VIP 60篇党委书记2025年度民主生活会对照检查材料汇编
2026-02-02 | 阅读:1262

60篇)党委书记2025年度民主生活会对照检查材料汇编

 

1.市国资委党委书记2025年度民主生活会对照检查材料.

 

2.国有企业党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

 

3.党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

 

4.市国资委党委书记2025年度民主生活会个人对照检查(含征求意见、上年度问题整改情况)

 

5.中学党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

 

6.高校党委副书记2025年度民主生活会对照检查材料.

 

7.高校党委副书记2025年度民主生活会对照检查材料

 

8.高校党委副书记2025年度民主生活会对照检查材料-

 

9.监狱党委书记、监狱长2025年度民主生活会对照检查材料.

 

10.监狱党委书记、监狱长2025年度民主生活会对照检查材料

 

11.乡镇党委书记2025年度民主生活会对照检查材料

 

12.乡镇党委书记2025年度民主生活会对照检查材料-

 

13.市国资委党委书记2025年度民主生活会对照检查材料

 

14.X边境管理支队党委书记、支队长2025年度民主生活会对照检查材料

 

15.X电力设计院党委书记2025年度民主生活会对照检查材料

 

16.边境管理支队党委书记、支队长2025年度民主生活会对照检查材料

 

17.电力设计院党委书记2025年度民主生活会对照检查材料

 

18.X科技创新企业党委书记2025年度民主生活会对照检查材料

 

19.科技创新企业党委书记2025年度民主生活会对照检查材料

 

20.X铁矿公司党委书记2025年度民主生活会对照检查材料

 

21.X物流公司党委书记2025年度民主生活会对照检查材料

 

22.铁矿公司党委书记2025年度民主生活会对照检查材料

 

23.物流公司党委书记2025年度民主生活会对照检查材料

 

24.党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

 

25.公司党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

 

26.职业技术学院党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

 

27.中学党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

 

28.国有企业党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

 

29.镇党委副书记2025年度民主生活会对照检查材料

 

30.XX乡党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

 

31.大学党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

 

32.公司党委书记2025年民主生活会个人对照检查材料

 

33.公司党委书记2025年民主生活会个人对照检查材料

 

34.国有企业党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

 

35.集团党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

 

36.学校党委书记专题民主生活会个人对照检查材料

 

37.中学党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

 

38.公司党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

 

39.公司党委书记2025年度专题民主生活会对照检查发言材料

 

40.市妇幼保健院党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

 

41.公司党委书记2025年民主生活会五个带头个人对照检查材料

 

42.国有企业党委副书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

 

43.集团公司党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

 

44.中学党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

 

45.公司党委书记2025年民主生活会个人对照检查材料,

 

46.集团党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料,

 

47.乡党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

 

48.乡镇党委书记2025年度民主生活会对照检查发言材料

 

49.医院党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

 

50.镇党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

 

51.XX高校党委副书记2025年度民主生活会对照检查材料

 

52.XX监狱党委书记、监狱长2025年度民主生活会对照检查材料

 

53.市国资委党委书记2025年度专题民主生活会对照检查发言材料

 

54.公司党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

 

55.乡党委副书记、政法委员2025年度民主生活会个人对照检查发言材料

 

56.党委书记、党组书记2025年专题民主生活会对照检查材料汇编(5篇)

 

57.党委书记2025年专题民主生活会对照检查材料(集团公司)

 

58.镇党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

 

59.医院党委书记2025年度民主生活会对照检查材料

 

60.医院党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料。

 

 

XX市国资委党委书记2025年度民主生活会对照检查材料

 

 

根据市委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求,本人紧扣会议主题,在扎实开展理论学习、广泛征求意见建议、深入进行谈心谈话的基础上,认真对照本次民主生活会明确的重点方面,特别是对照党的二十届四中全会精神、习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想,以及深入贯彻中央八项规定精神学习教育的要求,紧密联系个人思想、学习和工作实际,深入查摆自身存在的问题,深刻剖析问题根源,明确今后努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下:

 

一、存在的主要问题

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

我深知,国资国企是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,作为市国资委党委书记,强化政治忠诚、提高政治能力是首要责任。但深刻反思,仍存在以下不足:

 

一是理论武装的“转化度”有待提升。能够坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神,特别是关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述。但有时满足于“学过了”“传达了”,在“深化、内化、转化”上功夫下得不够深。比如,对党的二十届四中全会关于“高质量发展”等战略部署的理解,有时还停留在宏观层面,如何精准对接我市国资国企实际,将其转化为推动国有经济布局优化、服务现代化产业体系建设的“施工图”“任务书”,系统性、创造性的思考谋划不足,存在一定的“转化时差”和“效能损耗”。

 

二是政治“三力”的实践锤炼有待加强。在复杂严峻的经济形势和深化改革任务面前,能够自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,坚决贯彻落实中央、省委、市委各项决策部署。但在实践中,政治判断力、政治领悟力、政治执行力仍有提升空间。例如,在防范化解国资领域重大风险时,有时更多从经济、操作层面评估,从政治高度审视其潜在影响的敏锐性、穿透性还不够;在落实国家重大战略(如科技创新、绿色发展)时,对其中蕴含的政治考量和战略意图领悟不够透彻,导致推动工作时,结合本地实际进行“靶向”施策、精准发力的创造性不足,未能完全做到“既为一域增光、更为全局添彩”。

 

三是意识形态责任制的“压力传导”有待压实。能够认识到意识形态工作的极端重要性,但抓具体落实的力度和韧劲有待加强。对市管企业在混合所有制改革、数字化转型过程中可能产生的意识形态新风险,前瞻性研判不足。在指导企业思想政治工作、企业文化建设时,有时依赖传统路径,运用新媒体、新平台有效引领思想、凝聚共识的能力有待提升。对委机关及企业干部职工思想动态的常态化分析研判机制不够健全,压力传导存在逐级递减现象。

 

(二)在带头固本培元、增强党性方面

党性是党员干部立身、立业、立言、立德的基石。对照检查,我在党性锤炼的自觉性、主动性上有所松懈。

 

一是党性修养的“常态化”自觉不足。随着职务提升和工作繁忙,有时不自觉地以处理具体事务代替党性锻炼,参加党内政治生活有时存在“程序化”倾向。例如,在理论学习中心组学习和支部组织生活会上,虽然能够参加,但有时准备不够充分,将自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去进行深刻思想交锋的深度不够;运用批评和自我批评武器不够经常、不够有力,尤其是在自我批评时,有时对深层次的思想根源问题触及不够,存在“惜墨如金”的心态。

 

二是纪律规矩的“内化性”扎根不牢。能够带头遵守党的各项纪律规矩,但对新修订的《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪的学习理解有时不够深入系统,满足于“应知应会”。在执行纪律方面,对自身要求严格,但对分管领域、处室党员干部的日常教育、监督提醒有时存在“失之于宽、失之于软”的情况,抓早抓小、防微杜渐的力度有待加强。艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统在思想深处有时有所淡化,对一些“细枝末节”问题警惕性不高。

 

三是政绩观的“全面性”践行有偏差。总体上能够坚持以人民为中心的发展思想,但在实际工作中,有时不自觉地过于关注资产总额、营收利润、投资规模等“显绩”指标。对企业履行社会责任、保障改善民生(如老旧小区改造、公共服务供给)、推动绿色低碳转型等“潜绩”工作的重视程度和考核引导权重有待进一步提高。在推动一些打基础、利长远的改革事项时,有时缺乏“功成不必在我”的境界和“一张蓝图绘到底”的韧劲,存在一定的“任期思维”。

 

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

“三个敬畏”是党员干部的基本政治素养。反思自身,在践行方面仍有差距。

 

一是宗旨意识的“践行度”有温差。虽然经常强调要走好新时代党的群众路线,落实“四下基层”制度,但实际工作中,“坐办公室”听汇报、开会部署多,真正“沉下去”到生产经营一线、项目工地、困难企业,与普通职工群众面对面交流、心贴心沟通的时间和频率仍显不足。对企业职工群众反映的“急难愁盼”问题,虽然建立了台账、推动了解决,但主动发现、系统梳理、源头化解的机制不够完善。例如,对市管企业历史遗留问题涉及职工安置、社保接续等切身利益难题,牵头协调、一抓到底的力度和效率有待提升。

 

二是组织观念的“融入感”需深化。能够坚决维护组织权威,严格执行民主集中制,自觉服从组织决定。但在如何更充分地发挥党内民主,特别是在研究“三重一大”事项时,有时提前酝酿、充分听取班子成员和各方面意见的广度和深度不够。在干部工作中,有时存在求稳心态,在拓宽选人用人视野、推动干部能上能下、加大干部交流力度方面,改革的步伐可以更大一些。对组织的培养心存感激,但将感恩之心完全转化为恪尽职守、攻坚克难的无限动力,还需要持续自我加压。

 

三是法治思维的“运用力”待提高。能够带头尊法学法守法用法,坚持依法监管、依法治企。但在运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力上还有短板。比如,在指导企业完善公司治理结构、防范合规风险时,对相关法律法规和政策的研究不够透彻,提出的指导意见有时针对性、操作性不够强。自觉主动接受群众监督、舆论监督的意识有待进一步增强,习惯在“探照灯”下工作的定力还需锤炼。

 

(四)在带头干事创业、担当作为方面

当前,国资国企改革进入深水区,高质量发展任务艰巨,对照检查,我的担当精神和斗争本领有待增强。

 

一是改革攻坚的“锐气”有所消减。面对一些难啃的“硬骨头”,如部分企业历史遗留问题处置、同质化业务深度整合、市场化经营机制尚未完全落地等,有时存在畏难情绪和“等一等、看一看”的求稳心态,当年那种“敢闯敢试、敢为人先”的锐气有所减退。在探索新业态、新模式培育新质生产力方面,思路不够开阔,举措创新不足,有时习惯于路径依赖。

 

二是履职尽责的“精准性”有待提升。对新时代国资监管工作的规律性认识需要不断深化。在推动分类监管、差异化考核方面,虽然制定了相关办法,但精准画像、动态调整的机制不够完善,监管的“穿透性”有待加强。有时存在“重部署、轻落实”的现象,对重点工作、关键改革的推进过程跟踪问效不够紧密,导致一些政策举措未能完全达到预期效果。例如,在推动企业加大研发投入、实现科技自立自强方面,考核激励的“指挥棒”作用发挥还不够充分。

 

三是风险防控的“前瞻性”存在短板。对国资国企领域面临的投资风险、债务风险、金融业务风险、境外经营风险等始终保持警惕,但在构建“横向到边、纵向到底”的全面风险管理体系方面,系统性、协同性有待提升。风险监测预警的智能化、数字化水平不高,对苗头性、倾向性问题的捕捉不够敏锐。压力测试和应急预案的实战性、可操作性需要进一步检验和完善。

 

(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面

作为市国资委党委全面从严治党“第一责任人”,我深知责任重大,但对照更高标准,履责仍不到位。

 

一是“一岗双责”落实存在不平衡。有时存在“重业务、轻党建”的倾向,抓改革发展投入精力多,专题研究、督导检查党建工作相对较少,存在“一手硬、一手软”的现象。推动党建责任和业务工作深度融合的机制创新不足,党建成效考核的“硬约束”作用未能完全发挥。对基层企业,特别是混合所有制企业、新组建企业党建工作的分类指导不够精准。

 

二是作风建设“持久战”韧劲不足。虽然高度重视并部署开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,但对“四风”问题的顽固性、反复性认识有时不够深刻。在整治形式主义、官僚主义为基层减负方面,虽然采取了一些措施,但文山会海、督查检查考核过度留痕等问题仍有反弹。对调查研究、横向交流中可能存在的“走马观花”“蜻蜓点水”等形式主义苗头,提醒、纠偏不够及时有力。在常态化开展作风教育、扎紧制度笼子方面,抓常抓长的力度有待加强。

 

三是监督执纪“严紧硬”程度不够。对党员干部的日常监督管理存在“宽松软”现象,抓早抓小、动辄则咎的力度不够。在推进风腐同查同治方面,虽然进行了部署,但纪检监察、审计、财务等监督力量的协同联动机制不够顺畅,对由风及腐、风腐一体问题的深挖彻查和源头治理有待加强。在树立正确选人用人导向上,对干部“忠诚度”“廉洁度”的考察方式可以更加多元化、立体化。

 

二、对照反面典型案例剖析情况

近期,市纪委通报了数起公车私用、违规使用公务用车的典型案例。这些案件看似是“车轮上的小事”,实则暴露出个别党员干部纪律意识淡漠、特权思想作祟、规矩底线失守的严重问题。他们将党和人民赋予的履职保障工具异化为个人享受的“特权车”,不仅违反了中央八项规定及其实施细则精神,损害了党和政府的形象,也助长了奢靡享乐之风,甚至可能成为腐败滋生的温床。

 

深刻对照反思,本人虽未发生此类问题,但案例背后的思想根源值得高度警醒:

 

(一)“特权思想”的隐形风险。这些案例的当事人,往往是从认为“偶尔用一次没关系”“顺路办点私事无所谓”等“小节无碍”的错误认识开始的。反思自身,是否存在类似的思想麻痹?是否在潜意识里认为作为主要领导,在用车、办公条件等方面“特殊一点”是工作需要?这种潜在的特权思想苗头,是滋生违规违纪行为的土壤,必须坚决铲除。

 

(二)制度执行中的“弹性空间”。案例反映出相关单位在公务用车管理制度上存在漏洞或执行不严。反观国资委系统,虽然建立了相关制度,但在执行中是否也存在“上有政策、下有对策”的变通?是否对车辆调度、使用登记、费用报销等环节的监管存在盲区?这警示我,必须带头维护制度的刚性,决不能搞“例外”、开口子。

 

(三)监督提醒的“熟人社会”困境。违规使用公车行为往往发生在“八小时之外”或相对封闭的环境。这暴露出对领导干部“八小时外”的监督、对身边工作人员的教育管理存在薄弱环节。作为党委书记,我是否对班子成员、身边工作人员进行了足够严格的教育和约束?是否营造了敢于监督、自觉接受监督的浓厚氛围?案例提醒我,必须严于律己、严负其责、严管所辖,管好自己、管好家人亲属和身边工作人员。

 

三、产生问题的原因剖析

深刻反思以上问题,其根源主要在于以下几个方面:

 

(一)理论武装不够扎实,世界观改造有所松懈。对习近平新时代中国特色社会主义思想的系统性学习、整体性把握不够,对其中的立场观点方法掌握运用不熟练,导致在复杂局面下政治判断力、领悟力、执行力打折扣。随着环境变化和职务提升,有时不自觉地放松了对主观世界的持续改造,理想信念的“压舱石”作用未能时刻发挥到极致,导致宗旨意识、党性修养出现滑坡。

 

(二)党性锤炼不够严格,自我革命精神不足。没有始终把加强党性锻炼作为终身课题,参加党内政治生活有时不够严肃认真,批评与自我批评的武器用得不够经常、不够有力。在成绩面前,有时产生了“歇歇脚”的想法,缺乏“吾日三省吾身”的自觉和刀刃向内的勇气,对自身存在的问题见事迟、整改慢。

 

(三)群众路线践行不力,政绩观存在偏差。“从群众中来、到群众中去”的工作方法运用不到位,深入基层一线解决实际问题不够,导致有些决策和工作部署未能完全贴合实际、符合群众期盼。在发展压力下,有时过于追求短期显性指标,对需要久久为功的潜绩重视不够,未能始终把人民满意作为根本标准。

 

(四)制度执行不够刚性,监管问责偏软。对党章党规党纪和国资监管制度的学习理解有时浮于表面,未能真正内化为行为准则。在抓制度落实上,有时存在“重制定、轻执行”的问题,监督检查和追责问责的力度不够,导致一些制度成为“稻草人”。在推动管党治党责任落实上,压力传导机制不够完善,严的氛围未能完全形成。

 

四、今后努力方向和整改措施

针对以上查摆的问题和剖析的原因,我将以此次民主生活会为新的起点,聚焦问题、狠抓整改,努力在以下方面实现提升:

 

(一)持续强化理论武装,在提升政治能力上达到新高度。坚持把学习党的创新理论作为终身必修课,特别是深学细悟党的二十届四中全会精神和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述。完善并严格执行党委会“第一议题”、理论学习中心组学习制度,每年至少牵头开展2次国资国企改革发展重大课题调研,推动学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的举措、推动发展的实效。旗帜鲜明讲政治,不断提高政治“三力”,确保党中央及省委、市委各项决策部署在市国资委系统不折不扣落地生根。

 

(二)自觉加强党性锻炼,在筑牢信仰根基上实现新突破。带头严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,以普通党员身份积极参加所在支部组织生活,带头开展严肃认真的批评和自我批评。每年至少为全系统党员干部讲1次专题党课。常态化对照党章党规党纪检视自身,自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。大力弘扬艰苦奋斗精神,带头过紧日子,坚决反对特权思想和特权现象。

 

(三)牢固树立正确政绩观,在践行根本宗旨上展现新作为。牢固树立和践行以人民为中心的发展思想,将“四下基层”制度落到实处。每年深入基层企业调研不少于60天,其中至少三分之一时间用于“四不两直”式调研。建立企业职工急难愁盼问题清单管理和督办反馈机制,亲自协调推动解决一批历史遗留问题和现实难题。优化国资国企考核体系,加大履行社会责任、服务民生保障、推动绿色发展等指标的权重。

 

(四)大力弘扬担当精神,在推动改革发展上取得新成效。聚焦服务全市发展大局,以“十五五”规划编制和实施为契机,敢于动真碰硬,全力攻坚国资国企改革深层次矛盾。健全鼓励创新、宽容失败的机制,激发企业内生动力。提升专业化监管能力,加快建设智慧国资监管平台,增强风险预警和处置能力。坚持干字当头、实字托底,对定下的事情一抓到底,确保各项工作部署落地见效。

 

(五)坚决扛起主体责任,在深化管党治党上开创新局面。严格履行全面从严治党“第一责任人”职责,定期研究、部署、检查党建工作,推动党建与业务深度融合。带头并督促班子成员认真履行“一岗双责”。以永远在路上的坚韧和执着,纵深推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育常态化长效化,带头整治形式主义官僚主义,切实为基层减负。强化监督执纪问责,深化风腐同查同治,加强对“一把手”和领导班子的监督。坚持新时代好干部标准,突出政治标准和廉洁要求,营造风清气正的政治生态。

 

以上是我的对照检查,肯定有认识不到位、查摆不深刻的地方,恳请各位同志提出批评意见,我将虚心接受、认真整改。

 

国有企业党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料

 

 

根据中央和省委、市委关于开好2025年度民主生活会的部署要求,我紧扣会议主题,深入学习党的二十大和二十届三中、四中全会精神,认真研读党章党规及系列重要讲话,广泛征求班子成员、基层党组织、干部职工意见建议,深入开展谈心谈话,对照五个方面重点内容,坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,全面检视问题、深刻剖析根源、明确整改方向。现将个人对照检查情况报告如下。

 

一、存在的主要问题

 

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面,“政治三力”仍有短板。作为企业党委书记,我始终把讲政治摆在首位,但在实际工作中仍存在差距。一是政治判断力不够敏锐。对党中央关于深化国资国企改革、发展新质生产力等重大战略部署的理解有时停留在文件传达层面,未能第一时间从政治高度研判其对企业转型发展的深远影响。例如,在推进绿色低碳转型过程中,对国家“双碳”目标背后的系统性变革认识不深,导致集团在新能源布局上起步较晚、动作偏慢。二是政治领悟力不够透彻。虽然坚持落实“第一议题”制度,但对党的创新理论中蕴含的立场观点方法钻研不深,存在“学用两张皮”现象。比如,在推动党建与生产经营深度融合时,习惯沿用传统路径,缺乏将以人民为中心的发展思想转化为服务民生项目、优化客户体验的具体抓手。三是政治执行力不够坚决。面对复杂局面时,偶尔存在“求稳优先”心态,对一些需要打破惯性思维的改革举措推进力度不足。如在三项制度改革中,对部分历史遗留的人事安排顾虑较多,未能彻底破除“能上不能下”的隐性壁垒。

 

(二)在带头固本培元、增强党性方面,理想信念根基需进一步夯实。作为“班长”,我深知党性修养是终身课题,但对照高标准仍有不足。一是理论武装的深度有待加强。虽然能够按时参加中心组学习,但主动“挤”时间系统研读原著原文较少,对“两个结合”“六个必须坚持”等重大理论命题的理解多停留在概念层面,未能有效转化为指导实践的方法论。特别是在应对市场剧烈波动时,运用辩证唯物主义分析矛盾、化解风险的能力明显不足。二是党性锤炼的主动性有所减弱。随着任职时间增长,有时不自觉地以事务性工作代替党性锻炼,参加所在党支部组织生活不够经常,2025年仅参加4次支部活动;在开展批评时,对班子成员存在的苗头性问题点到为止,怕影响团结,缺乏“红脸出汗”的勇气。三是宗旨意识在决策中体现不充分。在谋划企业发展战略时,更多关注营收、利润等硬指标,对职工群众关心的薪酬分配公平性、职业发展通道等问题研究不够深入。去年推进某子公司重组时,因前期调研不细,导致部分员工产生焦虑情绪,虽事后补救,但反映出“从群众中来、到群众中去”的工作方法有所弱化。

 

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面,纪律规矩意识需持续强化。作为党委书记,我始终强调“三个敬畏”,但在具体落实中仍有薄弱环节。一是服务人民的初心有所淡化。集团承担多项城市公共服务职能,但在解决群众急难愁盼问题上存在“重部署、轻问效”倾向。如智慧停车平台建设虽已立项,但因协调力度不够,至今未覆盖老旧小区密集区域,群众反映“叫好不叫座”。二是执行组织原则不够严格。在干部选拔任用中,有时过于倚重业务骨干,对其政治素质、道德品行的考察方式较为单一,主要依赖民主测评结果,缺乏深入细致的日常观察;在班子议事中,对个别临时动议事项未能坚决制止,存在“先讨论后补程序”的变通做法。三是廉洁风险防控存在盲区。对下属企业“一把手”监督手段有限,主要依靠听取汇报、查看报表,未能有效嵌入业务流程开展穿透式监督。2025年某子公司发生采购环节违规问题,暴露出我在压实“一岗双责”、推动监督下沉方面存在明显短板。

 

(四)在带头干事创业、担当作为方面,攻坚克难锐气需进一步提振。面对新一轮国企改革深化提升行动,我深感责任重大,但对照“时时放心不下”的要求仍有差距。一是改革创新魄力不足。在布局战略性新兴产业时,存在“等政策、看同行”的观望心理,对人工智能、生物制造等前沿领域投入谨慎,2025年集团研发投入强度仅为*%,低于市属国企平均水平。二是破解难题韧劲不够。对历史遗留的3家低效企业处置问题,虽多次专题研究,但因担心引发稳定风险,未能果断采取市场化出清措施,导致资产长期闲置,年均亏损超*0万元。三是推动高质量发展实招不多。过度依赖传统基建业务,对数字化转型理解不深,集团核心业务系统仍存在“数据孤岛”,未能有效支撑精细化管理;在人才引育上,市场化激励机制滞后,近两年高端技术人才流失率达12%,影响创新动能。

 

(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面,主责主业意识需更加牢固。作为全面从严治党第一责任人,我虽定期研究部署党建工作,但压力传导存在层层递减现象。一是责任落实不够均衡。对分管党建的副书记、专职副书记压担子多、教方法少,对经营班子成员履行“一岗双责”督促检查不经常,导致个别业务条线存在“党建是软任务”的错误认识。二是监督执纪不够严实。支持纪检监察机构履职存在“重案件查办、轻日常预防”倾向,对招标采购、工程建设等高风险领域,更多依赖制度文本审查,未能推动建立动态预警机制;对干部“八小时外”监督缺乏有效抓手。三是作风建设不够深入。虽带头精简会议文件,但2025年主持召开的专题协调会仍达47次,部分会议议题交叉重复;下基层调研平均每月1.5天,多集中在示范点,对困难企业、偏远站点走访较少,掌握一线实情不够全面。

 

二、原因剖析

 

深刻反思上述问题,根源在于以下四个方面:

 

一是理论武装的“转化率”不高。对党的创新理论学习缺乏“钻厚板、凿深井”的韧劲,未能真正将其内化为政治信仰、外化为行动自觉。特别是在运用党的科学理论指导国企改革实践时,存在“知其然不知其所以然”的困境,导致政治站位与治理能力出现“温差”。

 

二是党性修养的“持久性”不足。随着岗位稳定、环境熟悉,不自觉放松了对主观世界的改造,艰苦奋斗、自我革命的精神有所弱化。在长期执政考验和市场经济环境下,未能始终以“赶考”心态对待权力、以“公仆”姿态服务群众,宗旨意识出现“边际递减”现象。

 

三是制度执行的“穿透力”不强。虽然牵头制定了多项党建和廉政制度,但在推动制度刚性运行上办法不多,对“关键少数”的监督制约缺乏有效载体。纪检监察力量配备与集团资产规模不匹配,专业化监督能力不足,导致管党治党压力未能直达基层末梢。

 

四是担当精神的“时代性”不够。面对百年变局加速演进和国企改革进入深水区的新形势,存在路径依赖和经验主义倾向,缺乏“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风。对标世界一流企业标准不高,在培育新质生产力、构建现代企业治理体系等方面前瞻性谋划不足,制约了高质量发展步伐。

 

三、下步整改措施

 

针对查摆问题和剖析根源,我将以钉钉子精神逐项整改,切实发挥“头雁效应”。

 

(一)铸牢政治忠诚,全面提升政治能力。一是强化理论武装。制定个人年度学习计划,每月精读马克思主义经典著作,每季度撰写结合企业实际的理论文章,切实提升运用党的创新理论解决改革发展难题的能力。二是提高政治站位。建立“国之大者”对标机制,每季度梳理党中央重大决策部署与集团业务的结合点,重点在城市更新、绿色能源等领域谋划5个以上重大项目。三是增强执行刚性。完善重大决策部署闭环落实机制,对市委、市政府交办任务实行“台账管理、销号推进”,确保件件有回音、事事有着落。

 

(二)夯实党性根基,永葆共产党人政治本色。一是严肃党内生活。严格落实双重组织生活制度,全年参加所在支部活动不少于12次,带头开展批评与自我批评,对班子成员存在的问题直言不讳。二是践行群众路线。建立“书记接待日”制度,每月至少2次深入基层联系点,牵头解决职工反映强烈的薪酬分配、技能培训等3项突出问题。三是加强道德修养。定期重温入党誓词、参观红色教育基地,自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈,做到慎独慎微慎初。

 

(三)严守纪律规矩,筑牢廉洁从业防线。一是强化敬畏教育。组织班子成员赴廉政教育基地开展警示教育,每季度通报典型案例,以案为鉴、以案促改。二是扎紧制度笼子。修订《党委议事规则》《“三重一大”决策实施细则》,上半年完成对12家子公司“一把手”廉政档案全覆盖更新。三是做实日常监督。支持纪检监察机构开展“嵌入式”监督,对工程建设、物资采购等重点领域每季度开展专项检查,对苗头性问题及时约谈提醒。

 

(四)激发担当精神,全力推动高质量发展。一是攻坚改革难点。亲自挂帅国企改革深化提升行动,2026年底前完成3家低效企业市场化处置,推动混改试点企业引入战略投资者。二是强化创新驱动。确保集团研发投入强度提升至2.3%以上,设立*万元创新孵化基金,重点支持智能建造、绿色建材等方向研发。三是优化人才生态。实施“领军人才引进计划”,建立“薪酬+股权+荣誉”多元激励体系,2025年引进博士及以上高层次人才不少于15名。

 

(五)压实治党责任,纵深推进全面从严治党。一是拧紧责任链条。制定《党委书记全面从严治党责任清单》,每季度听取班子成员履行“一岗双责”情况汇报,考核结果与绩效薪酬直接挂钩。二是提升监督效能。推动纪检监察机构编制增加30%,探索“大数据+监督”模式,对资金支付、合同管理等关键环节实施全流程在线监控。三是深化作风建设。开展“文风会风整治月”活动,确保全年会议数量压减25%;建立基层调研“问题解决率”通报机制,推动调研成果转化为具体政策。

 

党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料(五个带头)

 

 

根据省委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求,本人紧扣会议主题,在深入学习党的二十届四中全会精神、习近平总书记关于党的自我革命的重要思想以及中央八项规定及其实施细则精神的基础上,结合思想和工作实际,对照五个方面重点内容,进行了深刻反思和自我剖析。现将个人对照检查情况报告如下。

 

一、存在的主要问题

 

本人坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,对照本次民主生活会主题和要求,重点从以下五个方面查摆了自身存在的差距和不足。

 

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

 

一是从政治高度审视和谋划后勤工作的敏锐性有待加强。虽然能够坚决执行党中央的路线方针政策和上级党委的决议决定,但在将宏观政治要求转化为具体后勤治理举措时,有时存在结合点找得不够精准、政治效应考量不够充分的情况。例如,在推进后勤数字化转型初期,更多关注了技术路径和资金预算,对数据安全、意识形态阵地管理等潜在政治风险的研判和前置性防范措施部署不够周密,反映出从政治上看业务、防风险的能力仍需提升。二是运用党的创新理论指导实践、破解难题的穿透力尚有不足。面对后勤改革中的深层次矛盾,如部分服务实体效益与公益性的平衡、历史遗留问题的化解等,虽然组织了学习研讨,但如何创造性运用新发展理念找到最优解,思路还不够开阔,办法还不够多,导致一些难点问题推进节奏不及预期。三是在复杂局面下保持战略定力的韧性还需锤炼。面对校园安全稳定、疫情防控平急转换、舆情应对等多重压力叠加时,有时会产生急于求成的焦躁情绪,在统筹力量、久久为功的落实上,未能始终如一地保持沉着冷静,对工作的长期性、艰巨性认识需要进一步深化。

 

(二)在带头固本培元、增强党性方面

 

一是理论学习的系统性和转化效能有待提升。能够坚持参加集体学习和个人自学,但对习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是其中关于教育、科技、人才、治理现代化等重要论述的体系化把握、贯通式理解还不够深入,存在“用到才学、急用才学”的现象。将学习成果转化为推动后勤“三全育人”、绿色低碳校园建设的具体行动和制度成果,转化链条还不够顺畅,理论武装“最后一公里”有待打通。二是党性修养的主动性和日常锤炼有所松懈。对照党章党规党纪进行自我检视、自我净化、自我提高的自觉性、经常性不够,有时将事务性工作忙碌作为党性锻炼减少的借口。在参加双重组织生活时,以领导干部身份进行工作指导多,以普通党员身份开展深刻思想交流、接受批评监督相对不足。三是理想信念内化于心、外化于行的标杆作用发挥不够充分。虽然自身能够坚守共产党人精神追求,但在以身作则感染和带动整个后勤队伍筑牢信仰之基、补足精神之钙方面,方式方法较为传统,针对后勤职工队伍特点的思想政治工作创新不足,运用后勤服务场景、先进典型事迹开展沉浸式、体验式党性教育探索不多。

 

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

 

一是深入基层一线解决师生急难愁盼问题的主动性、精准性有差距。落实“四下基层”制度有时存在“被安排”多于“主动去”的情况,调研走访虽然覆盖了食堂、公寓、物业等重点部位,但“走马观花”式了解情况仍有发生,对于师生反映的如高峰期就餐拥挤、部分老旧宿舍设施维修响应慢等“顽疾”,虽然推动解决,但未能从机制层面根治,师生满意度仍有提升空间。二是在严格执行民主集中制上,发扬民主和善于集中的结合度可以更好。在领导班子议事决策时,虽然能够遵守规则,但在一些专业性较强的

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