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XX单位2025年度XX大道绿化景观提质工作总结报告

自2025年11月上旬启动XX大道绿化景观提质专项工作以来，XX单位深入贯彻中心城区城市管理精细化要求，紧扣秋冬季节园林绿化养护管理重点，以构建高品质城市生态廊道为目标，系统推进道路绿化景观系统性提升。现将有关工作情况总结如下。

一、基本情况

（一）项目背景与总体部署

XX大道作为贯穿城市核心区域的东西向交通主轴，承担着连接XX区域与XX枢纽的重要功能，其沿线绿化景观品质直接关系到城市门户形象与市民出行体验。针对该道路部分路段存在的植株老化、修剪养护不到位、卫生保洁标准不统一等突出问题，XX单位牵头制定《XX大道绿化景观提质专项实施方案》，明确以"统一标准、全面覆盖、问题导向、整改闭环"为总原则，力争通过集中攻坚实现道路绿化面貌根本性改观。

本次提质工作聚焦苗木修剪整形、除草施肥、病虫害防治、树穴池修复改造及卫生保洁五大核心领域，采取"三级网格+业务协同"管理模式，建立"巡查-反馈-整改"即时响应机制。自11月7日全面铺开以来，工作推进节奏紧凑，日均投入专业力量逾50人次，形成主要领导牵头抓总、分管责任人协调跟进、业务科室督导落实的纵向贯通责任链条，确保各项任务按节点高质量完成。

（二）组织架构与责任体系

专项工作构建"总指挥部-片区负责人-网格管理员"三级组织体系。总指挥部由单位主要负责人担任组长，负责整体调度与重大决策；下设东段、中段、西段三个片区工作组，各由一名科级干部担任责任人，实行分片包干责任制；最基层设置12个网格管理单元，每个单元配备2名专业技术骨干与4名养护作业人员，实现责任区域无死角覆盖。

为保障协同效率，创新建立"日巡查、日反馈、日整改"工作机制。技术帮扶队伍每日上午完成全线徒步巡查，午间召开碰头会形成问题清单，下午即组织绿化管养队伍进场整改。截至11月中旬，累计出动技术帮扶队伍30余人次，绿化管养队伍400余人次，发现问题点位127处，已完成整改119处，整改率达93.7%。该模式有效避免了问题积压，将平均整改周期压缩至24小时以内。

（三）主要工作举措

1.苗木修剪整形专项

对照《城市道路绿化养护技术规范》二级标准，对沿线行道树、隔离带绿篱及节点景观苗木实施分类修剪。行道树重点疏除枯枝、病虫枝、交叉枝及影响交通视线的过密枝条，平均单株修剪量控制在树冠总量的15%-20%，确保树形匀称、通风透光。隔离带绿篱采用机械修剪与人工精修相结合的方式，严格控制高度与立面平整度，做到上平面水平、侧面垂直、棱角分明。对重要路口节点处的造型植物进行艺术性修剪，提升视觉层次感。专项实施期间，完成乔木修剪1680株、绿篱修剪3.2万平方米，清理绿化垃圾37车次。