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分管发改、财政等工作的常务副市长在市政府党组严禁违规吃喝以案促改专题民主生活会对照检查材料

根据本次专题民主生活会的统一部署和要求，我紧扣“严禁违规吃喝、深化以案促改”这一核心主题，在深入学习领会习近平总书记关于作风建设重要论述和中央八项规定及其实施细则精神的基础上，结合宿松县千岭乡党政领导班子成员违规吃喝典型案例的深刻教训，紧密联系个人思想、工作、作风实际以及所分管领域的职责使命，进行了严肃认真的自我检视和深刻反思。通过会前深入学习研讨、广泛征求意见、坦诚开展谈心谈话，我对自身存在的问题有了更为清醒的认识，对问题的根源进行了深入剖析，并明确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况汇报如下：

一、深刻汲取教训，正视存在问题

千岭乡发生的违规吃喝问题，性质严重，影响恶劣，充分暴露出少数党员干部在作风建设上思想松懈、底线失守、顶风违纪的突出问题。作为市政府党组副书记、常务副市长，我深感震动和警醒。这起案件不仅是对涉案干部个人的沉重教训，更是对我们整个领导班子、特别是对我分管领域工作的一次深刻警示和严厉鞭策。它提醒我们，违规吃喝绝非小事小节，背后往往隐藏着权力寻租、利益输送的隐患，是滋生腐败的温床，严重侵蚀党的执政根基，损害政府公信力，破坏安庆干事创业的良好政治生态。我坚决拥护市委、市政府党组的处理决定，并以此为镜鉴，认真对照反思，查摆自身存在的差距和不足：

（一）在思想认识层面：警惕性、敏锐性仍需持续强化

1.对违规吃喝危害性的深层认识仍有不足。虽然能够认识到违规吃喝是违反纪律的行为，但在思想深处，有时未能将其与政治生态、营商环境、发展大局进行更深层次、更紧密的联系。特别是未能时刻将其置于安庆奋力打造长三角区域重点城市、推动高质量发展的大背景下来审视其潜在的巨大破坏力。对“酒杯中的奢靡”可能演变为“项目上的腐败”、“资金上的黑洞”、“选人用人上的不正之风”的警惕链条不够清晰、警惕程度不够强烈。

2.对“四风”问题隐形变异的新动向洞察不够敏锐。对违规吃喝可能采取的更为隐蔽、更为复杂的新形式、新变种（如“不吃公款吃老板”、在内部食堂或私人会所搞“一桌餐”、以项目协调、招商引资等名义掩盖违规吃喝等）研究不够深入，识别能力有待提升。有时满足于面上要求，对分管领域可能存在的“擦边球”行为或苗头性、倾向性问题，未能做到见微知著、抓早抓小。

3.理论武装与实践转化的结合不够紧密。对习近平总书记关于加强作风建设的重要论述和中央八项规定精神的学习，有时停留在“读过了”“学过了”层面，将其蕴含的立场、观点、方法，深度融入分管工作的具体实践、转化为刚性制度和日常监督的有效举措还不够充分，学习的深度和转化效果有待提升。

（二）在履行政治责任层面：“一岗双责”压得不够实

1.压力传导存在“温差”和“衰减”。在履行全面从严治党“一岗双责”，特别是对分管部门（市发改委、市财政局、市人社局、市应急管理局、市统计局、市公管局）主要负责同志的日常教育、管理和监督上，虽然定期部署、强调要求，但检查督促、跟踪问效的力度和频次仍有欠缺。压力传导未能完全穿透到每一个科室、每一名关键岗位人员，存在“上紧下松”或“层层递减”的风险。

2.风险排查和源头防控不够精准深入。对分管领域存在的违规吃喝风险点排查不够系统、深入。例如：

在发改领域：项目审批、资金安排等环节，面对企业或相关方的宴请诱惑，相关人员的拒腐防变意识和能力如何强化？是否存在以“协调沟通”为名行违规吃喝之实的情况？

在财政领域：“三公”经费管理是否滴水不漏？预算编制、执行监督是否存在漏洞可能被利用于变通报销违规吃喝费用？政府采购、财政评审等环节是否存在被“围猎”的风险？

在人社领域：人才引进、职称评定、技能培训资金分配等工作中，是否存在接受服务对象宴请的可能？窗口服务是否存在“吃拿卡要”的微腐败土壤？

在应急管理领域：安全生产检查、事故调查、救灾资金物资分配等敏感时期和环节，是否存在接受被检查对象或相关企业宴请的问题？应急值班备勤中的用餐规范是否严格执行？

在统计领域：数据核查、经济运行分析调研中，是否存在接受地方或企业超标准接待的情况？是否存在“数字腐败”背后的“餐桌腐败”？

在公共资源交易领域：这是权力集中、利益交织的高风险区。评标专家、代理机构、投标企业之间的非正常交往，违规吃喝往往是“敲门砖”。对交易中心内部人员、评标专家的廉洁教育和“八小时外”监督是否到位？围标串标背后的“饭局”是否有效遏制？

3.日常监督的“探头”作用发挥不够充分。对分管部门领导班子和干部的日常廉政谈话提醒，有时针对性、警示性不够强，红脸出汗的效果不够明显。主动运用审计、财政监督、统计监督等成果进行风险预警和廉政提醒做得还不够及时、深入。对干部“八小时外”的社交圈、生活圈关注了解不够。

（三）在工作作风和制度执行层面：标杆作用发挥不够充分