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管理效能提升年个人工作总结

2025年，是“十四五”规划收官冲刺的关键之年，也是单位确定的“管理效能提升年”。一年来，在组织的坚强领导和同事们的大力支持下，我始终坚持以提升工作效能为核心，聚焦主责主业，强化责任担当，努力在思想淬炼、实践锻炼、作风锤炼中实现自我突破与提升。现将全年个人工作情况总结如下：

一、聚焦效能提升，履职尽责展现新作为

面对新形势新任务新要求，我深刻认识到提升管理效能的紧迫性和重要性，将效能意识贯穿于工作的全过程、各方面，力争在平凡岗位上创造不平凡的业绩。

（一）强化理论武装，筑牢效能提升的思想根基

始终将理论学习作为提升政治能力、思维能力和实践能力的根本途径。一是系统学习最新理论成果。深入研读关于中国式现代化、高质量发展、新质生产力等一系列重要论述和战略部署，全年参加单位组织的集中学习培训15次，撰写学习心得与理论文章8篇，不断深化对发展规律和岗位职责的认识。二是注重学用结合转化。坚持问题导向，努力将学习成果转化为谋划工作的思路、推动落实的举措和提升效能的方法。例如，在学习了关于数字化转型的相关论述后，主动思考如何将新技术应用于日常办公，提出了优化文档流转效率的初步建议。通过持续学习，进一步增强了从政治高度审视业务工作的能力，确保了各项工作沿着正确方向高效推进。

（二）深耕主责主业，务求重点工作取得实效