VIP XX单位自动化部2025年度群众工作总结报告精品
2025-11-16 | 阅读:1602

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XX单位自动化部2025年度群众工作总结报告(精品)

为深入贯彻落实新时代党的群众路线,全面提升基层党组织凝聚力和战斗力,自动化部党支部聚焦主责主业,创新工作机制,扎实推动群众工作提质增效,现将2025年度工作情况总结如下。

一、基本情况

(一)筑牢制度根基,完善工作机制

党支部坚持以制度建设为抓手,将"四必清五必谈六必访"要求全面融入日常工作体系。建立支部委员包联班组机制,覆盖全部12个生产班组,实现责任到人、联系到岗。制定《党员结对帮扶实施方案》,37名党员与150名一线职工建立结对关系,形成横向到边、纵向到底的帮扶网络。通过周例会、月度分析会等常态化沟通机制,及时掌握职工思想动态、工作难题和生活困境,累计开展专题调研6次,收集各类意见建议85条,为精准施策提供数据支撑。

(二)聚焦核心关切,做实精准服务

围绕职工高度关注的绩效工资发放、职业发展、工作条件改善等焦点问题,创新开展"月度谈心"活动。由党员责任区责任人牵头,与包联职工开展面对面深度交流,既精准解读考核标准、提前沟通调整方向,又聚焦思想状态解心结、围绕专责履职传方法、紧盯工作进度找差距。全年累计开展谈心谈话480人次,覆盖率达95%,有效化解潜在矛盾隐患15起。针对技术升级带来的岗位适应问题,组织专题培训18场,培训职工320人次,技能达标率提升至92%。

(三)创新调研模式,破解突出难题

构建"专项+周期"双轨调研机制。专项调研方面,针对职工反映集中的设备老化、作业环境改善等问题,组建3支党员攻坚小组,牵头完成自动化控制系统升级、作业现场照明改造等重点项目6项,累计投入改造资金280万元。周期调研方面,每季度组织党员对结对帮扶群众开展走访调研,建立诉求台账,实行销号管理。调研结果在党员大会集中汇报、逐条议定解决方案,形成"收集-分析-解决-反馈"的闭环管理机制,确保职工诉求件件有回应、事事有着落。

(四)工作成效显著,群众满意度提升

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