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新时代国有企业政工工作数字化转型路径研究

广西糖业集团有限公司

摘要：新时代背景下，数字化转型成为国有企业高质量发展的必然趋势，政工工作作为企业党建与管理的重要载体，其数字化转型是提升工作效能、强化思想引领的关键举措。本文从分析国有企业政工工作数字化转型的重要性入手，剖析当前转型过程中存在的基础薄弱、人才匮乏、融合不足及安全风险等现状问题，进而从平台构建、人才培育、流程重构、安全保障四个维度提出针对性对策，旨在为国有企业政工工作数字化转型提供实践路径，推动政工工作与数字化深度融合，助力企业实现党建引领与生产经营的协同发展。

关键词：国有企业；政工工作；数字化转型；路径研究；思想引领

随着数字技术的迅猛发展，数字化转型已渗透到经济社会各领域，国有企业作为国民经济的重要支柱，肩负着推动数字化发展与强化党建引领的双重使命。政工工作作为国有企业统一思想认识、凝聚员工力量、保障企业发展方向的核心工作，其传统模式面临效率偏低、覆盖有限、互动不足等挑战，难以适应新时代员工思想多元化、企业管理精细化的需求。推动政工工作数字化转型，既是运用现代技术提升工作质效的必然选择，也是巩固党在国有企业执政基础的重要途径。本文聚焦新时代国有企业政工工作数字化转型的现实需求，系统探讨转型的重要性、现状及路径，为国有企业深化政工工作改革提供理论参考。

一、国有企业政工工作数字化转型的重要性

（一）强化党建引领效能

国有企业政工工作的核心任务是落实党建要求，确保企业发展方向与党的方针政策高度一致。数字化转型能够打破传统党建工作的时空限制，通过数字平台实现党的理论学习、政策传达的即时化与全覆盖，让党的最新精神快速渗透到基层班组与一线岗位。同时，数字化手段可实时跟踪党员教育学习进度、组织生活参与情况，精准掌握党建工作落实成效，推动党建责任层层传导，使党建引领作用在企业生产经营各环节得到更充分地体现，强化党组织在国有企业中的领导核心地位。

（二）提升员工思想凝聚力

新时代员工思想观念呈现多元化、个性化特征，传统政工工作的单向灌输模式效果逐渐减弱。数字化转型为政工工作提供了更贴近员工的沟通方式，通过搭建线上互动平台、开设个性化学习专栏、运用多媒体形式解读思想理论，能够增强思想引导的吸引力与感染力。此外，数字化工具可精准捕捉员工思想动态，通过分析员工在线反馈、参与度数据等信息，及时发现思想困惑与需求诉求，有针对性地开展疏导工作，从而凝聚共识、化解矛盾，形成推动企业发展的强大合力。

（三）支撑企业改革发展

国有企业改革深化过程中，面临产业升级、结构调整等多重任务，需要稳定的内部环境与强大的精神动力。政工工作数字化转型能够与企业经营管理深度融合，通过数字平台将思想政治工作与生产经营、安全生产、人才培养等工作有机结合，使思想引领贯穿企业改革全过程。同时，数字化政工可高效整合各类资源，为企业决策提供员工思想动态、队伍稳定等方面的参考，助力企业在改革中平衡各方利益，确保改革措施平稳落地，为企业高质量发展提供坚实保障。

二、国有企业政工工作数字化转型的现状

（一）数字化基础较为薄弱

部分国有企业对政工工作数字化重视不足，投入力度有限，导致基础设施建设滞后。现有政

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