市场监管局2025年度民主生活会个人对照检查

根据县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和局党组的具体要求，我在深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神的基础上，紧扣本次民主生活会主题，通过多种形式广泛征求意见建议，并与班子成员、分管股室负责同志深入开展谈心谈话。在此基础上，我严格对照5个方面内容，深入查摆自身存在的问题，深刻剖析问题产生的根源，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是对“两个确立”的实践要求领悟尚有差距。在日常工作中，能够坚定拥护“两个确立”的决定性意义，但在将其转化为推动分管领域工作的具体思路和举措上，站位还不够高，思考的系统性、前瞻性还不足。例如，在2025年推进全县知识产权质押融资工作中，我虽然认识到这是落实中央关于金融服务实体经济、支持创新发展决策部署的重要举措，但在初期谋划时，更多地是将其作为一项常规业务指标来抓，未能从优化全县营商环境、构建新发展格局的政治高度去统筹设计，导致工作推进力度和部门协同效率未能达到最优状态。直到后期与县金融办、科技局等部门会商，才进一步拓宽了工作思路，提升了政策协同效能。

二是政治判断力的敏锐性仍需持续磨砺。对市场监管领域一些苗头性、倾向性问题，有时未能从政治层面进行深刻洞察和精准研判。比如，2025年下半年，在处理几起涉及网络直播带货的消费投诉时，我最初仅将其视为普通的消费纠纷，按照常规程序进行调解处置。后续在舆情监测中发现，类似问题在多个平台集中出现，背后可能关联到新型网络营销模式的监管漏洞和意识形态风险。虽然我们及时调整了工作策略，联合网信、公安等部门开展了专项排查，但反思整个过程，暴露出我在面对新业态、新模式时，政治敏锐性和风险预见性还有待进一步加强。

三是政治执行力的穿透性尚待全面增强。在执行上级决策部署时，虽然能做到不折不扣，但在结合**县实际、创造性地抓好落实方面，有时存在“等靠要”思想，缺乏“一竿子插到底”的韧劲。例如，在贯彻落实省、市关于深化“放管服”改革、优化营商环境的部署时，对于“双随机、一公开”监管工作，我主要依据上级文件精神按部就班地组织实施，但在如何根据我县产业特点，科学设定抽查比例、创新监管方式、减轻企业迎检负担等方面，主动研究和探索不够深入。有时满足于完成了“规定动作”，而在如何做出**特色的“自选动作”上，思考不深、办法不多，影响了政策红利在基层的最大化释放。

（二）在带头固本培元、增强党性方面

一是理论学习的系统性有所欠缺。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想时，往往是根据上级要求和工作需要进行专题式、碎片化学习较多，缺乏全面系统、融会贯通的深入研读。比如，我对党的二十届四中全会提出的关于完善中国特色社会主义法律体系、推进国家治理体系和治理能力现代化的论述进行了学习，但如何将其与市场监管法治建设的实践紧密结合，进行体系化的思考和谋划则显不足。日常忙于业务工作时，有时会产生“以干代学”的念头，静下心来读原著、学原文、悟原理的时间和精力投入不够，导致对一些新思想、新论断的理解停留在“知其然”的层面，对其深刻内涵和实践要求的“所以然”把握得还不够精准。

二是党性修养的自觉性仍需提高。在严格的党内生活中锤炼党性的主动性还不够强，有时将党性修养等同于不犯错误、守住底线，在主动加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼方面有所松懈。在参加组织生活时，虽然能够认真完成各项规定动作，但在开展批评与自我批评时，有时碍于情面，对同志的批评点到为止，对自身的剖析也不够“辛辣”，未能完全达到“红脸出汗、排毒治病”的效果。这种思想上的“自我原谅”，实质上是党性原则要求不严、自我革命精神不足的表现。

三是理想信念的坚守度尚有不足。在面对市场监管工作繁重、基层执法力量相对薄弱、历史遗留问题多等现实困难时，偶尔会产生畏难情绪和急躁心态。例如，在推进全县范围内的食品小作坊综合治理工作时，面对数量众多、分布零散、卫生条件参差不齐的现状，我一度感到压力巨大，产生了“毕其功于一役”的速成思想，制定的初步方案未能充分考虑到业主的承受能力和市场的实际需求。这反映出我在面对复杂局面时，用坚定的理想信念砥砺攻坚克难意志的韧劲还不够，需要时刻用共产党人的精神追求来校准思想和行动的偏差。

（三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

一是服务群众的宗旨意识践行不够深入。虽然经常下基层调研，但有时“坐着车子转、隔着玻璃看”的情况依然存在，未能完全沉下身子、迈开步子，与群众面对面交流、心贴心沟通。在落实“四下基层”制度方面，有时调研课题的选择更多地是围绕上级的重点工作，而对群众反映强烈的“急难愁盼”问题，主动发现和解决的力度尚有不足。2025年，有群众多次通过12315平台反映老旧小区电梯安全隐患问题，我虽然批示特种设备安全监察股及时处理，但没有亲自带队到现场深入了解情况，未能第一时间体察群众的焦虑和期盼，这说明我“以人民为中心”的发展思想树得还不够牢固。

二是执行民主集中制的自觉性仍有提升空间。作为班子成员，能够自觉维护班子团结和集中统一领导。但在参与集体决策时，对不属于自己分管领域的工作，有时会发表意见不充分，存在“无功就是功”的错误思想，认为只要把好自己分管工作的关口即可。例如，在局党组会研究年度预算安排时，我对非我分管的检验检测设备采购项目，没有进行深入的调研和思考，仅作了原则性同意的表态，未能从全局发展的角度提出更多建设性的意见。这实质上是主人翁意识不强、履行民主决策责任不到位的表现。

三是运用法治思维推动工作的能力有待加强。日常工作中能够做到依法行政，但在面对一些新领域的监管难题时，有时习惯于凭经验办事，运用法治思维和法治方式解决问题的能力还需进一步提升。在2025年开展的“生鲜灯”专项整治行动中，初期个别执法人员对法律依据的理解存在偏差，导致与商户的沟通出现了一些波折。作为分管领导，我对此负有指导不力的责任，说明我在组织全员学法、用法，特别是对新颁布法律法规的解读和培训方面，抓得还不够紧、不够实，未能将法治精神完全内化为每一位执法人员的行动自觉。

（四）在带头干事创业、担当作为方面

一是攻坚克难的锐气有所消减。面对市场监管领域改革发展中的一些深层次矛盾和“硬骨头”，有时存在求稳怕乱的思想，敢于动真碰硬、啃硬骨头的劲头不足。比如，在推进药品零售环节的执业药师“挂证”整治工作中，明知这是行业顽疾，涉及面广、取证难、阻力大，我在部署工作时虽然态度坚决，但在后续的督导检查中，对发现的线索深挖彻查的力度不够，导致整治效果未能达到预期。这反映出我在面对棘手问题时，缺乏“明知山有虎、偏向虎山行”的斗争精神和一抓到底的决心。

二是开拓创新的意识仍需增强。在工作中满足于完成常规任务，对于如何运用新理念、新技术、新方法提升监管效能，谋划不多、探索不够。例如，当前智慧监管、非现场监管是市场监管发展的趋势，但我分管的几个领域在这方面的应用仍然比较滞后，主要还停留在传统的巡查、检查模式。对于如何利用大数据、物联网等技术对食品生产、特种设备运行进行全链条、全天候的精准监管，虽然有过一些初步设想，但始终没有形成系统性的方案并付诸实施，工作的主动性和创造性有待进一步激发。