科技大会上的讲话

同志们：

两年一次的科技大会，是公司科技创新战线最重要的会议，既是科技创新工作的总结会和表彰会，也是全面贯彻新发展理念，加快推进公司转型升级的部署会和动员会，彰显了“科技创新驱动高质量发展”的鲜明主题。

刚才，李铁常务副总作了工作报告，维波副总宣读了表彰决定；会议对科技工作先进集体和个人，以及科技创新项目进行了表彰；三个单位作了很好的表态发言，并向公司广大科技人员发出了倡议。这里，我代表公司，向广大科技工作者致以崇高的敬意！向全体获奖单位和个人表示热烈的祝贺！下面，结合今后一个时期的科技工作，强调几点意见：

一、立足高质量发展，实施科技创新核心驱动

党的十九大作出了“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”的重大判断。习近平总书记紧紧围绕高质量发展这一时代主题，提出了一系列新思想新论断新要求，特别指出“自主创新是推动高质量发展、动能转换的迫切要求和重要支撑”，深刻阐述了科技创新对于高质量发展的重要推动作用。对于我们吉化而言，贯彻落实新发展理念，加快推进高质量发展，关键在创新。这既是历史经验的深刻总结，也是现实发展的必然要求。

回顾吉化60多年的发展史，就是一部自主创新、持续创新的发展史，通过一代代吉化人的自力更生，形成了自有技术体系，打破了国外的钳制和封锁。从重水、液氢、特种气体、特种纤维、特种橡胶以及“五朵金花”的竞相绽放，到李国才的“争气弯头”、侯德武的“喷洒盘”、张贞泉的“分流式气垫阀”等一大批群众性技术革新，再到丁苯橡胶、丙烯腈、ABS等一大批装置的成功引进、消化吸收和再创新，处处闪烁着吉化人的聪明才智，体现着广大科技人员的辛勤汗水。吉化的实践充分证明，科学技术是第一生产力，没有科技进步与创新就不会有吉化的发展。

站在科技进步日新月异的今天，世界正面临百年未有之大变局，更加需要通过创新驱动，实现转型升级和高质量发展。一段时间以来，能源行业的深刻变革，市场环境的迅速变化，产业竞争的持续加剧，让我们切身感受到国有企业“一枝独秀”的局面已经打破，规模制胜的时代一去不复返。与此同时，我们还清醒地认识到，与国际国内同行业先进企业相比，与炼化业务转型升级的任务目标相比，我们缺乏行业领先技术、缺乏科技领军人物、缺乏领跑市场的拳头产品；在基础研究、创新体系建设、信息化集成应用，特别是一些关键核心技术方面还有较大差距；科技人员的技术水平和创新能力还不足，创新体制机制不完善等问题，还有待进一步解决。无论是应对当前严峻的市场形势，还是未来实施转型升级项目，都需要依靠创新来实现装置的技术提升，打造更多的优势产品，抢占发展先机，构筑发展优势。

从这个意义上讲，推动吉化高质量发展，希望在科技创新、出路在科技创新、根本也在科技创新。我们要深刻理解“高质量发展是创新成为第一动力的发展”的深刻内涵，准确把握“发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力”的逻辑关系，真正使科技创新成为高质量发展的强大动能，引领吉化事业不断迈上新台阶。

二、着眼全局谋划，充分发挥科技创新成效

科技创新是一项系统性工作，不能“脚踩西瓜皮，滑到哪儿算哪儿”。总结多年来的科技创新实践，我们确立了“三个面向”“三十攻关”的思路，这是科技创新工作需要长期坚持的主攻方向和重要任务。

一是要面向发展推进主业结构优化升级。近两年，公司贯彻落实新发展理念和集团公司“四个高质量”要求，坚持“减油增化”，深入研究炼化业务转型升级思路和方案，提高炼化一体化匹配程度，做强做优做大化工业务。在推进转型升级过程中，我们要审时度势，把握发展新趋势，开展前瞻性研究，通过炼化主业结构调整，切实解决好炼油与化工不匹配、主要化工原料缺乏、化工主导产品产能不足等结构性矛盾，打牢高质量发展的坚实基础。同时，要引进、吸收和应用先进技术，哪些技术已经掌握，哪些技术需要跟踪，哪些技术具有颠覆性，要进行超前储备，把握产业发展的主导权。

二是要面向生产推进装置技术和设备升级。近年来，我们通过实施技术改造、瓶颈攻关，以及一系列“短平快”项目，大幅提升了装置的运行水平，用小投资换来了大效益。但公司老装置数量比较多，部分装置工艺技术、设备设施仍然相对落后，制约长周期稳定运行和创效的瓶颈问题还不少。这些问题，不能靠淘汰老装置、建设新装置来解决。我们要推动科技创新和炼化生产的深度融合，围绕新工艺、新技术、新装备应用等方面，下大力气进行装置二次创新，破解生产运行瓶颈，弥补技术短板，降低运行成本，提升质量效益。

三是要面向市场推进产品结构和质量升级。当前，公司35种主要化工产品中，ABS、丙烯腈、甲甲酯等化工产品的盈利能力比较强，但仍然存在着大路货多、高端产品比例低、质量稳定性不高等问题，有些产品还难以进入高端市场，市场开发还有很大空间。我们要真正做强做优做大化工业务，就要充分发挥市场对科技创新的导向作用，重视市场调研，满足不同用户对产品功能和性能的个性化需求。要坚持高端化、差别化、系列化的产品战略，持续提升新产品研发能力、市场开发能力和技术服务能力，优化产品结构，培育拳头产品，保持优势产品的市场地位，不断增强市场话语权。

三、强化科技保障，持续激发创新创造活力

创新离不开组织保障和制度支撑，这是持续开展创新活动的前提和基础。我们要不断营造创新环境、培厚创新土壤，为科技创新发展提供广阔的空间，激活创新的源头活水。

一是要持续强化机制保障。创新机制就是释放红利。要科学优化运行机制，完善科研管理、科技投入、评价奖励等制度，实行更加灵活的薪酬激励政策，推进“双序列”改革，进一步强化激励和带动作用。要完善鼓励创新、宽容失败的容错机制，鼓励科研人员增强创新自信、多出创新成果，推动科技创新取得实效。要搭建实现科技工作价值的最优路径和广阔舞台，努力创造全员参与创新的“大创新”格局。

二是要持续强化人才保障。人才是创新的第一资源，谁拥有了一流创新人才，谁就能在科技创新中占据优势。公司拥有一支专业齐全、素质一流的专家和技术人才队伍，这是我们的宝贵资源和重要的创新力量。要继续抓好科研团队建设、科技人才和专家培养工作，大力选树领军人物、行业能人。要注重发挥生产装置和业务部门专业技术人员作用，调动最广泛科研和技术人员的创造活力，鼓励其立足本职、钻研技术。同时，广大科技工作者要不断提高自身的业务能力和水平，争做创新先锋，争当技术能手，助推公司发展，成就个人事业。

三是要强化组织和文化保障。要坚持党对科技工作的全面领导，将其摆在发展全局的核心位置，牢牢把握科技创新的正确方向。要加大对科技工作的研究力度，基于现有产业布局、结构和市场地位，对科技资源进行整合和集中统一管理，充分发挥创新集成优势。要积极营造崇尚创新的文化氛围，尊重广大员工的首创精神，使创新成为发自内心的自觉行动。要加大对科技创新成果和杰出科技人才的宣传力度，努力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好风尚，形成人人关心创新、鼓励创新、参与创新的企业环境。

同志们，攀高峰不怕千般苦，求创新何惧万里遥。希望广大科技工作者不辱使命、不负众望，把个人的理想抱负、优势专长，同公司的转型升级和员工幸福更加紧密地联系起来，为公司推进高质量发展、打造千亿元产业基地，做出新的更大贡献！