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XX县文化旅游投资股份有限公司2025年度工作总结报告

一、总体经营与发展态势

2025年，公司深入贯彻县委县政府战略部署，紧扣高质量发展主线，全年实现营业收入3.82亿元，同比增长18.6%；利润总额6，150万元，同比增长22.1%；净资产收益率达8.7%，较上年提升1.2个百分点；营业收入利润率16.1%，成本费用利润率控制在11.3%的合理区间。核心经营指标全面优化，资产规模突破25亿元，资产负债率保持在58%的稳健水平，综合实力位居县域文旅企业前列。

二、董事会治理与决策效能

（一）治理机制建设

一是完善“三会一层”架构，完成董事会换届选举，组建5人董事会，任期3年，设立战略发展与投资委员会、审计与风险控制委员会2个专门机构，修订《董事会议事规则》等17项制度。二是全年召开董事会4次，审议通过《智慧文旅平台建设方案》等12项重大议案，涉及战略规划、项目投资、融资计划等关键领域。三是建立董事履职信息共享机制，按月报送经营分析报告，重大决策前开展专项调研19次。

（二）风险管控体系

一是制定《重大风险识别清单》，聚焦资金、安全、合规三大领域，排查整改隐患32项。二是强化安全生产责任，调整安委会职能架构，全年投入安全专项资金580万元，实现安全生产零事故。三是推进“三重一大”决策系统上线，实现决策流程全程留痕、动态监管。

三、重点项目开发与建设进展

（一）重大项目成果

一是XX红色文化教育基地项目，总投资4.2亿元，一期工程已完成主体建设，累计投资3.1亿元，预计年接待游客50万人次，创造就业岗位300个。二是XX康养旅游度假区项目，规划投资8.5亿元，完成土地平整和基础设施配套，年度投资2.3亿元，建成后将形成“医养游”一体化示范标杆。三是XX智慧景区升级项目，投资1.2亿元部署5G+VR导览系统、智能停车管理平台，游客平均停留时长延长1.8小时。

（二）全域布局优化