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2025年国企落实党风廉政建设责任制工作情况汇报(通用稿)
2025年,在上级党委、纪委的坚强领导下,XX公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,坚决扛起全面从严治党政治责任,严格落实党风廉政建设责任制,贯通履行主体责任与监督责任,压实“一岗双责”,坚持严的基调、严的措施、严的氛围不动摇,推动党风廉政建设与改革发展同部署、同推进、同落实,为企业高质量发展提供了坚强保障。现将有关情况汇报如下。
一、主要工作情况
(一)抓“统筹”强引领,在对标对表中压紧责任链条
一是坚持党委领责,让“政治统领”落得更细。
严格执行“第一议题”制度,全年召开党委会、党委理论学习中心组学习XX次,第一时间跟进学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,及时对标党中央最新部署,做到学习跟进、研究同步、落实闭环。围绕全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作开展专题研究XX次,把上级党委、纪委工作要求逐条分解为任务清单、落实清单、时限清单,明确牵头领导、责任部门和完成标准,做到事事有人抓、件件有回音。同步加强对基层党组织的统筹指导,定期听取工作汇报、研判形势任务、校准重点方向,确保各项部署落地见效。
二是坚持书记担责,使“关键少数”管得更严。
党委书记认真履行第一责任人职责,坚持重大事项亲自部署、重点环节亲自推动、关键节点亲自把关,带头讲廉政党课XX次,主持召开党风廉政建设专题会议XX次,结合企业改革发展重点任务同步明确纪律要求和作风标准。常态化开展谈心谈话、廉政提醒XX人次,紧盯干部思想波动、岗位调整、重点项目推进等关键情形,把提醒教育做在平时、抓在经常。对苗头性倾向性问题做到早发现、早提醒、早纠正,既严肃指出问题、讲清纪律红线,也注重压实整改措施、跟踪整改结果,带动班子成员以上率下、同题共答。
三是坚持班子尽责,将“一岗双责”压得更实。
严格落实“一岗双责”,班子成员把党风廉政建设与分管业务同谋划、同部署、同检查、同考核,围绕分管领域廉洁风险、作风建设、制度执行开展专题调度XX次,做到业务推进到哪里,纪律要求就跟进到哪里。聚焦重点岗位、关键环节和重要项目,组织开展风险研判XX次,动态梳理岗位权力清单、风险点清单和防控措施清单,推动风险防控具体到人、细化到岗、落实到事。对发现的问题坚持立行立改、限期整改、销号管理,形成“部署—落实—检查—整改—反馈”的闭环链条,确保各项责任压得实、落得细、见得效。
(二)抓“教育”润心田,在常态长效中筑牢思想防线
一是理论学习“强根基”,把纪律规矩刻在心上。
以党纪学习教育常态化长效化为牵引,把学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想、关于全面加强党的纪律建设的重要论述贯穿始终,围绕《中国共产党纪律处分条例》等内容开展专题学习、研讨交流XX次,做到原原本本学、联系实际学、带着问题学;开展深入贯彻中央⑧项规定精神学习教育,推动纪律要求与作风要求一体落实。坚持“学、思、悟、用”一体推进,结合岗位职责和廉洁风险点组织案例式解读、条款式对照、清单式自查,推动纪律要求从“纸面”落到“心间”。组织党员干部撰写心得体会XX篇,开展知识测试、应知应会抽查XX次,引导干部知敬畏、存戒惧、守底线,真正把纪律规矩内化为日常习惯和自觉遵循。
二是警示教育“敲重锤”,把以案为鉴传导到位。
坚持把警示教育作为抓早抓小的重要抓手,组织观看警示教育片XX场,召开警示教育大会、通报会XX次,通报典型案例XX起,做到用“身边事”教育“身边人”、用“案中人”警醒“身边人”。紧盯关键岗位、重点领域和重要节点,分层分类开展廉政谈话、任前谈话、关键岗位谈话XX人次,对岗位调整、项目启动、资金集中拨付等情形同步开展廉洁提醒,推动提醒教育前置化、具体化。同步抓好“以案促改、以案促治”,对照案例暴露出的制度短板、流程漏洞开展复盘剖析XX次,明确整改措施和完成时限,做到“片子看得见、教训听得懂、红线守得住”。
三是廉洁文化“润无声”,把清风正气融入日常。
深化新时代廉洁文化建设,把廉洁文化融入企业治理、融入生产经营、融入干部职工生活,打造廉洁文化阵地XX处,推动阵地建设从“有形覆盖”向“有效浸润”提升。开展“廉洁家风”“清风课堂”等活动XX场,组织家风助廉、典型引廉、岗位倡廉等实践载体,推动廉洁理念进部门、进项目、进班组。结合节假日、重要纪念日等节点开展廉洁主题宣传、廉洁提醒推送XX次,常态化营造崇廉尚洁的浓厚氛围,推动干部职工从“要我廉”转化为“我要廉”的自觉。
(三)抓“制度”固根本,在严密严细中扎紧制度笼子
一是完善制度体系,让权力运行有规可依。
坚持把制度建设作为治本之策,紧扣“管人、管钱、管物、管项目”关键环节,修订完善“三重一大”决策制度、采购招标、工程管理、费用报销、公务接待、公车管理等制度XX项,做到重点领域全覆盖、关键流程全闭环。同步开展制度“回头看”和执行情况评估XX次,对不适应新形势新任务的条款及时修订,对存在空白的领域及时补齐,对边界不清的事项及时明晰,推动重点领域流程再造、权限再清、责任再明,确保用制度管权、按制度办事、靠制度管人。