论政治思想工作在班组安全工作中的作用

关键字：班组  政治思想  安全  作用

摘要：仪表联合二车间现有员工249人，12个基层班组。主要担负兰州石化公司石化厂、橡胶厂两个主体生产厂仪表设备的日常维护和检修任务，管辖重点和主要生产装置16套，关键机组31套，DCS控制系统20 套，PLC控制系统79 套，ESD控制系统3 套，仪表联锁点1246个，设备台件数35998台。

车间始终把班组作为安全管理工作的核心。在班组安全工作中，车间党支部大胆的引入政治思想工作，通过深化全员、全方位、全过程的政治思想工作，依附员工安全“晴雨表”手段，使政治思想工作渗透到班组安全服务生产的每个环节，实现了安全零事故的可控目标。

班组是实现安全生产的第一道防线
　 

班组是安全生产的前沿阵地，在日常的生产运行过程中，安全与生产时常发生矛盾，处理二者的关系，关键在班组。但从目前的实际来看，二者之间的关系还没有真正把握，一些班组在生产与安全发生矛盾时，倾向于“一边倒”，重生产轻安全，在生产与质量发生矛盾时，突出抓质量，形成“一阵子”，在班组思想政治工作中，更多的体现“一阵风”，这对班组的安全生产非常不利，掩藏着极不利于安全的重大隐患。

1、习惯性违章，习惯性作法。包括在班组成员中，也时常出现习惯性违章，习惯性作法，这些人常把安全操作规程视为多余的繁锁，对用血的事实换来的安全操作法规视而不见，存在侥幸心理。如现场作业人员蹬高不戴安全带、安全帽，但仍有个别人对这一用生命和鲜血换来的规定抱有侥幸，1994年原兰化某厂一名检修工从2米高的脚手架摔下头部着地丧命就是因为没带安全帽所致，如果当时按规定戴了安全帽，就不会发生事故。

2、细节决定成败。好习惯的养成是日常从注意细节开始的。细节上出了问题归根到底还是思想上的问题，重视程度不够，责任心不够，认真程度不够，马马虎虎等等造成的。常言讲，大事上倒不一定都死人，杀人放火都是因为鸡毛蒜皮的事，都是在处理问题时在细节上、小事上没有控制好酿成的大祸。比如组织一个大会，大的筹备方面肯定没有问题，如果有问题可以不开或推迟，出丑的地方往往在于细节，麦克风突然不响啦、放错音乐啦等等；比如多米诺骨牌效应，牵一发动全身，酿成“崩盘”大灾难的根源就在那个“一发”上，谁动了那个小小的“一发”。

3、自主保安，也要相互保安。目前，在我们仪表联合二车间安全理念中，特别增加了一条协作理念，那就是“确保他人安全是我的责任”。 如果大家自主保安、相互保安的意识不强，即使领导大会讲小会说，也无济于事，安全生产必然无保证。牢牢筑起化工安全生产的第一道防线关键在班组，责任在班组长。班组长必须率先要树立安全第一思想，做好超前细致的思想政治教育工作，同时还要大胆工作，严格执行安全制度，杜绝“三违”事情发生，带领全体员工做到不安全不生产，自主保安、相互保安，才能牢牢筑起煤矿安全生产的第一道防线，发挥出安全工作的把关作用。

思想政治工作在班组安全生产中具有重要的作用

多年来，我们的安全工作一直处于经验管理状态，主要是围绕事故转，工作方法行政化，自觉不自觉地实行着事故后管理，在日常工作中缺少对职工心理状态的分析研究，对事故的潜伏形态与触发可能性可以说知之不多。因此，要调整思维方式，真正认识思想政治工作对有效清除不安全因素的重要作用，认识到它是企业安全生产工作的重要组成环节，是安全生产上水平的一项“深加工”任务，是实现事故后管理为超前防护的必要条件。

班组的思想政治工作很大程度上取决于班组长的素质。班组长要尽职尽责，秉公执法，大胆工作，为安全生产提供有利条件，在生产过程中，班组长应努力做到一看、二问、三把关、四及时。“一看”是班组长在分配任务时，注意观察员工的思想情绪变化，因人制宜，合理分工;“二问”是在开工前和工作中上岗自问，问自己是否树立了安全第一的思想，身边是否有隐患，是否按照规程操作，所干的工作是否合乎标准;“三把关”是严格把住开工前的安全确认关，严把班中巡视督查关，严把班后质量关;“四个及时”是发现质量问题及时组织纠正;发现违章作业及时制止;发现不安全隐患及时整改;发现工伤事故及时抢救。

发挥骨干作用，落实本质安全

“培育安全文化，塑造本质安全”把关爱员工，关爱生命作为安全管理的根本。这不仅是对安全管理者提出的新课题，同时也是班组长们提出的新要求。如果能够在班组中发挥出党团员、党的积极分子、安全质量监督员等的骨干带头作用，将会事半功倍。

发挥骨干作用，落实本质安全，可以有效的控制事故的发生。近几年，企业发生的各类事故，绝大部分是因为班组中少数人的不安全行为，物的不安全状态和管理不善因素交叉所造成的，这其中不乏骨干作用发挥的不好，没能做到“你忘了，我提醒；你违章，我监督；你蛮干，我制止”形成集体安全。
　　 发挥骨干作用是员工的意愿和要求。骨干作用发挥好了，提高工效，增强经济效益，这样一则推动了生产建设的发展，二则使员工的人身安全有了保证，经济收入也随之增长。

发挥骨干作用是搞好安全生产培养本质型安全员工的需要。坚持靠典型引路，靠典型示范，是思想政治工作的一种好方法，通过发挥骨干作用，创造良好的安全生产氛围，形成一整套的企业安全文化，使“三违”无处可藏，事故无处可躲，安全生产就会出现新局面。

班组员工安全晴雨表方法是政治思想工作的有效载体

俗话说“仪表是化工生产作业的眼睛”，可见仪表在化工生产中的重要性。而仪表联合二车间所处的工作环境和工作特点具有点多面广，有限空间作业、高空作业、动火作业、可燃气体作业多的特点。“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，是每个员工最朴素，最美好的愿望。为了更好地了解员工的精神状态，党支部充分认识到“员工晴雨表”能及时准确的反映每个员工的思想波动情况，从而为班组长安排工作提供了有力可靠的依据，达到避免安全事故发生目的。具体方法是：

    1、 党支部为了像关注天气那样关注职工的心情，引入员工心情“晴雨表”测试法。每天仔细去看“员工晴雨表”成了车间领导、管理人员和班组长的必修课，因为他们知道，员工心情的周期变化让他掌握了一个人的性格，而一个人的性格又决定了他适合干哪个岗位。于是，工作的安排就有了方式方法，例如小张脾气急躁，在他“哭脸”时要避开关键岗位，小王性格马虎，在他“愁脸”时进现场进行危险作业必须是两人以上，小李性格内向，在他“苦脸”时要及时开导，动之以情晓之以理。细心人会发现，每天的工作进度，只要看看是什么样的人去做，就知道会有什么样的结果，再看看做工作人的心情，又会知道为什么会有这样的结果。

2、“员工晴雨表”让管理人员带着感情抓好班组安全管理。在班组管理中，经常会出现员工对奖金、工作量、工作时间、工作强度的分配及责任划分等管理考核所表现出不同的情绪。此外，一些社会因素（家庭、待遇、地位、工作等各个方面，邻里之间的磕磕碰碰，儿女上学……）也会使员工情绪低落、态度消极。出现类似情形时，性格外向、胆大直言的人则能将矛盾摆在眼前。而性格内向、偏执胆小的人则容易产生抵触情绪。他们多半会以“平脸”表现在“员工晴雨表”中。车间每月都能处理5到7起“平脸”案例，通过交流沟通，帮助员工有的放矢、调整精神状态和减轻疲劳程度，员工才不会产生负面心态，班组安全管理工作就能落到实处。

3、舆论与娱乐相结合，彰显“员工晴雨表”的积极效应。支部针对“员工晴雨表”中的“笑脸”，不断的进行分析与总结。认为应该为好的行为和事物搭建平台，使其得以发展和完善。为此，班组采取一些措施：一是组织员工进行“经验分享”。二是定期开展“读书交流会”，引导员工树立正确的社会主义核心价值观，增强荣誉感和自豪感。三是适时组织竞赛和娱乐活动，为员工营造宽松和谐的环境，让员工们享受到大家庭的快乐与温馨。

思想政治工作是我们党的优良传统，在班组安全生产中的作用非常大，各级各类基层管理干部、班组长必须时刻紧绷安全这根弦，积极探索在安全生产中如何做好思想政治工作的新路子，从细微做起，从班组抓起，才能确保兰州石化持续安全生产的好局面。