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县发改局长在全县改革攻坚行动总结会上的典型发言

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

xx年，县发改局在县委、县政府的坚强领导下，善谋实干、奋力争先，强力推动重大政策、重大战略、重大任务、重大工程、重大项目落地落细，全年工作取得明显成效。荣获“xx先锋”先进集体、全省节能工作先进集体、省赋能聚力突破重大项目竞赛活动先进团队、省优秀价格监测定点单位、省发改委优秀xx成果奖、市社会信用体系建设突出贡献单位、市信易贷工作突出贡献单位等荣誉称号。这些成绩的取得，是县委、县政府正确领导的结果，是全县各乡镇、各部门大力支持的结果，也是发改局全体干部职工团结奋斗的结果。在此，我谨代表县发改局，向一直以来关心支持发改工作的各级领导和同志们表示衷心的感谢！

一、提高站位、听令而行，高效落实县委要求

行动胜于空谈，落实赢在执行。我们深刻认识到县委提出的“xxx”总体思路和“三无”“四个第一”“六个更加注重”等新理念是做好xx各项工作的根本指针，指明了发展方向。我们将县委提出的新理念作为工作的根本遵循，始终做到第一时间传达、部署、落实。

县委xx届x次全委会上午结束后，下午我们立即召开党组会、全体干部会传达落实。对“更加注重破解要素制约”立即破题，向县委作了关于能耗、煤耗指标的专题汇报，并组织材料向省市发改委申报，全力破解我县企业能耗、煤耗指标不足问题。在工作中，我们始终把县委的要求作为行动指南，确保各项工作沿着正确的方向前进。

二、树高目标、强化措施，经济指标实现争先进位

百舸争流，奋楫者先。xx年，县委、县政府提出“保三争一”的目标，我们将“树立“比”的意识、锁定“第一”目标”作为发改工作总要求，在全局开展大谋划、实施大推进、实现大突破。确定了项目建设等xx项重大工程，具体承担GDP等xx项市对县考核指标。对这些指标天天研究，科长每天都要围绕考核指标做工作，晚上加班加点分析数据，查找问题，制定措施。通过大家的共同努力，我县经济指标在全市的排名有了显著提升，多项指标进入全市前列。

在项目建设方面，我们坚持“项目为王”理念，积极谋划储备项目，加大招商引资力度，推动项目建设提速提质提效。全年共实施重点项目xx个，完成投资xx亿元，其中xx个项目提前竣工投产，为全县经济增长提供了有力支撑。在争取上级资金方面，我们积极与上级部门沟通对接，准确把握政策导向，精心包装项目，全年共争取上级专项资金xx亿元，有力缓解了项目建设资金压力。