2025年,在集团公司党组和上级纪检监察机构的坚强领导下,集团纪检监督部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。紧紧围绕集团“创新引领、多元发展、绿色转型、稳健前行”的高质量发展目标,忠诚履行职责,一体推进“三不腐”体制机制建设,有力保障了集团在复杂多变的市场环境中稳定发展,为集团各项事业的顺利推进提供了坚实的纪律保障。
一是强化惩治震慑,筑牢“不敢腐”防线。始终保持惩治腐败的高压态势,对违规违纪违法行为“零容忍”。全年共受理问题线索35件,立案12件,给予党纪政务处分15人次。重点查处了工程招投标、物资采购、资金管理等领域的腐败问题,严肃整治了靠企吃企、利益输送等乱象。通过公开通报典型案例6起、组织参观廉政教育基地5场、开展警示教育大会8次等方式,用身边事教育身边人,形成强大的震慑效应。二是完善制度建设,扎紧“不能腐”笼子。深入分析违纪违法案件背后的制度漏洞和管理短板,推动集团各部门完善制度体系。全年共修订完善各类规章制度20余项,涉及财务管理、工程项目管理、干部选拔任用等多个领域。加强对制度执行情况的监督检查,开展制度执行专项检查10次,确保制度刚性执行,防止制度成为“稻草人”。三是加强廉洁教育,增强“不想腐”自觉。开展全方位、多层次的廉洁教育活动,营造风清气正的企业文化氛围。组织开展廉政专题培训12场,培训人员达800余人次。举办廉政文化作品征集活动,共收到各类作品150余件,评选出优秀作品30件,并在集团内部进行展示。通过线上线下相结合的方式,推送廉政知识、案例分析等内容50余期,引导广大干部职工树立正确的价值观和权力观,自觉抵制腐败行为。

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