“三项活动”推进基层党组织建设

做枢纽站坚强后盾

    XX输油站党支部自成立以来，结合新建管道员工队伍结构特点，以开展“三项活动”（“党建三联”活动、“加快转变发展方式，推进公司科学管理上水平”大讨论、深入开展“创先争优”活动）为契机，紧密围绕输油生产、管道保卫和员工队伍稳定等中心工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为XX输油站的发展提供强有力的政治和组织保障。

“支委联系班组、党员联系岗位”温暖人心，提高支部凝聚力。

分公司党委联系基层党支部、支部委员联系班组、党员联系岗位的“党建三联”工作，便于掌握员工的意见和思想动态，是解决上下级、党员和群众畅通联系渠道的有效途径。

支委联系班组，就要深入班组，勇于担责

党支部根据支部委员的工作分工明确了联系的班组，在生产工作中开展联系活动。党支部书记、生产站长杨全新联系负责混油拔头处理的混油班。XX站混油处理装置交接后存在诸多问题，为了兰郑长成品油顺序输送的大局，XX站炼油人毅然挑起重任。在运行期间，3名值班员执行每2小时一次的现场巡检，特别是针对高温泵组及其附件的巡检，需要用红外线温度监测仪进行手工检测泵壳、机械密封等部件的温度。运行期间相关温度、液位实时变化，员工必须实时监控DCS系统操作站画面，系统中8个调节回路当中只有2个投入自动，其余6路都是手动调节，发现偏差过大需要人工凭借经验微调相应回路中调节阀的开度、控制流量达到调节液位、温度的目的。在炼油的日日夜夜里，杨全新带领技术员和混油班一起共同承担责任，任务重时一起上手，不分你我。由于设计、设备缺陷，在混油炼制2年来，共应对塔釜压力不正常上升、回流罐液位突然上升、重沸炉突然熄火、地方电网波动导致泵机组突然停运、8路电动调节阀突然全关等8起未遂事件，均因为发现及时、应急处理得当，未酿成事故灾害，保证了炼油装置和炼油人的安全。装置故障排除后，站领导带领大家一鼓作气，连夜启运装置，保证装置运行的连续性。杨全新及其它站领导出现在混油区午夜的现场，和大家一起摸爬滚打的次数已经数不清了。工作虽累但员工的心是暖的，因为领导和大家共担责任，亲如兄弟姐妹。

党员联系岗位，就要了解员工思想动态，关爱员工

XX站党支部始终以有感领导关心感染每一位员工，保证了队伍的和谐稳定发展。结合绝大部分员工来自锦州，存在两地分居、家庭困难等实际情况，站党支部在认真调查员工家庭情况的基础上，建立员工家庭情况信息档案，并指派党员进行实时跟踪回访。在员工思想出现波动时，及时进行谈话，化解矛盾；在员工生病时，及时派车到XX就医，解决燃眉之急；在员工远离家乡和亲人，家里出现困难时，及时给予慰问和帮助，消除员工后顾之忧。得知运行班长赵丽芝母亲身患重症，支部委派在家休假的党员杜红军亲自去赵母家中，带去组织的慰问和祝福。去年10月13日，运行二班班长、不满35岁的青年党员刘剑因急性白血病于辽宁锦州病逝，站长曹义军、党员张正飞等亲赴锦州吊唁，处理后续事宜。鉴于刘剑妻子无正式工作，儿子刚刚8岁等实际困难，站党支部发动大家纷纷为刘剑遗属捐款，全站共计捐款5800元，表达一份爱心和思念。

组织的关爱使得员工深受感动，并赢得了员工的真情回报：冬季XX地区一场大雪后，员工自发放弃休息到站区清理积雪；投产期间外来调试人员应接不暇，休班员工主动“加班”上岗，为站里分忧。

谋略转变型发展，强化支部战斗力

“从巡检操作型向预防控制型转变，推进精细化管理”，在“加快转变发展方式，推进公司科学管理上水平”大讨论活动中，XX站党支部支委首先坐在一起，结合兰郑长成品油站场特点和东北原油站场的区别展开讨论。由于兰郑长成品油站场实行北京油气调控中心统一调度、运检分离等模式，因此一线员工从频繁的巡检和操作中解脱出来。又由于成品油较原油危险性更高的特点，对危害因素的识别、预防控制就显得更加重要。对以上这些分析，支委们达成共识。

针对小李庄计量站至XX站拉运混油作业，站安全领导小组进行了认真的过程危害识别，对装车、运输、卸车各危险环节进行了预控，保证了混油的安全转运。在混油处理装置投运前，站领导带领技术人员和混油工多次排查风险，并逐一制定了切实可行的控制措施，保证了装置的安全运行。截止到目前，XX站共计305项安全、环境、健康风险因素涵盖这个站生产运行的各个环节，全部制定了控制措施并得到落实。

从巡检操作型向预防控制型转变，实现了安全生产关口前移，三年来XX站及时发现并处置未遂事件共计65起，受到XX分公司安委会嘉奖。

“我到哪里哪安全，人人都是安全员”

外来承包商的安全管理一向是站场安全管理的重点，这个站严格执行外来施工方案审核、进站安全教育、签发准入证件、危险作业票制度，并指派管理人员专门现场监督，安全员、站领导不定期巡查等方式对外来施工队伍进行监管。但是，面对占地275亩的庞大站场，站场安全管理特别是外来施工队伍管理仅仅靠几个人显然是不够的。站里适时宣传安全管理人人有责，事故可能伤害到每个人的理念，提出“我到哪里哪安全，人人都是安全员”的口号，强调在管安全问题上不拘泥于站长、安全员，鼓励员工人人都要充当安全员的角色，形成“人人管安全”的良好氛围。

在手工绘制油罐宝石花搭脚手架过程中，老员工张柱民发现脚手架搭建不符合规范，当即停止其施工作业，后经站里监督施工单位拆除重新搭建至合格为止，有效防止了事故灾害的发生。在“人人都是安全员”的理念下，从运行班长到实习大学生，都加入安全管理的行列中来，实践证明全员参与的安全管理效果显著，非专职安全人员多次发现并制止施工人员的不安全行为，在安全管理方面发挥了重要作用。

“创先争优”树党员骨干旗帜，扩大支部影响力

党员干部的表率作用就是无声的力量，党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育。站党支部以“创先争优”为契机，充分发挥党员的先锋模范作用。无论是在兰郑长投产期间，还是在生产管道任务繁重的时刻，党员干部始终冲在最前沿，在站里最需要的时候，他们主动放弃休假，默默留在输油生产第一线。为了保证输油生产的安全进行，他们心甘情愿，毫无怨言。

青年党员、电气技术员丁稳生通过仔细分析研究，整改了电机补偿装置和电机空间加热器控制线路，使其能自动投切，提高了操作的安全性。2010年3月，关键设备变频器发生故障，厂家开出了12万元维修费的“天价”。这一傲慢之举触动了丁稳生的神经，他不分白天、夜晚，翻译资料分析比对，经过一周的努力，成功解除ABB变频器故障，攻克了洋设备技术难题，保证了输油生产。仅此一项就为分公司节约了近12万元维修费用。2011年10月，针对混油处理装置因电网“晃电”致使装置停车事件开展技术改造，提高了装置运行的可靠性。2010年，丁稳生被评为管道公司“先进电气工作者”， 2011年被评为管道公司“十佳优秀共产党员”、集团公司“优秀共产党员”荣誉称号，2012年在管道公司“岗位成才，现身说法”演讲比赛中获得一等奖。

青年党员、设备技术员赵天根在混油投产期间，连续奋战在第一线指挥操作，夜里发起高烧实在坚持不住去了医院，第二天中午不顾医生劝阻，打过点滴后直接来到混油投产现场，拖着患病的身体执着地带领混油班进行各项检查、操作，在场的人都为他那张苍白的脸动容。在混油切割过程中赵天根冒着40度的室外高温，测得超声波流量计的声速变化与混油头汽油柴油比例的对应关系，使得超声波流量计通过在线声速在成品油混油界面检测中得到实质性应用，成为保证混油界面检测的又一道防线。经过几年的历练，赵天根也成长为XX分公司的炼油“小专家”，多次受到安委会嘉奖，并荣获2011年度管道公司先进个人荣誉称号。

作为新建管道的基层党支部，虽然成立时间不长，但XX站党支部从党员干部抓起，在员工中树正气、立威信，通过“三项活动”提高了支部的凝聚力、战斗力、影响力，荣获管道公司2011年度“先进基层党组织”荣誉称号。“十八大”以后，XX站党支部着眼于“科学发展观”，继续坚持以人为本，紧紧围绕安全生产这一永恒的主体，为建成专业化管道公司的目标不断进取。