浅谈我对“新时代新岗检”的思考

前不久，再次学习“一把火烧出来的问题”，从而也引发了我对“新时代新岗检”的思考。

从1962年至今，从开始建立岗位责任制大检查，到现在被新时代不断更新的岗检，岗位责任制已然成为油田内外共同遵守的行为准则。岗位责任制作为一项重要工作内容在油田的每一个岗位，每一项工作中执行。它即明确了工作岗位职责，也促进了干部员工的工作热情，更起到了提高工作效率等多方面重要的作用。对于基层而言，其现实意义在于：岗位责任制将工作细分到岗位，任务落实到班组，职责限定到个人。从分工设岗到以岗定责，均需要完善的制度与之配套运作，约束、检查各个岗位工作人员的实际工作、评判工作的完成情况，在考核上，注重了客观事实，减少了主观臆断，通过检查各种记录、评议等各种方式进行了对岗位责任的检查工作，理顺各机能部门之间的关系，促进基层工作的顺利开展。

但是，近些年岗位责任制大检查也存在一些问题:1、评定的工作标准不统一。上级部门对基层单位定期进行工作验收，是监督指导基层单位在近期完成工作情况和质量的一种有效方式，但由于存在各基层单位与上级部门的人情关系等诸多因素的参差不齐，导致衡量该基层单位工作完成标准的尺度有所偏差，致使员工工作热情下降，工作标准降低。2、部分检查还存在形式主义现象。岗位责任制大检查作为一项重要任务，应采用定期检查、突击检查等检查方式适度进行，为的是更准确地掌握工作完成状况、完成质量等情况，但走过场、搞形式、编造伪造检查记录的事情时有发生，久而久之，员工的思想怠慢，做工作应付了事，岗位责任制大检查也成为一个幌子，失去了本身存在的意义。3、检查责任落实情况仍需加强。岗位责任制大检查不仅要检查问题，分析原因，查找存在的困难，还要落实相应的责任人，每次岗检过后，存在不了了之的现象，部分员工也存在应付检查的思想，抱有得过且过的态度。

那么如何开展好岗位责任制大检查呢？粗浅谈谈我的意见和建议。首先要“与时消息”。及时掌握上级部门更新及下发的规章制度、规定规范，并由专业的分管部门整理梳理，而不是打包下发。分管部门应细化量化新的岗位责任，根据不同工作层面和要求梳理出落地的岗位职责内容，制订符合实际工作流程的检查制度。其二，“与时具形”。有关部门对各基层单位进行岗位责任制大检查工作后，除了看基层单位取得的工作成果以及岗位规范和岗位责任制度的制定落实情况，还要协助其总结好的管理经验做法，更要从中找出工作中的薄弱环节，给予应急演练的指导，提升工作标准。掌握基层单位处理问题的困难程度，提出整改要求，规定整改期限，定期进行复查，对整改问题难度较大的基层单位提供帮助。其三，进一步完善奖罚制度。将岗位责任制大检查工作切实的与经营考核、员工的薪酬制度挂钩，做到“奖罚有依据，次次有落实”，从而激励员工的工作热情，提高工作水平。

总之，建立健全新时代的岗位责任制度，引导员工走上“不用领导说，我就会主动做，不用领导催，我就会想着干”的轨道。促使每个员工当天的事当天做完做好，进一步增强职工的安全意识、责任意识，提高员工安全操作技能，不断提升全员整体素质，这样才能为树立“百年油田”攻坚克难。

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