VIP 在XX集团2025年三季度经营分析会上的讲话精品1
2025-11-30 | 阅读:1602

文秘之友|原创|范文|素材|写作|PPT|

 

 

 

XX2025年三季度经营分析会上的讲话(精品)

同志:

今天,召开2025年三季度经营分析会,主要任是全面复前三季度的经营工作,深入分析当前面的形与挑,研究部署第四季度的工作任,动员上下一步一思想、定信心、全力冲刺,确保高量完成全年各

,财务管理部通了集前三季度的整体财务完成情况,展部通告了重点任,部分出负责同志也作了很好的,既客观总结了成,也深刻剖析了问题,更明确了下一步的改方向和具体措。些都整体行科学决策、精准施策提供了重要依据。的来看,今年前三季度,杂严峻的外部境和巨繁重的改革展任,上下贯彻XX省委、省政府的略部署,围绕年初确定的目,,砥砺前行,工作取得了来之不易的成

一、肯定成,,在复杂变局中保持略定力

今年以来,全球经济苏进程步履,国内经济结构性整持深化,产业链应链加速重构,场竞争的激烈程度超以往。在这样的大背景下,全体干部工迎而上、力拼搏,保持了中有中向好的态势。截至三季度末,团实现营业收入850亿,同比增8.5%,完成年度划的78%;实现润总额95亿,同比增10.2%,完成年度划的80%些数据背后,是集各条战线、各个板块协力的,是全体同仁辛勤汗水与智慧的晶。

在肯定成的同,清醒地认识,道路上依然存在风险与挑,经营发展中的深次矛盾和问题不容忽。从外部境看,观经济的不确定性依然是最大的,需求收、供弱的三重力尚未根本,这对的投决策、市拓展和风险控制都提出了更高要求。从行业发展看,迭代日新月异,模式加速,业竞争已入白,稍有不慎就可能落入进则退,亦退的被局面。从集自身看,一些期存在的问题依然亟待解决。一是展不平衡不充分的问题依然突出,部分子公司盈利能力,整体的献度不高,同效未能充分发挥。二是公司治理体系仍有短板,是在部分参控股企的管理上,代企制度的要求尚未完全落地,管控的穿透性和有效性有待加。三是新旧转换的步伐需加快,科技对产业发展的引擎作用尚未完全显现,新的增点、增极仍在孕育之中,尚未形成大支撑。面与挑并存,机遇与风险同在的复局面,最关的是要保持略定力。要用全面、辩证长远的眼光看待当前的形,既要展的信心,充分看到我国经济长期向好的基本面没有改,XX省深入产业级战来的巨大机遇;也要增强忧患意,把困问题得更充分一些,应对措施准得更周全一些,牢牢把握展的主动权

阅读全文
(想阅读完全部图文内容,您需要先登陆!)
收藏:
点赞:
下载:1000
投诉

分享:

微信扫一扫在手机阅读、分享本文

相关内容
    热门推荐
    • 本周热门
    • 本月热门
        二维码

        微信订阅号

        联系客服