坚持“新实特”  建设过硬的发电队伍

**热电厂发电分厂党支部

**热电厂发电分厂现有员工***人，其中党员47人。在创建“星火式”党支部活动中，分厂党支部坚持以创新方法激活思想，以实用培训提升技能，以特色文化锤炼作风，建设一支思想过硬、技术过硬、作风过硬的发电运行员工队伍。先后荣获大庆**“先进基层党组织”、黑龙江省“劳动模范”集体、集团公司“先进基层党组织”等荣誉称号。

创新方法激活员工思想。从员工队伍实际出发，改变以往思想教育仅局限于呆板说教的传统做法，采用创新方法、灵活方式加强思想建设，激活员工爱岗敬业的思想和热情。找亮点，让“小人物”当明星。党支部坚信“每个人身上都有闪光点”，坚持从小处入手，不以偏概全，不求全责备，用新的观念、新的视角去发现、放大、认可每一名员工身上的个性和优点，授予“巡检大王”赵伟强、“调整神人”张达武、“真空达人”邹恩生、“节煤大王”徐传禹等一批分厂内部“明星”，使大家感到辛苦有人知道，付出就有回报。在这些先进典型的感召下，分厂先后涌现出**公司“杰出员工”张勇、电力集团“星火服务明星”张伟等一大批优秀员工。求共鸣，让“小故事”登上大舞台。为员工展示自我搭建平台，深入挖掘一线员工的感人小故事，组织员工成立创作小组，自编自导自演，创作了小品《非雷勿扰》、情景剧《又是一年除夕夜》、《今天我生日》等体现员工敬业情怀的作品，由从未登过舞台的员工“自己演、演自己”，感动自己，感染别人，引起大家的感情共鸣，增强扎根生产一线的决心和信念。网控班解成敏夫妻双倒24年，分厂为照顾他们，允许解成敏离开运行岗位，但她却坚守在运行生产一线，真正做到了“热爱运行的真情不变”。

实用培训提升员工技能。在提升员工技能上注重实用性、突出实效性，靠实用培训促进员工队伍整体素质提升。让管理人员的技术不搁浅。充分发挥管理人员技术水平高和经验丰富的优势，实施“牵手工程”，签订“牵手合同”，实行“一师带多徒，一徒有多师”，年底评选“优秀师徒”，给予奖励。建立“微型小课堂”,充分利用接班前10分钟和交班后10分钟，由管理人员进行现场培训，增强运行人员实际操作水平。让工人师傅的绝活不失传。将参加工作20年以上老员工的实际工作经验，编制成《青工常见问题岗位处理手册》，并制成“口袋读本”，成为员工随时都能请教的“哑巴老师”。同时有效利用操作、巡检、机组检修以及仿真机演练等，使老师傅的绝活有翻版，绝技不失传。让每一名操作员工不掉队。将工作重心放在提升全员素质上，实行操作人才轮岗晋级培训制度，建立岗位备用机制，设置单元长、A操、B操等备用岗位，凡是通过岗位晋级测评者均可晋升，并在奖金上给予上调，使员工感到学习有奔头儿，“前途有亮儿”，从“要我学”变成“我要学”。赵英明是从燃料分厂转岗过来的员工，分厂针对他的技术特点，为他量身定制了系统的学习计划，有针对性地提升操作技能，目前已经成长为一名优秀的电气A操。分厂先后有68人次在电力集团以上技术大赛中获奖，其中16人次取得专业第一的好成绩，35人次获得**公司级技术能手称号。

特色文化锤炼员工作风。开展“重走巡回检查路”、“支委进班组”、“再倒一次班”等活动，与员工一起采取自下而上，上下互动的方式，把多年来形成的好习惯、好做法总结、提炼、固化，通过示范、激励、展示，形成土生土长的特色班组文化，引导员工在潜移默化中自觉践行，锤炼过硬的工作作风。“岗位交接，责任延续”，做到交接无缝隙。引导员工践行“交班不能昧良心，交班更要交人品”，同时制定标准化交接班制度，绘制各岗位标准化交接班流程图，实行“人对人，人对物、人对事”对岗交接，做到“不给下班留负担、不给下班留难点、不给下班留隐患、不给下班留尾项”。3月29日，临近下班时，1号机三台捞渣机停止工作，一台碎渣机发生故障造成灰沟严重堵塞，当班的一值二单元运行员工立即进行清理。接班的三值二单元人员准备接替他们的工作，可他们却一直坚持不下火线，直到干完为止。当他们走出厂房时，已经超过下班时间3个多小时。“不怕多流几身汗，就怕终生留遗憾”，实现巡检无盲区。坚持“宁可多爬几层梯，绝不漏检一个区，宁可多迈几步脚，绝不放过一块表”，做到“巡回检查不仅仅是走与看，把每一次检查当做对电气设备的探访与感知”。党支部根据9586个巡视点制定标准化巡检路线图，员工按时间、内容、标准、路线自检，班组实行交叉互检，分厂放置“巡检牌”抽检。2012年发现设备隐患1037项，避免重大事故3起。“动手之前先动脑，操作之前先思考”，确保操作无差错。牢固树立“倒闸操作不仅仅是开与合，把每一次操作当作对**用户的服务与保障”的理念，增强员工“别小看一点，手指也能捅破天；别小看一拧，事故发生在瞬间”的风险防范意识，有效辨识和控制风险，制定风险点防控措施。建立“定期试验”、“6千伏母线停电”等标准化操作票，做到动作规范、标准统一。5月8日，在执行110千伏南母线由运行转检修操作前，按照风险防范标准进行核查，发现8857开关南、北刀闸没有进行切换，及时纠正了操作票不符合实际运行方式的错误，避免了一起因误操作而造成正在建设中的四号机组全部失电的恶性事故。