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县委组织部2025年度工作总结1

2025年，在市委组织部有力指导和县委坚强领导下，县委组织部始终以总书记新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，锚定“讲政治、重公道、业务精、作风好”部风要求，聚焦“干部工作、党建工作、人才工作”三大核心职能，紧扣“十四五”规划收官关键节点，将组织工作与县域高质量发展深度融合，在淬炼干部队伍、夯实基层基础、集聚优质人才等方面精准发力，为全县经济社会发展提供坚实组织保障。现将年度工作情况总结如下。

一、锚定政治引领，锻造过硬干部队伍。始终把政治建设贯穿干部工作全过程，以高素质干部队伍支撑高质量发展，全年干部队伍建设考核位居全市前列。

（一）精准选拔，优化班子结构。立足县域发展需求，修订《县管领导班子和领导干部综合考核办法》，构建“日常考核+专项考核+年度考核”三维评价体系。结合乡镇换届后班子建设实际，开展“班子运行效能提升专项行动”，深入12个乡镇（街道）、35个县直单位开展专题调研46次，访谈干部群众830余人次，精准掌握班子运行短板。全年调整优化县管领导班子18个，提拔重用35岁以下年轻干部28名、专业化干部42名，推动班子平均年龄下降2.3岁，本科及以上学历占比提升至91%，实现班子结构“老中青”合理搭配、专业能力与岗位需求精准匹配。

（二）靶向培育，提升履职能力。焦新质生产力、数字经济等前沿领域，实施“干部能力提升工程”，构建“专题培训+实践锻炼+擂台比拼”培育体系。全年举办“新质生产力与县域产业升级”等专题培训班16期，覆盖干部1200余人次；选派56名年轻干部到先进制造业开发区、乡村振兴一线、重点项目现场挂职锻炼，安排18名干部到省市部门跟班学习。创新开展“干部擂台赛”，围绕招商引资、项目建设等重点工作设置比拼环节12场，评选“攻坚先锋”32名，推动干部在实战中提升解决复杂问题的能力，相关经验被《组工信息》刊发推广。

（三）严管厚爱，激发队伍活力。健全干部监督管理闭环机制，全年开展干部谈心谈话420人次，对12名苗头性问题干部及时提醒函询诫勉。严格执行“三个区分开来”要求，制定《关于激励干部担当作为容错纠错实施细则》，明确10类容错情形，为3名因公失误干部澄清正名。强化正向激励，评选表彰“优秀领导干部”“担当作为好干部”等先进典型50名，其中8名干部被推荐为市级先进典型；落实干部待遇保障政策，改造提升乡镇干部周转房120套，开展干部健康体检、心理疏导等关爱活动，干部队伍干事热情持续高涨。