在公司2026年党建工作会暨行政工作会议上的讲话

同志们： 

今天，我们在此隆重集会，召开公司2026年党建工作会暨行政工作会议。这次会议的主要任务是，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，全面落实集团公司党建工作会议与年度工作会议的各项部署，总结回顾2025年的工作，分析当前面临的形势，全面部署2026年的各项目标任务，动员全体干部职工以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力开创公司高质量发展的新篇章下面，我讲两个方面的意见。 

一、回顾2025年工作，在砥砺奋进中收获了坚实成果 

2025年，是公司发展历程中极不平凡的一年。面对煤炭市场下行压力持续加大、安全生产风险挑战交织叠加的复杂局面，公司党总支在集团公司的坚强领导下，团结带领全体干部职工，坚持稳中求进工作总基调，迎难而上、承压奋进，各项工作取得了来之不易的成绩。 

（一）生产经营稳中有进，发展基础更加牢固。一年来，我们始终将稳增长作为首要任务，科学组织生产，精细优化衔接，克服了地质条件复杂多变等诸多不利因素，全力以赴保安全、保生产、保供应，圆满完成了全年各项生产经营指标，为集团公司稳定经济大盘贡献力量。经营管理水平持续提升，我们牢固树立“紧日子”思想，深入开展降本增效活动，严格控制非生产性支出，各项成本指标均控制在计划范围之内，企业抵御市场风险的能力得到进一步增强。 

（二）转型升级步伐加快，发展动能更加强劲。我们深刻认识到，科技创新是引领发展的第一动力。2025年，公司发展史上具有里程碑意义的两件大事，就是智能化矿井和一级标准化矿井建设双双通过了高标准验收。这不仅是公司硬件设施与管理水平的一次系统性跃升，更是发展理念的一次深刻变革。通过智能化建设，我们的综采工作面和掘进工作面初步实现了远程操控与智能决策，井下部分岗位实现了无人值守、有人巡视，大幅提升了生产效率和安全保障水平。一级标准化矿井的成功创建，标志着公司的安全管理体系、现场工程质量、技术装备水平和综合管理能力迈上了一个新台阶，实现了从“要我达标”到“我要达标、我能达标”的根本性转变。这两项成果，是全体干部职工智慧与汗水的结晶，为公司未来的可持续发展注入了强大动力。 

（三）党建引领作用凸显，发展保障更加有力。公司党总支始终坚持把方向、管大局、保落实，将党建工作深度融入安全生产、经营管理全过程。我们严格落实“第一议题”制度，持续深化理论学习，教育引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。扎实推进“三基建设”，深化“四强”党支部创建，基层党组织的战斗堡垒作用得到有效发挥。全面从严治党向纵深推进，严格落实中央八项规定精神，持之以恒正风肃纪，营造了风清气正的政治生态。 

在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，工作中还存在一些不容忽视的短板和弱项。主要表现在：一是安全管理的基础仍需夯实。安全生产的“红线”意识和“底线”思维在少数干部职工中树得还不够牢固，“零敲碎打”的事故隐患依然存在，安全管理的精细化水平有待进一步提升。二是创新驱动的力度仍需加大。虽然智能化建设取得了突破，但在新技术的引进、消化、吸收和再创新方面，步伐还不够快，部分关键岗位的技术人才储备不足，科技成果向现实生产力的转化效率不高。三是经营管控的深度仍需拓展。面对严峻的市场形势，全员成本意识、效益观念还需要进一步强化，精益化管理的理念尚未完全贯穿到生产经营的每一个环节。四是党建工作的质量仍需提升。个别基层党支部存在党建与业务“两张皮”的现象，党建工作的创新性、实效性有待增强，党员的先锋模范作用发挥得还不够充分。对于这些问题，我们必须高度重视，在2026年的工作中采取有力措施，切实加以解决。 

二、聚焦2026年任务，在担当作为中开创高质量发展新局面