领导讲话有“三量”,即有分量、有质量、有胆量。
没有分量的话多是空话,没有质量的话多是废话,没有胆量的话多是虚话。
讲话有分量
所谓有分量,就是说话的价值、作用、对判断有影响的力量。
在一次山东省党建工作座谈会上,谈到自己的用人观,时任省委书记刘家义说:
“有一次专门试了一个同志,本来该名同志讲的是完全正确的,突然我跟他说,是不是可以这样考虑?他马上变过来,‘对,应该是这样’,然后我又提醒,是不是应该这样?他又说,‘对,马上这样’。这名同志在我的二度‘提醒’下,大反转,立即‘向右转’。后来我得出一个结论,此人不可用!可以互相讨论,不同观点都可以互相碰撞,我们要形成这么一个风气,讨论问题,研究问题,你们不要看书记是什么眼神,那是不对的。”
刘家义以例说法,以理警人。他形象生动地举出一个“墙头草”式干部的例子,让人看到了这类干部不敢坚持真理、“唯领导是从”的不端行为,旗帜鲜明地表示“不可用”。
话可谓有分量,直接向那些溜须拍马、唯唯诺诺、投机钻营的干部“亮剑”,对于扭转干部人云亦云、亦步亦趋的坏习气,培养干部独立思考、勇于坚持己见、拒绝盲从的好作风大有裨益。

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