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营业部网点主任2025年度工作总结（银行）
2025年，在分行D委及支行领导的正确指导和大力支持下，在营业部全体员工的共同努力下，我紧密围绕全行发展战略和年度经营目标，以提升网点价值创造能力和综合竞争力为核心，带领团队在激烈的市场竞争中迎难而上，基本完成了各项既定任务。现将全年工作总结如下：
一、工作完成情况
（一）聚焦核心指标，推动业务规模稳中有进
面对复杂的经济金融形势和激烈的同业竞争，我部坚持“存款立行、贷款兴行、中收强行”的经营思路，全力冲刺各项指标。
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