在公司2020年提质增效专项行动暨“形势、目标、任务、责任”主题教育推进会上的讲话

同志们：

刚才，***对公司《2020年提质增效专项行动实施方案》进行了全面系统地解读。各单位各部门要高度重视，认认真真、不折不扣的加以贯彻执行。下面，就落实好这次提质增效专项行动讲三点意见：

一、提高认识，在思想上与上级精神保持高度一致

一是开展提质增效专项行动是实现公司“十三五”圆满收官，完成公司全年任务目标的有效途径。2020年是我们国家全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是为“十四五”发展打好基础的关键之年。第一季度经过全公司干部员工的共同努力，我们主要经营指标完成好于预期，疫情防控、安全环保、网络开发、信息化建设、合资合作等工作扎实开展、推进力度不断加大，但成品油直批量、纯枪量、小配送等指标欠进度较多。总体来看，各项业绩指标完成不均衡，完成质量还不够高，企业实现“十三五”和全年目标的压力还比较大。按照省公司提质增效工作部署，结合公司实际，经过周密组织、精心筹划，制定了公司《2020年提质增效专项行动实施方案》，共包括八项42条很有针对性的具体措施。通过开展提质增效专项行动，有效落实上述具体措施，*******可进一步提升企业发展质量和创效能力，助力公司顺利实现各项既定目标。

二是开展提质增效专项行动是公司应对外部不利环境、抵抗风险的有力举措。 ******指出：开展提质增效专项行动绝不是凭空而来，也不是公司领导主观故意为大家压担子，可以说完全是大势所趋、形势所迫。当前，新冠肺炎疫情全球流行，国际油价断崖式下跌，全球经济备受拖累，企业发展面临巨大挑战。开展提质增效工作是履行企业使命的必然要求，是落实上级公司部署的迫切需要，是企业提升发展质量的内在需求。扎实深入开展提质增效工作，也是适应新形势、应对新挑战、谋求新发展的必然选择。当前要在统筹做好公司疫情防控和生产经营工作同时，要增强危机感和紧迫感，树立全员过紧日子思想，要节约每一项成本，控制每一项费用，最大限度为企业开源节流，把疫情影响和低油价冲击影响降至最低。

三是开展提质增效专项行动是提升公司精细管理水平的重要抓手。提质增效专项活动与公司“六个精细”管理理念精神实质相契合，目标一致、方法相同、措施类似，都是眼睛向外开源增效，眼睛向内挖潜节流，向精细管理要效益。各单位各部门要精细市场研判，主动驾驭市场形势变化；要精细策略研究，形成科学高效的营销决策机制；要精细客户管理，提高客户存量和粘度；要精细非油销售，开展全方位多元化发展创效；要精细现场管理，不断提升现场服务水平；要精细安全和数质量管理，筑牢品牌信誉基石。结合“阿米巴”经营理念应用深入推广，让每一名员工树立效益意识、成本意识，发掘潜力、激发创造力，将提质增效的要求内化为员工自觉行动。同时强化风险管控、打牢管理基础，持续推进企业管理创新，不断提升经营效益和效率。

二、明确责任分工，确保提质增效专项行动方案各项措施落到实处

一是要层层分解指标，全面落实责任。各专业线要将指标层层细化分解，把提质增效考核目标分解到年、季、月，落实到各单位、各岗位，做到人人肩上有指标。同时进一步优化绩效考核指标设定，突出利润、销量、效益类指标考核力度，完善量薪挂钩的激励约束机制，把责任和压力真正层层传递到位。要压实两级公司领导班子的责任，领导班子是提质增效专项行动方案的直接决策者和责任人，措施能否落实，成果能否落地，与领导班子是否真正承担起领导责任息息相关。要压实部门和单位的责任，各项措施的责任部门、配合部门要主动认领任务、加强协调配合，认真研究制定具体的实施细则，做好本专业线落实情况的跟踪检查。要压实个人责任，各单位各部门要将工作职责落实到人，确保每项工作都有专人跟踪推进，遇到问题及时反馈、及时解决。通过细化指标分解，层层压实责任，确保各项提质增效目标的最终实现。

二是要细化工作措施，狠抓执行落实。《实施方案》虽然提出了工作目标、工作思路、工作举措，但毕竟只是一个总体的行动方案，需要各单位各部门结合实际逐项制定可量化、可操作、可考核的具体措施。要多措并举、多管齐下，在狠抓落实上下功夫，力争纯枪提量增效，强化油卡非润一体化营销，提升单站运行效率。在保证施工质量的前提下压缩加油站改造时间。推进资产轻量化，盘活处置闲置资产，提高资产创效能力。强化用工管理，压减人工成本。持续发挥薪酬激励作用。各单位要周密部署、迅速行动，做好思想引导、舆论氛围营造、典型示范引领，要在工作中勇于担当、主动作为、大胆实践，立足岗位为公司提质增效多做贡献，确保各项举措落到实处。

三是要加强监督考核，确保取得实效。在提质增效工作实施过程中，各专业线主管部门要主动担责，既要完成本部门的提质增效任务，也要确保本专业线顺利按时完成。既要对基层单位实施情况进行监督、考核，又要做好业务指导，积极帮助化解困难、改正不足，破解经营管理瓶颈问题。机关各部门还要根据市场形势的变化和基层的实际需要，出台相应的相关的配套政策，为基层单位实现提质增效目标创造条件、提供支撑、做好保障。要牢固树立一盘棋思想、上下一心，形成合力，共同攻坚克难。公司两级纪委要继续加强对机关部门、基层单位提质增效措施落实情况的监督监管力度，对专项行动工作推进不力、担当精神不够、措施效果欠佳等行为及时督促整改。

三、改进工作作风，牢固树立清正廉洁形象

今天，按照上级党委一岗双责的工作要求，我代表公司党委对参加会议的全体同志，尤其是作为受约人与我签订党风廉政建设责任书的领导同志，作一次集体廉洁提醒谈话：

一是增强政治意识。习近平总书记指出，“作为党的干部，不论在什么地方、在哪个岗位上工作，都要增强党性立场和政治意识，经得起风浪考验”。我们党之所以能够从小到大、从弱到强，不断发展壮大，与一以贯之地坚持讲政治是分不开的。特殊时期更要讲政治，作为党员干部，必须始终保持清醒的政治头脑，坚定政治信仰，站稳政治立场，严守党的政治纪律和政治规矩，才能筑牢干事创业、拒腐防变的思想政治防线。首先要进一步学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，不断巩固主题教育成果，做到思想共识有新提高、履职尽责有新作为，在思想上、行动上自觉与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。其次要时刻牢记自己是一名党员干部，时刻牢记肩负着组织的重托和群众的信任，要按党章要求，时刻检视共产党员的标准。要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己坚决不做。无论是工作中还是生活中，都要规范自己的言行，不信谣、不传谣，做到心有所想，言有所指，行有所果，真正对得起所处的职位，对得起组织和群众的信任。

二是改进工作作风。作风问题很容易体现在工作上，而且很容易“传染人”。在座同志要切实提高政治站位，学习和践行工匠精神，勤动脑、勤思考，切实围绕解决实际问题开展工作，力戒形式主义和官僚主义。首先要进一步健全首问负责制，限时办结、服务承诺、责任追究形成闭环，大力缩短工作流程，简化办事手续，主动服务、热情服务，让基层真正感受到机关的作风和效率。其次要继续强化群众路线工作方法，坚持深入一线，调查研究，问计于基层、问需于基层，掌握第一手资料，熟悉基层情况，增强制定政策措施的针对性和有效性。需要强调的是，到基层调研一定要有计划、有目标、有方案，要把握重点、抓住关键，准确捕捉倾向性问题，实实在在解决问题。特别是领导调研确定的事项，纳入督办内容，狠抓落实。坚决反对走马观花、形式主义，不准搞无实际意义、给基层增加负担的调研。此外要坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，反对大手大脚、铺张浪费。职务消费必须按规定行事，不准超标准安排公务接待，严格遵守关于加强差旅费管理的相关规定，办公用房面积严格执行相关标准，机关干部到基层办事，必须轻车简从，在食堂就餐，公务接待不准大吃大喝，从严要求自己，不给基层添乱。

三是树立清正廉洁形象。纪律是对每一名干部的警戒和约束，更是党员干部必须遵守的行为规范。通俗地讲，纪律是悬崖边上的护栏，人无完人，但无论如何，原则不能违背，纪律红线不能触碰。党员干部要成为让党放心、群众满意的优秀干部，必须以“警戒线”自律，在心中自设“篱笆墙”，不越雷池，不蹈悔海。首先要认真落实中央八项规定以及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等规定和要求，自觉强化廉洁从业意识，不断增强法纪观念，重视从反面典型身上汲取教训，从违规违纪案例剖析中获得警醒，做到有令必行，有禁必止，坚守底线，不做违规违纪违法之事。其次要要时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，做到不仁之事不做、不义之财不取、不正之风不沾，始终将廉字挺在前面，守住第一道防线。要敢于担当，营造风清气正的工作氛围，不仅要管好自己，还要带好队伍，管好周边事身边人，切实负起领导责任，履行好“一岗双责”，时时处处严格要求自己，自觉接受党组织和群众监督，以高尚的情操和扎实的工作作风，营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。 

同志们，越是形势严峻复杂，越要保持定力；越是任务艰巨繁重，越要实干担当。只要我们坚定信心，团结一致，和衷共济，锐意进取，就一定能打赢疫情防控和提质增效攻坚战，一定能够创造公司发展新局面，为**高质量发展、争做“**排头兵”做出新的贡献。

谢谢大家！