VIP 清廉机关建设工作总结
2025-12-22 | 阅读:1604

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清廉机关建工作总结

2025年,在市委、市政府的坚强领导和市委的有力指下,市政局党委始终坚持以总书记代中国特色社会主思想,深入学习贯彻党的二十大及次全会精神,决扛牢全面从治党主体任,将清廉机关建性、系性、期性工程来抓,围绕财政中心工作,以高度的政治自烈的任担当、严实的工作作持改革精神与准相合,以更高站位划、更严标准推、更实举措落,持全面从治党向展、向基延伸,着力打造政治清明、廉高效、担当务实、作风优的清廉政机关,全市经济社会高展提供了坚强有力的律作保障。

一、主要工作情况

(一)突出制度固廉,把源治廉抓在根基、在关、落在闭环持机制新与系治理双轮驱动,着力构建覆盖全面、束有力、行有效的制度体系,推有形覆盖有效覆盖深化,从源上防范化解廉政风险一是束筑牢源线。健全制度体系。系梳理、修和完善政核心管理制度。重点修了《市市级财算管理法》《市专项资金管理法》《市国集中支付操作程》《市政府采内控管理法》《市政局干部拔任用工作细则》等核心制度40,覆盖制、行、付、政府采资产管理、政府债务管理、干部人事等力运行全条、各环节,确保力运行有章可循、有据可依。化内控机制。将廉洁风险防控要求深度嵌入业务流程。制并动态更新《市政局位廉洁风险防控手册》《业务全生命周期廉管理指引》,明确各风险点、防控措施和任主体。全面推行关键岗位人诺书制度,在重大付、重要评审、关人事整等施廉交底,常放廉政提醒风险提示函,将红规铁纪内化为财政干部的日常习惯和自遵循,切防腐的。深化算改革。算的法治性和束力。算法及其施条例,完善零基算、管理、效管理等机制,硬化束,减少自由裁量空,从源上遏制跑冒滴漏租。二是审计监督提升管理效。督力量。配强财督力量,能。在局内机构改革中,一步督科能,增配具有审计、会专业背景的业务骨干,提升督的独立性与专业性。探索建立专员制度,重点域和关键环节实施穿透式督。聚焦重点督。围绕财金使用安全范高效核心目,精准检查。年内重点开展了直达金管理使用情况专项检查、地方政府债务风险化解及合审计调查、政府采购领域突出问题专项整治、市行政事业单位国有资产管理价、重点民生审计15项专项监检查,覆盖市本及部分政、重点位。果运用与整改闭环问题导向,督成果化。通过监检查,推检查单位建立健全内控制度12化完善付、批、资产处置等业务流程28,督促加快度和付效率,涉及模超10亿元。对发现违规违纪线索,格按定程序移送纪检监察机关。建立问题整改台号管理,确保审计监督揭示的问题条条整改、件件落,切实发挥财治已病、防未病的建性作用。三是压实责条。深化纪财联动。建立健全局机关委与督、算、国、采业务科室的常督机制。定期召开席会实现信息互通、问题线索共享、整改同督。年内通过联动机制,共同推完成巡巡察反馈问题审计发现问题、日常发现问题等整改落65督方式。在重大政政策落、重点专项资检查、重要干部拔任用等工作中,探索点明廉、点督廉、撤点的嵌入式、全程廉管理模式。在重点检查组设立廉政予其现场监和建议权督渠道。完善线线下相合的信访举报平台。化升清廉线举报专栏,推广使用清廉,方便干部群众。健全举报线索快速响、核查处理和移送机制。检查员审前廉告、后廉访评估等制度,构建起权责清晰、流程范、可追溯、可问责的廉洁闭环管理体系。

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