请你想象一下这样的场景:
你们一行人,正在去攀登喜马拉雅山的路上。
刚要离开营地的时候,你们忽然听见轰隆一声巨响——发生雪崩了!
这时,领队的转身对你和你的同伴们说:“这种情况你们可能不了解,但我做领队很多年了。上次喜马拉雅山雪崩的时候,我带的队伍是唯一一支所有人都能活下来的。听我说,咱们要想活着出去,现在必须要这么做……”
这个领队接下来的话,你会不会认真听呢?你肯定非常认真。
为什么呢?因为他说的话满足了听众的求生需求。
有一次,我去参加一个会议,有位女士在会上发言。
她谈的是,新型社团怎样才能发展壮大,为社团成员创造价值。
听众对这个话题确实非常感兴趣,因此也特别关注这位女士的发言。她却开始闲扯,越扯越远,什么也没说清楚。
总共四十五分钟的发言,她说了七十五次“你们知道的”。
即使是这样,就因为她的话题满足了听众的需求,人们还是对她报以热烈的掌声。听众觉得,那位女士关心他们,了解他们真正感兴趣的是什么。
由此可见,了解听众的真正需求,是多么重要的事情。
如果你能做到这一点,即使观点没多少新意甚至非常平庸的演讲,也可能受到人们的欢迎;
如果你做不到,演讲也有可能以失败告终。
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