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在XX公司2026年度第一次大监督会上的讲话（精品）

同志们:

大家好!

今天,我们召开公司2026年度的第一次大监督会。在新年伊始、各项工作全面铺开的关键时刻,召开这样一次会议,主要任务是深入贯彻落实上级关于健全监督体系的部署要求,全面安排公司今年的大监督工作,动员各部门、各单位进一步统一思想、明确任务、压实责任,以高水平的内部监督护航公司实现高质量发展。下面,我讲三个方面的意见。

一、统一思想,深化认识,筑牢“大监督”工作的思想根基

思想是行动的先导。做好全年大监督工作,首先要解决思想认识问题。各部门、各单位必须从战略和全局的高度,深刻理解大监督工作的核心要义。

第一,深刻领会“大监督”是保障公司高质量发展的必然要求。当前,X行业市场环境日趋复杂,竞争压力持续加大,我们公司正处于转型发展的关键时期。越是在这样的时期,越需要一个稳定、健康、规范的内部环境。构建大监督体系,就是要通过全方位、全过程的监督,及时发现并纠正经营管理中的偏差,防范化解潜在的各类风险,确保公司的各项决策部署能够不折不扣地执行到位。这绝非业务发展的“绊脚石”,而是行稳致远的“压舱石”。