VIP 2025年深练履职硬功筑牢平安根基——副市长、公安局长在全市派出所所长培训班上的授课
2025-11-24 | 阅读:1602

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深练履职硬功筑牢平安根基——副市长、公安局长在全市派出所所长培训班上的授课

同志们:

春回大地,万象更新。在这充满希望与干劲的时节,我们齐聚市人民警察训练基地,举办全市派出所所长培训班。今天,我以“如何提升派出所长履职能力”为题,与大家共同探讨、交流心得,既是落实“开春第一课”的部署要求,更是立足新时代公安工作使命,聚焦派出所这一基层治理“神经末梢”,推动公安工作高质量发展的现实需要。

派出所是公安机关联系群众的桥梁纽带,是维护社会稳定的第一道防线,是服务群众的最前沿阵地。所长作为派出所的“领头雁”“主心骨”,履职能力的强弱,直接关系到辖区的平安稳定、群众的幸福安宁,关系到公安机关的形象威信、党的执政根基。当前,社会治安形势日趋复杂,新型违法犯罪层出不穷,基层治理任务日益繁重,对派出所所长的综合素养和履职能力提出了更高、更严、更实的要求。

今天,我将围绕“思想、底数、心思、眼睛、重点、联动、手脚”七个核心维度,结合当前公安工作实际,与大家深入交流如何锤炼履职本领、提升工作质效,希望能为大家今后的工作提供思路、注入动力。

一、思想要正:铸牢忠诚之魂,夯实履职根本

思想是行动的先导,信念是力量的源泉。派出所所长作为基层公安队伍的“带头人”,首先要做到自身正、自身硬,才能带好队伍、干好工作。

(一)坚定政治立场,把准政治方向

公安机关是人民民主专政的重要工具,政治性是第一属性,讲政治是第一要求。作为派出所所长,必须把政治忠诚摆在首位,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

要始终牢记“公安姓党”的根本政治属性,自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,确保派出所工作始终沿着正确政治方向前进。无论是日常执法办案,还是服务群众、化解矛盾,都要善于从政治高度分析问题、解决问题,坚决抵制各种错误思潮的侵蚀,始终做党和人民的忠诚卫士。

要强化理论武装,把学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平法治思想、习近平总书记关于新时代公安工作的重要论述作为首要政治任务,坚持读原著、学原文、悟原理,做到学思用贯通、知信行统一。通过常态化学习,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保在重大原则问题上旗帜鲜明、立场坚定,在复杂局面面前保持清醒、站稳脚跟。

(二)严守廉政底线,永葆清廉本色

“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”派出所所长手握执法权、管理权,面临的诱惑和考验更多,必须时刻绷紧廉洁自律这根弦,严守廉政底线,筑牢拒腐防变的思想防线。

要坚持慎独慎微、自警自省,在无人监督的情况下始终坚守原则、不越雷池,在小事小节上守住底线、不碰红线。严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律,自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈,坚决抵制不正之风和腐败现象。

要正确行使权力,始终牢记权力是人民赋予的,只能用来为人民服务。严格按照法定权限和程序履行职责,不搞特权、不谋私利,做到公正执法、廉洁用权。主动接受组织监督、群众监督、舆论监督,让权力在阳光下运行。

(三)强化队伍管理,锻造过硬铁军

“火车跑得快,全靠车头带。”派出所所长不仅要自身过硬,更要带好队伍,打造一支绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠的基层公安铁军。

要坚持严管厚爱结合、激励约束并重,把纪律和规矩挺在前面,严在日常、管在平常。加强队伍思想政治教育,定期开展谈心谈话,及时掌握民警思想动态,帮助解决实际困难,增强队伍的凝聚力和向心力。

要严格落实各项规章制度,加强对民警执法办案、服务群众等环节的监督管理,及时发现和纠正苗头性、倾向性问题,确保队伍纪律严明、作风过硬。注重培养民警的责任意识、担当精神和业务能力,搭建成长平台,鼓励干事创业,营造比学赶超、争当先进的浓厚氛围。

要坚持干净待人、公平处事,不搞小圈子、不搞特殊化,以自身的人格魅力影响和带动队伍,让民警心服口服、凝心聚力,共同为维护辖区平安稳定而努力。

二、底数要清:精准掌握实情,筑牢履职基础

派出所工作千头万绪,核心是做好“人、地、事、物、组织”的管理服务。只有全量掌握辖区治安要素底数,才能精准感知风险、有效应对挑战,为各项工作开展打下坚实基础。

(一)全面摸清治安要素,做到心中有数

“知己知彼,百战不殆。”辖区的“人、地、事、物、组织”是治安管理的核心对象,必须逐一摸清、精准建档,确保底数清、情况明。

在“人”的管理上,要重点掌握常住人口、流动人口、重点人员等情况。建立健全人口信息档案,及时更新变动情况,精准掌握重点人员的活动轨迹、思想动态和现实表现,落实常态化管控措施,严防发生漏管失控问题。同时,关注辖区特殊群体,如孤寡老人、留守儿童、残疾人等,主动提供帮助和服务。

在“地”的管理上,要全面排查辖区重点场所、要害部位、复杂路段等。对宾馆酒店、娱乐场所、出租房屋、农贸市场、学校医院等重点场所,建立台账、定期检查,督促落实安全防范责任;对水电气热、通信枢纽、金融网点等要害部位,加强安全保卫指导,完善防范措施;对事故多发路段、治安复杂区域,加大巡逻防控力度,提升管控效能。

在“事”的管理上,要及时掌握辖区各类矛盾纠纷、治安隐患、突发事件等情况。建立矛盾纠纷排查化解台账,对邻里纠纷、婚姻家庭纠纷、劳资纠纷等各类矛盾,做到早发现、早介入、早化解;对安全生产隐患、消防安全隐患等,及时督促整改,防止引发治安问题或安全事故;对各类突发事件,提前制定应急预案,明确处置流程和责任分工。

在“物”的管理上,要加强对危爆物品、管制器具、特种行业物品等的监管。严格落实危爆物品购买、运输、储存、使用等环节的管理制度,严防流失被盗;加强对管制器具的排查收缴,严厉打击非法制造、贩卖、携带管制器具的行为;对特种行业物品,如二手车、开锁工具、快递物流等,加强源头管理,堵塞管理漏洞。

在“组织”的管理上,要掌握辖区企事业单位、社会组织、基层自治组织等情况。加强与辖区单位的沟通联系,建立健全治安防范联动机制;指导基层自治组织发挥作用,推动形成共建共治共享的基层治理格局。

(二)常态开展排查分析,精准感知风险

底数清不是一劳永逸的,必须建立常态化排查、采集、分析、评估机制,动态更新信息,精准感知各类风险因子。

要坚持定期排查与不定期抽查相结合,组织民警深入辖区开展全面排查,及时采集更新“人、地、事、物、组织”等治安要素信息。利用信息化手段,建立健全治安要素数据库,实现信息共享、动态管理,提高工作效率。

要加强数据分析研判,运用大数据、人工智能等技术,对采集的信息进行深度分析,找出治安规律、特点和趋势,精准识别各类风险隐患。比如,通过分析案发数据,确定高发案时段、区域和类型,调整巡逻防控策略;通过分析重点人员活动轨迹,预判可能出现的风险,提前采取管控措施。

要建立风险评估机制,对排查发现的风险隐患进行分级分类评估,明确风险等级和管控责任,确保风险隐患发现在早、处置在小。对高风险隐患,实行挂牌督办、限期整改;对中低风险隐患,加强跟踪监管、动态清零。

(三)及时跟进核查处置,消除安全隐患

排查分析的最终目的是解决问题,必须对发现的风险隐患及时跟进核查处置,做到闭环管理、见底清零。

要建立问题台账,对排查发现的风险隐患、矛盾纠纷等,逐一登记造册,明确整改措施、责任人和完成时限。定期开展“回头看”,检查整改落实情况,确保问题不反弹、不回潮。

要加强部门协作,对涉及多个部门的风险隐患,主动对接相关职能部门,形成工作合力,共同推进问题解决。比如,对消防安全隐患,联合消防部门开展专项整治;对环境污染问题,配合环保部门进行查处。

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