五）、根据公司《关于组织开展基层岗位安全生产责任清单编制及两级机关管理岗位安全生产责任清单修订工作的通知》（兰石化安〔2019〕12号）的要求，组织开展学院基层岗位责任清单编制及机关管理岗位安全生产责任清单修订工作。2019年9月底，学院岗位安全生产责任清单及机关管理岗位安全生产责任清单顺利通过学院编制领导小组的评审，顺利发布执行。

（六）、细化岗位责任制大检查，一年来共组织进行6次岗检6次管理诊断，排查整改问题 14项，通过检查整改，使安全环保基础得到夯实。强化专业监督检查，适时开展组织“节假日”、“安全警示月”等安全生产大检查，以确保学院安全目标的实现。

回顾一年来学院安全环保工作，虽然取得了一些成绩，但也存在的一些不足和问题。主要是

1、对安全环保日常检查不够，有些问题不能及时发现解决。

2、整治“低老坏”、根治“常见病”活动深度还不够。对员工行为和管理方面存在的“低老坏”还未能进行深入排查，管理薄弱环节和短板依然存在。

3、专业管理基础薄弱。个别管理技术人员学习的积极性不高，对法规标准不熟悉；台帐记录等基础资料填写不规范。

以上问题都需要在以后的工作中认真加以改进。

   　二、关于2020年安全环保工作

2020年，公司对安全环保事故事件严肃问责的态度愈发坚决。我们要全面贯彻落实公司2020年安全环保大会精神，　认真贯彻“以人为本、安全第一、环保优先”指导思想，坚持“问题思维、缺陷管理、持续改进”管理理念，应用“定建抓”的方法，落实安全环保责任，坚守红线意识，强化底线思维，以“强专业、强基础、强基层”为工作目标和落脚点，健全风险隐患排查防控机制，为学院教学培训工作发展提供强有力的安全环保保障。

2020年重点做好以下四个方面的工作：

一、强红线、守底线，压实全员HSE责任。

认真落实“一岗双责”情况，进一步压实各部门、各岗位HSE责任，确保各领域、各环节HSE责任不缺位、不断档。做到管业务必须管安全，进一步健全压实各部门、各岗位安全环保责任，切实把“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求落到实处，实现守土有责，守岗尽责，形成“各负其责、齐抓共管”工作格局。重点抓好承包商管理，确保承包商在业主明确的工作范围、工作流程、允许的工作方式下进行作业，提高为检修作业监护有效性；完善安全环保监管体系，开展好日常的安全监督检查，发现问题及时协调处理，确保每个区域、每台设备都有人管，做到属地监督无死角、无盲区、全覆盖。

　　　二、持续做好体系专业审核，提升体系运行效能。　　按照“精准、差异、有效”原则，推动两级领导参与到体系内审中，发挥专业部门在审核中的主导作用，做好公司和集团公司体系审核的迎检工作，以审核推动管理提升。坚持问题导向，加大审核问题整改，实现“整改一项问题，提升一类管理”，激发体系有效运行的内生动力。

三、加强风险管控和隐患治理。

一是继续全面开展安全风险辨识和评估，对所有维检修作业活动、教学设备设施和教学活动开展动态风险辨识与评价，确定重点防控风险。严格执行维修作业许可制度，坚持现场共同识别风险，落实管控措施。二是围绕教学工作部署，强化督导检查，按照属地责任和直线责任有机结合的原则，落实监督检查责任，持续强化节假日等重要时段和敏感时期安全风险防控检查。三是重点强化应急消防管理，落实学院应急预案，加强全员应急预案培训，使全体教职人员熟悉应急预警响应条件和程序、掌握应急处置措施。四是持续深入实施隐患排查治理。开展全员安全风险隐患的排查工作，做到隐患排查全覆盖、常态化、无死角，针对新排查出的隐患，明确主体责任，制定阶段性目标，加强沟通协调，统筹规划限期整改。

   四．着力提高安全专业管理队伍的素质，强化专业管理诊断水平。提高两级人员的安全环保履职能力。采取多种形式的教育培训，将安全环保履职能力提升融入日常管理。优化承包商安全教育培训，提高承包商安全教育的实效性。加强全员安全教育，组织好全员在线安全培训考试，把安全意识贯彻到教学工作的各个环节。严格管理职责不落实的责任追究。以学院安全责任清单和绩效考核为抓手，加大奖惩力度，提高全员对安全环保责任的关注度。

各位领导、同志们：安全环保工作，非一日之功。既要系统谋划，又要干在当下，全体干部员工要扑下身子，埋头苦干，为学院教学培训的正常发展做出更大的贡献。

　　谢谢大家!