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在2025年年底收官暨2026年开门红启动会上的讲话

决战年终保收官谋篇开局启新程​

各位同事：​

大家好！当前正处于2025年冲刺收官的决胜阶段，也是2026年“开门红”谋篇布局的关键窗口期。今天召开这次会议，既是对全年工作的冲刺动员会，也是对明年开局工作的部署会。希望全体干部员工统一思想、凝聚共识，以决战决胜的姿态打好年底收官战，以谋定快动的节奏开启明年新征程。下面，我讲三点意见：​

一、提振精气神，以敢攻坚的状态，打好年终收官战​

距离2025年结束仅剩60余天，时间紧迫、任务艰巨，全体干部员工要把“决战”的姿态树起来、“攻坚”的劲头鼓起来，全力以赴固成果、补短板、保目标，确保全年工作画上圆满句号。​

一是锚定目标算好“三本账”，让攻坚有方向。要对照外部监管考核要求、总行年度目标及分行经营计划，全面梳理指标完成情况，划分“已达标、近达标、差距大”三类清单，精准算清时间账、任务账、进度账。对未达时序的指标，倒排工期到周、细化任务到日；对差距明显的指标，如对公存款稳定性不足、零售AUM增速放缓等，深入剖析根源，制定“一指标一方案”，确保每项工作有抓手、有跟踪、有闭环。​