VIP XX县交通运输局2025年度安全生产工作情况报告
2026-01-11 | 阅读:1602

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XX交通运2025年度安全生工作情况

2025年,在XX委、政府的坚强领导和市交通运主管部的有力指下,我局始终坚持以人民中心的展思想,牢固立安全展理念,格遵循安全第一、主、合治理的方,以高度的政治任感和史使命感,全面深化交通运安全生治理体系和治理能力建。全局上下凝心聚力,真抓干,通一系列扎有效的工作措,成功防范和化解了多重大安全风险,行安全生续稳定向好,县经济社会高展提供了坚实可靠的交通运安全保障。将本年度安全生工作情况告如下。

一、2025年度安全生工作基本情况

本年度,我局围绕年初制定的安全生工作目问题导向、目标导向和向相一,系统谋划、筹推,各工作取得了著成效。

(一)持高位推,全面压紧压实安全任体系

安全生任重于泰山。我局始将安全生产责任体系建一切工作的根本前提和重要保障,着力构建权责明晰、逐覆盖、层层条。

一是组织领导顶层设计。局党高度重安全生工作,将其入年度重点工作任和重要事日程,与业务工作同研究、同部署、同检查、同考核。年内累召开12次党8次局长办公会议专题研究安全生工作,及时传达学关于安全生的重要指示精神,分析研判行安全形,解决工作中存在的重点问题。根据人事变动,及时调整充了局安全生会成,由主要负责同志担任主任,分管负责同志担任副主任,相关股室和下属负责,形成了一把手负总责、分管领导具体负责业务股室分工负责、下属位全面落领导机制。年初,制定并印了《XX交通运2025年度安全生工作要点》,明确了全年工作的指思想、目和具体措施,工作的有序开展提供了纲领性文件。

二是健全并落实责任制度。党政同、一抓共管、失的安全生产责任制要求,将安全生产责任逐分解,化到、落到人。年初,局主要领导与各分管领导、各股室及下属负责人,以及全15家重点交通运法人代表,层层签订了《2025年度安全生管理》,将安全指、工作任、管理任以法律文形式固化下来,形成了横向到向到底的任网。同,建立了常化的督导检查机制,局领导班子成按照分工,定期带队深入一线开展安全生实现重点域、重点企、重点环节导检查的全覆盖,有效推了各安全措施在基的落地生根。

(二)聚焦重点域,深化系患排治理

我局持把风险挺在患前,把患当成事故来待,聚焦行键领域和薄弱环节组织开展了常化与专项化相合的患排治理行,力求从源上防范化解安全风险一是在道路运输领域,施精准化管。紧盯两客一危一等高风险车辆,将其作安全管的重中之重。合公安交警、急管理等部,开展了春季融冰保通”“夏季百日行”“秋冬季安全生等多个专项整治行。充分运用科技手段,依托全国重点车辆联控系800余台重点车辆的运行迹、驾驶为进24时动态监控,超速行、疲劳驾驶、异常停违规时预警、及时纠正。加强对管理情况的检查,督促企业严格落实车辆日常维护动态监控制度以及驾驶员安全教育培。本年度,累计组织对道路运开展安全检查120余次,共排并督促整改各安全76,其中涉及车辆状况不良、GPS动态监设备线驾驶员档案不健全等问题均已全部完成闭环整改。

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