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2025年二季度重点工作推进会讲话

今天我们召开二季度重点工作推进会，主要任务是总结分析当前工作进展情况，动员集团上下进一步提振精神、真抓实干，以更强担当、更实举措推动各项重点工作落地见效。刚才，某某作了很好的发言，讲得都很实在、很有针对性，希望大家相互学习、共同提升。下面，我结合近期工作调研和思考，围绕“大抓落实、狠抓落实”这个主题，讲三个方面意见。

一、锚定目标、分秒必争，以高效率跑出发展加速度

当前，我们正处于爬坡过坎、转型升级的关键时期，各项工作都面临着严峻的挑战和难得的机遇。改革发展不是喊出来的，各项指标不是凑出来的，工作成绩不是写出来的，归根结底是真刀真枪“干”出来的。大家必须牢固树立“一万年太久，只争朝夕”的紧迫感，以时间换空间、以力度换跨度、以频率换效率，加快奋起赶超步伐。

一要“链条化”明责任，构建闭环落实体系。对于全年指标，大家要主动认领、迅速分解，切实把责任扛在肩上、把任务抓在手上。要按照“工作项目化、项目清单化、清单责任化“的要求，挂出“作战图"、明确“时间表”、细耕"责任田"，将每一项工作都细化到具体责任人、具体时间节点，确保责任链条环环相扣、无缝对接。坚决防止工作推进“跑偏走样"，杜绝任务落实"变形缩水"，切实做到安排事项件件有落实、事事有回音。

二要“清单化”压任务，推动工作精准落地。对涉及自身的目标任务，要制定科学可行的行动方案和任务清单，把每一项工作都具体到项目、落实到岗位、量化到个人。不能“光打雷不下雨、光喊口号不落实"，要以清单为抓手，明确"干什么、谁来干、怎么干、何时干成"，让每一名员工都清楚自己的职责和任务，做到心中有数、手中有招。