VIP XX有限公司2025年巡察工作总结
2025-12-28 | 阅读:1602

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XX有限公司2025年巡察工作总结

2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神、深推改革攻的关之年。XX有限公司党委持以总书记代中国特色社会主思想根本遵循,深入学习贯彻总书记总书记关于巡工作重要述,不折不扣落二十届中央委四次全会各部署,牢牢把握政治巡察能定位,以钉钉子精神推进历年巡察反馈问题整改清零,照中央巡中管企共性清深入开展自,系构建制度建设长效机制,展注入了强劲政治能。

一、化政治担当,压实整改

公司党委始将巡察整改作为检验政治忠金石,构建上下通、行有力的任体系。

(一)加强组织领导成立由党委书记组长、全体党委成参与的巡察整改工作领导专职办公室度。党委书记直接抓、负总责,全年主持召开党委会议专题研究整改议题12次,召开整改推进调度会8次,重点问题现场办公、挂牌督。党委班子成员严格履行,分兵把口、分线牵头分管域整改任,形成横向到向到底的任矩领导建立告、月点、季总结工作奏,确保整改传导不衰减、任不断档。(二)建立工作机制。制定《年巡察反馈问题整改施方案》,2018年以来各巡察反156项问题全面起底、分类处置,建立问题任清、任问题明确问题、根源剖析、整改准;任清逐一压实、配合部领导;任单细化整改措施、时间节点、准。号管理、挂办结销闭环管理,整改一收一号一。全年动态更新整改台24次,印整改通6期,对进度滞后事项发出督15份。

(三)化督促检查专项工作嵌入整改全程,建立整改双周碰制度,实时掌握整改度,及时纠偏正向。采取四不两直方式,开展检查6次,查阅档案1200余份,个别谈话180余人次,整改真性、完整性、底性行穿透式核。重点核整改支撑材料是否完、整改成效是否可持、同类问题是否复决防止面整改、数字整改。全年发现整改不到位问题38个,约谈提醒相关部门负责9人次,推动问题真改改。

二、深入自,防范系统风险

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