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在XX集团三季度经营情况汇报会上的讲话(精品)
同志们:
今天,我们在这里召开集团三季度经营情况汇报会,主要目的是全面总结前三季度的工作,深刻分析当前面临的内外部形势,精准部署第四季度的重点任务,动员集团上下进一步统一思想、坚定信心、冲刺攻坚,确保圆满完成全年各项目标任务,并为科学谋划“十五五”发展打下坚实基础。
刚才,会议通报了集团前三季度预算执行、重点投资以及国企改革的总体进展情况,各产业板块的负责同志也分别作了详尽的汇报,总结了成绩,分析了问题,提出了下一步的工作思路。总体来看,大家的汇报内容详实、重点突出、思考深入,体现了高度的责任感和强烈的发展意识。下面,结合大家的汇报和集团的整体运行情况,我再讲几点意见。
一、回顾前三季度工作,在变局中开新局
今年以来,面对宏观经济环境的深刻变化和建材行业需求持续疲软的严峻挑战,集团上下坚决贯彻年初制定的工作方针,顶压前行、克难奋进,整体运行保持了“稳中求进、稳中有进”的良好态势。在复杂多变的市场环境中,集团的经营基本盘是稳固的,发展动能是持续的,转型步伐是坚实的。主要体现在以下几个方面:首先,经营业绩稳健增长,发展韧性充分彰显。
前三季度,面对国内水泥市场价格持续低位运行需求端受房地产投资低迷拖累的巨大压力集团通过强化精益运营、优化市场布局和深化降本增效,有效对冲了外部不利因素的冲击。基于初步核算,集团前三季度预计实现营业收入同比增长约6.5%,利润总额同比增长约8.2%,利润增速高于营收增速,这表明我们的盈利能力和运营质量在持续提升。这一成绩的取得殊为不易,是在行业产能利用率持续下降甚至在今年1-4月全国水泥熟料产能利用率一度降至43.4%的背景下实现的,充分证明了集团强大的市场竞争力和经营管理韧性。
其次,转型升级成效显现,新质生产力加速形成。
集团深刻认识到,传统产业的出路在于转型升级。我们坚定不移地推进数字化、智能化、绿色化转型,取得了令人瞩目的成果。以数字化转型为例,集团自2016年启动相关工作以来,累计投入超过3.43亿元,已产生超过4.04亿元的经济效益,投入产出比达到1:1.18。我们建成了全球行业首个全流程智能工厂实现了生产效率提升21%,资源综合利用率提升5%。集团的“XX云工”工业互联网平台已经成为数字产业的坚实底座,连接产业链上下游,初步构建起年产值达数十亿元的数字产业生态圈。同时,我们与XX公司等头部科技企业合作,启动了人工智能大模型建设,在质量管控、生产优化等关键场景开展深度应用,推动企业从“灰色制造”向“