四合格四诠释是什么？作为党支部应该怎么做？

一、“践行四合格四诠释，弘扬石油精神，学习党的十九大”岗位实践活动重要意义

（一）开展岗位实践活动是党中央和上级党组织对加强党的建设提出的更高要求。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央提出了一系列治国理政新理念新思想新战略，着眼保持党的先进性、纯洁性，推进全面从严治党。十八届六中全会对推进全面从严治党做出新部署，专题召开了全国国有企业党的建设工作会议，习近平总书记在会上指出：“全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从最基本的东西抓起，从基本组织、基本队伍、基本制度严起，在打牢基础、补齐短板上下功夫”。今年，集团公司、管道公司以及公司分别印发了《“践行四合格四诠释，弘扬石油精神，喜迎党的十九大”岗位实践活动方案》，上级的这些部署安排都为公司党建工作提出了更高更严的要求。

（二）开展岗位实践活动是加强党的自身建设的需要。通过对集团巡视反馈问题进行全面自查和管道公司调研情况来看，基层党支部的党建工作还比较薄弱，个别党支部落实“两个责任”、“一岗双责”缺位，围绕生产经营抓党建不够；个别党支部“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等组织生活方式单一、创新不足；个别党员理想信念缺失、党性观念不强，先锋模范作用发挥不够，缺乏干事创业的责任担当等等，这些问题都是当前党建工作面临的新课题。开展岗位实践活动是在新形势新任务新要求下，进一步加强基层党建工作，增强党建工作针对性和实效性而采取的有效措施。

（三）开展岗位实践活动是安全生产、改革发展的有力保障。党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。当前，公司安全生产、改革发展形势严峻，任务艰巨。党建工作是公司发展的“根”和“魂”。党支部要主动围绕中心任务开展党建工作，做到目标同向、工作同步、责任同担。通过开展岗位实践活动，抓实支部工作，激发党员工作热情，切实发挥党组织、党员队伍的岗位示范作用，为公司的安全生产和改革发展保驾护航。

二、“践行四合格四诠释，弘扬石油精神，学习党的十九大”岗位实践活动的任务目标

（一）指导思想。开展岗位实践活动是为了更好地贯彻落实集团公司“四合格”、“四诠释”要求和管道公司党代会确定的“围绕一个中心，发挥三个作用，坚持四个导向，加强五大建设，实施六大工程”党建工作目标，以创建“标准化党支部、党员示范岗”为有力抓手，探索党支部建设的方式方法，推动党建工作在基层有效落实，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为公司安全生产、改革发展提供组织保障。

围绕安全环保生产和质量效益发展这个中心，发挥党委、党支部和党员三个作用，坚持从严导向、坚持问题导向、坚持目标导向、坚持创新导向，加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，实施固本强基、对标达标、融入中心、正风肃纪、凝心聚力、共建共享六大工程

四合格 政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格；四诠释：用担当诠释忠诚、用实干诠释尽责、用有为诠释履职、用友善诠释正气

石油精神 石油工业培育形成了大庆精神铁人精神、好汉坡精神、柴达木精神等各具特色的企业精神，以及“三老四严”“四个一样”等优良传统作风。在新的历史时期，总书记把石油工业优良传统集中概括和凝练升华为以“苦干实干”“三老四严”为核心的“石油精神”，并赋予了新的内涵和现实生命力，这将成为石油人新的共同思想基础和价值追求。公司上下要以高度的使命自觉抓好学习宣传贯彻落实，用重要批示精神唤醒石油传统意识，不断创造经得起历史检验的新成绩。

三老四严 当老实人  说老实话  办老实事  严格的要求 严密的组织 严肃的态度 严明的纪律

（二） 质量目标

1.创建标准化党支部

（1）支部班子坚强有力。党支部班子成员政治上坚定，思想上统一。班子组织健全，成员分工明确，团结配合有力，整体功能强。班子认真履行职责，坚持“三会一课”等制度，宣传教育、党员管理、员工思想工作深入扎实，支部的战斗堡垒作用发挥充分。班子成员以身作则，廉洁奉公，勤政务实。班子密切联系群众和服务群众意识强，群众评价高。

（2）党员队伍素质过硬。党员队伍政治素质好，思想先进，政治立场鲜明，党性观念强。党员业务技能高，具有履行职责和胜任本职工作的过硬本领，工作绩效突出。党员团结同志密切联系群众，员工队伍稳定，工作积极性高。党员组织纪律观念强，认真遵守各项纪律规定，无违法违纪问题，模范带头作用发挥得好。

（3）支部工作规范标准。党支部“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党内监督、谈心谈话、发展党员、党费收缴管理等基本制度健全，工作有章可循。认真落实各项制度和流程标准，措施完善。党支部工作有计划、有措施、有总结。《党支部工作手册》有内容、有记载，基础资料健全，清楚准确。

（4）支部作用发挥显著。以“三会一课”等形式学习贯彻落实上级党组织的各项决议、党的知识、法律法规、体系文件，听取党员的意见建议，充分发挥党支部积极性、主动性、创造性。结合生产经营实际，组织党员开展“党员先锋岗”、“党员责任区”、“一名党员一面旗”等多种形式的特色活动，党员工作积极性得到充分调动，模范作用突出。支部工作融入中心工作，做到任务目标同向、责任同担，有效促进业绩指标全面完成、安全环保无事故、廉洁奉公风气正，党支部战斗堡垒作用显著。

2、创建党员示范岗

（1）信念坚定，素质过硬。严守政治纪律和政治规矩，执行党的决定，服从组织安排；认真学习政治理论、业务技术知识，不断提高党性修养和工作能力；理想信念坚定，对党忠诚；认真履行党员的权利和义务，言行一致；带头执行廉洁规定，遵纪守法，思想上、政治上、能力上做群众的表率。

（2）爱岗敬业，业绩突出。党员要做到“一亮三看”，即：亮身份、看业绩、看表率、看作为。模范履行岗位职责，带头完成工作任务，岗位成绩优异。做到岗位工作走在前、急难险重走在前，改革创新走在前，提质增效走在前，服务群众走在前。

（3）勇于担当，乐于奉献。党员勇于承担各项工作任务，面对急难险重脏累任务冲得上、豁得出、打得赢。树立岗位奉献精神，保持干事创业激情，大力弘扬以“苦干实干”、“三老四严”为核心的“石油精神”，立足岗位，真抓实干。

（4）团结协作，群众公认。忠诚老实，光明坦荡，公道正派，乐于助人；吃苦在前，享乐在后，维护群众正当利益，维护团结，以优良作风获得广大干部和群众的认可和好评。

三、“践行四合格四诠释，弘扬石油精神，喜迎党的十九大”岗位实践活动主要措施

（一）固本强基，夯实党建工作基础

1. 配齐配强支部班子。党支部委员会变动时要及时做出调整，支部委员原则是站队长，也可以吸收部分模范作用发挥得好、敢担当、会管理的技术、管理和操作人员。

2. 规范支部基础工作。党支部要按照管道公司党委印发的《中国石油管道公司基层党支部建设指导意见》，严格落实党支部选举、“三会一课”、民主生活会、民主评议党员、党费收缴等工作制度，做好活动记录、归档等基础工作。

3. 规范党内政治生活。党支部要以《党章》为根本，从严格组织生活入手，坚持“三会一课”制度，坚持民主生活会和组织生活会制度，推动党的组织生活制度化、经常化、规范化，提高党内政治生活的质量。

4. 探索党建工作考核办法。党支部要对照岗位实践活动要求，细化量化岗位实践活动考评内容、评价标准、操作程序，将岗位实践活动的开展纳入对支部书记、支部委员、党员的考核，将党建工作和安全生产、经营管理的各项要求纳入考核内容。

（二）提升素质，发挥党员先锋模范作用

1. 加强政治学习，保持思想上先进性。党员干部要加强政治学习，深入学习党章党规、学习习近平总书记系列讲话，学习党的路线、方针、政策，深入贯彻落实公司“三会”、“党代会”精神，准确把握形势任务，保持政治上的先进性。

2. 加强业务技术学习，保证能力素质领先。党员干部要努力学习业务知识，拓展知识面，本着缺什么、补什么的原则，不断积累专业知识、管理知识，丰富自身工作技能和岗位实践本领，做好知识武装和知识储备，成为技术优良、专业突出的表率。

3. 履职尽责，担当有为，创建标杆示范岗位。党员要坚持党性和职业操守，牢固树立履责应该、尽责光荣、失责可耻的思想, 明确自身担负的职责任务，模范履行岗位职责和党员义务，充分发挥示范带头作用。

（三）融入中心，为公司安全生产、改革创新、提质增效提供组织保障

1. 以安全生产为中心。党支部要围绕安全生产、基层站队HSE标准化建设等重点任务制定工作计划。党员要严格执行操作规程规范，在场站运行、维修保养、应急处置、管道维抢修和急难险重任务面前充分发挥党员的先锋模范作用。

2. 以改革创新为中心。针对公司区域化管理等员工普遍关心的热点问题，党支部要加强政策解释宣传，广泛征求意见建议，积极协调解决合理诉求，引导广大党员和全体员工关心、理解和支持改革。

3. 以提质增效为中心。党支部要自主开展设备维检修和月检，保持设备完好状态，配合开展备品备件的国产化工作，抓好开源节流降本增效的推进落实。党员要开展技术攻关、故障处置等实践活动，集中解决重点任务中的瓶颈问题，促进提质增效目标的实现。

（四）正风肃纪，强化党员管理

1. 强化党员管理。每名党员要按照“四讲四有”标准，从工作能力、思想先进性、作风建设抓起，锤炼党性修养，增强“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”四种意识，在履职尽责、优质高效完成目标任务中建功立业，在落实全面从严、廉洁从业上自省自律。

2. 落实执纪问责。严格落实中央八项规定，着力加强作风建设；开展反腐倡廉教育，对苗头性倾向性问题要抓早抓小、敢于批评、及时提醒。围绕“四种形态”，经常开展批评和自我批评。加强对问题党员的思想教育，及时慎重处置不合格党员，切实提高党员干部解决自身矛盾和问题的能力。

3. 强化问题立行立改。结合支部自身建设存在的问题，突出问题导向，采取有力措施，以点带面、举一反三，加强制度执行监督，加强合规管理，加强纪律约束。

（五）凝心聚力，激发党员干部干事创业的热情

1. 推进“两学一做”学习教育常态化制度化。引导党员持续学、深入学，把学党章党规、学系列讲话作为经常性教育的基本内容。引导党员坚持学做互进、知行合一，切实把自己的思想和工作摆进去，从具体问题改起，从具体事情做起。

2. 大力弘扬“石油精神”。突出思想引领、行为引导、典型引路，讲好石油故事，持续开展“弘扬石油精神，重塑良好形象活动”、“我为祖国献石油”等主题教育实践活动。

3. 做好员工思想工作。积极发挥支委和党员作用，践行“四必访”、“五必谈”优良传统，做好党员的思想工作，解决存在的思想问题。注重人文关怀和心理疏导，为困难党员分忧解难，将解决思想问题与解决实际问题相结合，切实发挥党支部凝心聚力作用。

（六）共建共享，营造和谐稳定的良好氛围

1. 充分依靠员工。以岗位实践活动为载体，持续开展岗位练兵、技术比武和技能竞赛活动，实行党务公开、站务公开、队务公开，认真征集上报职工代表提案和合理化建议，确保员工参与企业管理的途径畅通。

2. 激发员工活力。深化群众性创新创效活动，积极组织以“五小”为内容的技术创新活动和以管道完整性为主题的劳动竞赛等活动，抓好青年员工的理想信念教育、业务技能知识学习等，教育他们立足本职攻坚克难。

3. 保障员工利益。统筹安排好员工疗养、带薪休假等工作，积极开展帮扶救助送温暖活动，将组织的关心关怀及时送到员工心上。开展好各项文体活动，促进员工身心健康。

（七）对标达标，促进活动的有效开展

1. 组织统筹推进。党支部要按照公司印发的活动方案认真开展岗位实践活动，协调解决活动中出现的新情况、新问题，引导广大党员积极参与其中，营造“人人参与、人人争先”的良好氛围。

2. 开展对标达标。党支部要按照活动方案，根据管道公司下发的《标准化党支部标准》和《党员示范岗标准》，抓好岗位实践活动的对标达标工作，并及时总结活动的经验、做法。

3. 做好总结验收。要按照管道公司下发的《标准化党支部考核验收标准》、《党员示范岗考核验收标准》组织好考核验收，迎接管道公司党委的随机抽查。

四、在弘扬石油精神、开展“两学一做”学习教育和岗位实践活动中形成的经验做法

区域化管理是管道公司管理创新的一项重要举措。旨在通过实行区域化管理，优化人员配置和组织结构，调整工作界面改造硬件设施，由输气站来完成设备的定期巡检、维护保养和常见故障的处理，实现输气站由运行操作向设备实施维护保养转变，达到“安全高效”和“降本增效”的目的。

2016年初，泰安运维中心被确立为管道公司输气管道区域化管理的试点单位。在接到任务后，泰安运维中心党支部紧紧围绕区域化管理这一工作重心，结合公司不同阶段不同的工作重点，根据公司党委相关文件要求，先后开展了“党员带动全员、开展提素工程”、“管道保护我为先”等主题实践活动，将党建工作与安全生产工作有效融合。

实施好区域化管理，关键因素是人员的素质提升。要想提高人员素质，根本抓手是员工培训。客观的说，最初范镇站的人员素质距离“区域集中管理、集中监视、集中维检”的工作要求，存在一定的差距。为此，范镇站在分公司“选贤与能，筑梦中油”的人才文化理念统领下，由党员带动全员，开展了全员素质提升工程，为实行区域化管理做好了人力资源准备。

1、党员带动全员，开展提素工程

（一）“分组学习”改进培训效果

通过征求意见，考察了解员工的实际能力，我们紧密结合员工实际能力水平，明确了“提升现场管理水平，提高运检维护质量，突出应急抢险能力”的三个员工培训的着力点，按照专业需求与分公司专业科室结合，制定了行之有效的培训方案，有针对性地定期组织或参加分公司组织的生产、管道、安全等方面的培训。

为改进过去培训效果不尽如人意的情况，同时将参加分公司培训的效果最大化，党支部经过认真研究，确定了“分组学习”的培训方式。针对员工现状分为3个学习小组开展培训，由3名党员担任组长。每个学习小组带领员工们自行制作培训课件，人人讲课、分组讨论。小组内还充分发挥发挥“传帮带”作用，互相交流、相互促进。

小组间也每月开展一次考试，互相比学习成绩、比培训效果。通过“竞赛学习”，激发了大伙儿的学习兴趣，为素质提升打下了基础。

（二）实际动手强化实操能力

有了理论，更重要的就是实际动手能力。从去年初开始，泰安运维中心利用从其他场站收集的废旧阀门组织站内人员进行拆装训练，着力提高站内人员的动手能力和对阀门内部结构的了解。

2016年5月份，分公司潍坊维（抢）修队模拟天然气供气支路为站内制作了移动培训模块，站里通过培训模块每天进行集中训练，训练项目包括阀门及法兰垫片的更换、仪表拆装、流量计探头的更换、仪表故障排查、调压撬压力设定及故障排查等内容。

（三）理论与实际相结合，提高员工自主处理问题的能力

党员带动全员，培训效果显现。实行区域化以来，泰安运维中心在开展日常培训的同时，主动尝试自主开展设备维护保养及月检工作，通过理论与实际相结合，逐步解决了站内存在的各类设备故障。2016年，站内累计自行处理截止阀龙套卡塞、阀门更换、流量计维修、仪表故障共计63项，上述问题的处理一方面提高了员工自主处理问题的能力，另一方面也节约了维修成本五万余元。

2016年管道公司技术竞赛中，泰安运维中心共有两名选手参加了预赛和决赛，与分公司团队共同获得了团体第三名的优秀成绩。

2、 管道保护我为先

徒步巡线 一丝不苟

公司区域化推行，泰安运维中心所辖管道新增20公里。为尽快熟悉线路，摸清管道周边情况，运维中心组织了“管道保护我为先”活动，组织员工，尤其是党员干部带头对新增管道进行细致的徒步踏勘，测量管道、光缆埋深，统计三桩位置坐标，查看统计水保情况并进行测量、定位。

管道宣传 积极主动管道保护工作是一场持久的“人民战争”，要继续走群众路线，真正的把人民群众发动起来，才能打好管道保护这一场“人民战争”。泰安运维中心深知管道保护宣传的重要性，党员带头走到田间地头、走进村民家中向村民讲解管道保护及应急知识和举报奖励办法，调动沿线群众参与管道的热情，鼓励积极参与到管道保护中来。目前已手机信息员3761名，对于发展的信息员定期走访，场建立长效沟通。

预案演练 应急联动

为加强对高后果区的管理，泰安运维中心根据没处高后果区实际情况，别写了高后果区手册；对于高后果区现场管理，一是做好高后果区的管道地面标识，在高后果区设置管道宣传栏并进行入户宣传告知；二是联系高后果区居民和地方政府，进行高后果区应急预案演练，提高演练的真实性和实用性，加强与地方的应急联动，切实提高高后果区居民应急响应的意识和能力。

总之， “践行四合格四诠释，弘扬石油精神，喜迎党的十九大”岗位实践活动为我们基层党建工作提出了新的更高的要求。让我们以此次活动为契机，真正发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，深入推进区域化管理改革进程，为公司安全高效和谐发展做出应有的贡献。